前文我们解决了如何抓取确定性的问题，也知道了利用硬趋势可以得到未来确定会发生的事儿，同时，我们也摆脱了无法预测“彩票中奖号码”（爆发式节点）所带来的焦虑。
接下来我们就要利用那些确定性对未来进行可认知的规划，来实现一个进阶，成为可以洞察先机的人。
第二原则
制定策略
移动互联网兴起的时候，腾讯感受到了自己在社交网络即将受到的巨大冲击，于是不惜代价安排了张小龙等三组人开发移动端社交产品。接下来的故事大家都知道了，赵小龙的微信比成都的项目组提前一个月推出，结果成功实现业务吞噬，成为移动互联社交一哥。
这里面的确定性未来就是移动互联网会大发展，而腾讯制定的策略就是先发制人，不是死守QQ。不仅不死守，还要不惜自相残杀多线并进，为的就是防止单线失败的风险。
在我们可以确认的未来中，同样蕴含着巨大的机会，能否制定高效、完善的策略就成为关键因素。
写到这里我想起了盛大——陈天桥。
当年上封面用的照片
2004年，那时我在杂志社做编辑，特约记者给我约了一期陈天桥的专访，杂志准备印刷的时候，他登顶中国首富的新闻铺面而来，于是那期杂志封面改成了——盛大传奇。陈天桥在十几年前就预测到了“盒子”的威力，然而在没有策略支撑的情况下，野蛮生长的结果就是荒芜和凋零。如今的盛大偃旗息鼓，曾经的首富退隐江湖。后继者小米在盒子上大把的盈利，踩在了盛大盒子的遗骸上。
一正一反两个例子，在同样面对未来的时候，你能制定最合理的策略吗？如何确认自己的策略是否可行？
用现实的问题做个说明吧，例如——职业规划。
专业技能固定了，我们的职业规划就有两种可能，一是延着专业路径，二是抛开专业选择兴趣或爱好。显然这两种选择没有好坏对错之分，决定性的是你规划的具体策略。正确的职业规划是由小及大的，个人成长-企业空间-行业前景-社会趋势逐级递进。如果你规划的时候只看到社会大趋势，而忽略了你个人的成长以及适应度，那即便看到未来，仍然无法实现理想目标。
在完成了策略或者规划后，我们进入第二阶段——实施。这个过程中各种阻力、困难、意外会层出不穷。我们该如何应对呢？
变被动为主动
1844年，在距离太平天国运动爆发6年前，曾国藩就感受到了危机即将爆发，但是面对昏聩黑暗的晚清官场（其实啥时候都差不多），他屡次发声未果。在湖南老家丁忧的时候太平天国终于在广西爆发，且迅速蔓延。当时咸丰皇帝，下诏在各地一共请了43位官员组织团练。结果只有曾国藩的湘军组织起来，并成为晚清救国的中流砥柱。
曾国藩之所以能成功就是因为他主动出击，摆脱了地方官场的束缚，打破了绿营军（正规部队）的腐朽无能。他成立了一个独立于传统行政程序之外的执法机构，并严刑峻法，得了个“曾剃头”的恶名。此举冒天下之大不韪，但曾国藩的道理也很明确，明知山有虎，偏向虎山行。
拉出这么一个角色来做例子，也是想说主动出击的重要性。
我们的日常经常会发生救火队员办的状态，无论什么阶层或岗位，也无论是日常还是职场。处理危机成为日常状态，亦或者甘愿碌碌无为随波逐流。
这时候如果我们停下来想想，未来几周、几个月、几年会发生什么，需要做什么，并利用思维导图、甘特图等工具主动计划自己的行动，那你就会开始主动出击，改变现状。
三段洞察力
最终，我们会不断进阶自己的能力，成为洞察先机的高手。姑且把这种洞察能力分成三个段位：
第一段：思考并发现；
第二段：规划并执行；
第三段：主动并进阶。
刚开始我们可能只能想一想，并利用抓取确定性（第一原则）的方法，列出你的发现，随着确定性的增加我们可以制定出相应的策略进而开始执行，最后在主动出击做出改变后我们会和很多人拉开距离，同时会看到更多的“未来”，进入不断提升的良性循环。
预告：下一篇我们将继续深入发现未来之旅，看看如何应对变革。
第三原则
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