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用实际方案告诉你互联网社群创业的最佳模型是什么

用实际方案告诉你互联网社群创业的最佳模型是什么

作者: dfbc10ae5419 | 来源:发表于2017-02-04 14:29 被阅读762次
    图片来源于网络

    文/创业人张涵

    前提

    想要在自媒体领域有所成就,社群永远都是最好的辅助设备。它是团队形式的一种,依赖与一个特定的兴趣点将与之相似或对此特点有感觉的朋友组织起来成的一个群体。从某种意义上来讲,想要在互联网自媒体盛行的当下,仅靠一个人的兴趣、能力或格局是很难在成功的,因为比你优秀还比你努力的人比比皆是,况且他们的前行装备早已输出,你的装备还在锻造的过程中。

    社群存在的意义就是为了更好的辅助新生代的自媒体创业者,时代早已改变,单打独斗只能匍匐前行,而有一个群体协助最起码可以节省你很多不必要的时间。

    操作社群需要注意什么?



    第一:注意要先了解清楚自己的身份标签!

    还是以我自身为例吧,作为一个互联网行业的资深爱好者和探索者,对于互联网有着自己的一套看法和建议,同时现在还担任着简书IT·互联网专题编委一职。我的工作内容除了专题的投稿管理,更重要的还是专题内所有作者的文章管理:协助大家提高文章在专题内的书写质量更是我职责的一部分,毕竟只有协助大家将自己的文章质量提高上来,专题的用户维护才能更好!

    第二:努力提升自己的标签属性契合度!

    我最长分享的一句话,就是在其位、行其职、做其事,血和泪的教训告诉我,将自己手上的事情尽力做到最好,对于个人而言就是最棒的成长方式。想要做的多了,结果一样也做不好,这是很正常的现象,一定要努力让自己学会减法,精简自己的生长环境。

    既然我现在的职责是IT·互联网专题编委,协助大家提升对互联网内容的深入理解和探讨更是重中之重,那我该如何操作呢?最简单有效的办法就是做社群,学会利用社群来增强专题内所有内容作者的粘性和协助他们提升文章内容质量。

    操作社群前要做什么?


    第一、按照自己的初步想法,梳理社群内所有的必要事项

    1.社群的主旨定位和涉及领域

    聚集IT·互联网专题内的活跃作者,提供文章内容的交流、提升训练学习平台,然后借助于专题活动将其一步步扩大,成为专题不可或缺的人才输出平台。

    2.社群内的操作方法简述

    *          以IT·互联网名义开展专题活动,统计参与专题活动的人员名单,第一批自荐的作者,都是有心想要再此领域获取结果的渴求者,将他们排列好以后通过他们的文章内容进行筛选判断,了解他们的所处位置。

    *          以征集需求的方式,邀请第一批专题自荐作者加入内容成长训练营(这里有一个动作,需要让每一个有想法的作者填写一张报名表,报名表内容需涵盖他们的真实姓名、地址和平时的在线上网时间,和能够接受的训练方式,当然最重要还是要有一定的自觉性!)

    *          初期预想内容成长训练营分为学期性训练,主攻文章内容质量的内在含义提升和外在精简、有趣的表述能力。第一期分为三步走,重点以论题写作、就事论事为书写要求。

    *           三步走流程:

    1.三天一篇,一月十篇的基本稿件要求,论题写作,字数控制在1500字内。

    2.每日看文点评,点评字数控制在一百字左右,不能多,也不能少。如果人数过多担心点评重复,那就学会用自己的文字将他人的文章内容进行阐述,由管理进行每日统计。

    3.月度总结时,需要以新媒体语言总结自己的成长经验。

    注:内容成长的要求是不求数量,只求质量,不求专业,但求有趣且新颖。

    3.根据社群方向和初步设想确立社群名称

    即:IT·互联网内容成长特训营

    第二、完善初步预想方针,并建立相关制度

    1.兴趣组建

    前面已经对这个环节进行了很多阐述,唯一值得注意的就是要确保社群的创建者有足够的信心和耐力,毕竟是一个大工程啊!

    2.建立制度

    关于制度方面,不能只注重群内的管理维护制度,更重要的是要保证每一个参与者的内容原创性和延伸线(推荐力度和点评力度以及发展力度),好的内容就应该得到最好的帮助。

    3.构架检查

    当所有的方案已经形成,将其做成文字备案,同时整理出运用实战操作中的一切所需资料(报名表、出勤考察、奖惩力度、请假管理、怠慢制度)。

    台上一分钟,台下十年功,所筹备的一切都是为了让自己做到心中有数,同时如果有一天自己有事无法检查管理,所任命的临时管理者也能快速上手,具有一定的可复制性,这才能确保它的延续。

    第三、操作社群的关键


    实战、实干、实验才是关键。

    准备差不多,就可以上场了,让预想在实战中得到最完美的成长,这才是社群最有魅力的地方,也是让多数草根创业者持续疯狂的来源。

    因为,一切皆有可能。

    最后想说:

    这是我个人对于接下来IT·互联网专题运营的策略方针,欢迎更多有想法的朋友一起来探讨,共同完善!

    简书IT·互联网专题开年推荐作者,正在踊跃自荐中,想要加入IT·互联网成长训练营的朋友们要速度喽,专题内容训练会在二月二十号完成最后的名额确立!

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