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好书共读 | 高效能人士的七个习惯(17)

好书共读 | 高效能人士的七个习惯(17)

作者: 田心尔 | 来源:发表于2024-01-19 23:15 被阅读0次

——统合综效就是整体大于部分之和,也就是说各个部分之间的关系也是整体的一个组成部分,但又不仅仅是一个组成部分,而是最具激发、分配、整合和激励作用的部分。

——自然界到处都有统合综效的影子。

叠放在一起的两块木片所能承受的重量大于叠放前分别承受的重量之和。

一加一大于或者等于三。

——统合综效的精髓就是判断和尊重差异,取长补短。

——所谓统合综效的沟通,是指敞开胸怀,接纳一切奇怪的想法,同时也贡献自己的见地。

——很少人曾在家庭或其他人际关系中,体验过集体创作的乐趣,日常生活中却习惯封闭和多疑。

——凡是创新就得有担当,不怕失败,不断尝试,即便最后证明是错误的。

——我们不应单纯地模仿大师的言行,而应该追求大师所追求的探索与创新精神。

——寻找第三种选择需要从非此即彼的思想中走出来 实现重要的模式转换。

——缺乏安全感的人认为所有的人和事都应该依照他们的模式。

他们总想利用克隆技术,以自己的思想改造别人。

他们不知道人际关系最可贵的地方就是能接触到不同的模式。

相同不是统一,一致也不等于团结,统一和团结意味着互补,而不是相同。

相同毫无创造性可言,而且沉闷乏味。

统合综效的精髓就是尊重差异。

——与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界。

自以为是的人总以为自己最客观,别人都有所偏颇,其实这才是画地为牢。

反之,虚怀若谷的人承认自己有不足之处,而乐于在与人交往中汲取丰富的知识见解,重视不同的意见,因而增广见闻。

此所谓“三人行,必有我师焉”。

——与所见略同的人沟通,益处不大,要有分歧才有收获。

——参与的程度越深,人们对分析和解决问题的投入就越多,释放出来的创造力就越大,越需要对最后的结果负责任。

——尊重人与人之间的差异,当有人不同意你的观点的时候,你应该说:“你跟我有不一样的看法,这很好。”

你不一定要对他们表示赞同,但是可以表示肯定,并尽量给予理解。

——如果你坚持双赢模式,确实愿意努力理解对方,你就能找到一种让每一个人都受益更多的解决方案。

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