牛式唠嗑体2019-20
整理了一下自己在各公众平台上的账号，记得住的，有15个。
本来我打算每天各更新2篇的，统计了所需花费的时间后，果断放弃了：
努力提升每篇文章的质量，比单纯多写然后搬运，对目前的我而言，是投入产出比更高的事情。
这，也会让我对自己提出更高的要求——而不至于为了数量去水文。
其实，这15个平台，在时间有限时，我也需要做取舍。
譬如说，有2个比较精准的垂直用户群，因为跟我自己的定位和发展方向相冲突，哪怕我自认在这方面的积累还不错，也只能选择暂时放弃。
卫哲在混沌大学的《效率提升带来新机会》的分享中，提到了他自己向马云和柳传志请教战略问题的时候，两个人都给出了相同的9个字：
定战略、搭班子、带队伍
只不过2人的顺序不太一样。
马云的是：定战略、搭班子、带队伍
柳传志的：搭班子、定战略、带队伍
卫哲问过马云，为啥2人的字一样，顺序不同？谁对谁错？马云说：
“都对。”
只是我们所处的阶段不同，需要做的取舍、排序和资源分配要根据实际情况来定而已。
看到没有？
很多时候，我们的抉择，说白了就是做简单的数学题：
取舍是加减法
排序是看优先级
做好这些，再来定决策。
之所以决策那么难，是因为我们做决策时，不但有理性，更掺杂了很多的感性，甚至还有身体也会参与捣乱（比如说，来了大姨妈）。
今天重读了博恩·崔西的《财富科学观》，在最后一章“经济学：国民经济腾飞的规则”的最后，他分享了自己多年精选的13条指导行为和选择的经济规律和原则。
分享我自己感触最深的2条。
1⃣️稀缺法则
它指的是经济物品的价值，在于它的可供应量少于需求量。并且，稀缺将一直存在，并且，影响我们的选择。
打个比方，如果我们手头只有100万
可以考虑在北上广深买一套小房子作为首付，然后每个月苦哈哈工作，不敢生病不敢失业，担心还不上贷款；
也可以一掷几十万买辆汽车，从开回家的第一天就开始贬值；
还可以把它分成几部分作为投资，其中一部分放到自己的学习上，让自己不断增值，实现年50%的复利增长。
“你不可能在所有情况始终满足所有人的全部需求。资源（人、钱、物）就是不够。”
下面先扯点儿别的。跟稀缺法则有关，还会讲到建筑、农业、系统、生态、旅游、经济。
———我是出戏的分割线———
今天看了几集旅行时认识的建筑师朋友推荐的视频，其中一部，讲的是“生土建筑”。里面，不乏被一些顶尖的建筑师开发的民宿。
作为一个在农村长大的人，看到屏幕上那一堵堵用土砖或者泥土夯成的建筑，仿佛小时候感受过的那些由建筑带来的冬暖夏凉，袭上身来。
可是，那样的房子，在农村里，越来越少，取而代之的，是跟城市一样的钢筋水泥。
这，是农民审美和对实用要求的变化，也是，耕地减少的必然。
那些土，很多都是从耕地中取来的。作为一个农学专业毕业、农民出身的人，虽然不多的下地经历，都交给了学校的实验地，但是，对于土地，还是有着不一样的感情。
毕竟，我的很多亲人，还生活在家乡，面朝红土背朝天。
土建筑被钢筋水泥替代，消失的，不仅是耕地，还有过去的生活印记。
参观红砖美术馆的时候，老师说现在不让用红砖做建筑了，因为砖是用耕地上的土烧制的，过程不可逆。
复耕，需要经过多年的休养生息才能形成肥力适中适合生长的耕作层。
更不消说，耕地消失带来的，还有灌溉系统、生态、人员流动等整个系统的变化。
假如是那种最土最土的土建筑，用泥土和打碎的秸秆等混合制成泥砖，将原来压在土墙顶上的瓦片、稻草、棕榈换成太阳能板，建成住所或者民宿，那么，这种的建筑，“退建还耕”的成本，会低得多。
太阳能板可以提供能源，游客可以在这样的建筑中感受古人建筑的智慧，还能真正体会当地居民的生活，以一种生活在当地而非“到此一游”的心态，来真正达到放松。
旅游业发展，也会催生经济。
如果我们再有一颗可持续发展的心，杜绝使用那些自然没法消化的东西（比如说，塑料袋），把厨余和生活垃圾通过处理，变成堆肥，返给大地，也能为将来的还耕缩短进程。
假如我们能够通过自己的努力，赚到足够的钱，跟一帮志同道合的朋友，建这样一个乌托邦，开开心心地在一起老去，是不是也挺美？
———我是想开民宿的结尾———
这条法则，用到我们自己身上，可以有哪些启发：
001 让自己的某项技能，做到顶尖
新东方的年会上，那个diss老板的《释放自我》视频，刷爆了朋友圈。其中有一句“到头来干不过写PPT的”，讲真，新东方的老师，很多很赞。可是，为啥干不过写PPT的呢？
稀缺。
假如我们既会讲课，PPT还做得闪瞎人眼，就像亚当斯，漫画不是顶尖、职场经验未必拼得过别人，偏偏组合就是top 1%，还需要如此吐槽吗？
事情都有多面性，看到一面，是不是也可以想，这个地方有木有给我们别的地方不一样的东西？比方说，薪金和社会地位。
这些，吐槽还是想办法找差距，有计划地精进，是我们能够选择和把控的。
所以，接下来要讨论的，是一个非常重要的“次级影响法则”。
2⃣️次级影响法则
这个法则指的是每一个行为都会产生主要和次要的影响。也就是，我们做的每一件事情，会导致另一件事情的发生；而没有做出的选择，会有相应的后果。
还是拿新东方的《释放自我》来说，很直接的结果，新东方的决策层需要正视这些暴露出来的问题。这6位表演的员工，也会得到12万元的奖励。
没有做出的呢？
那些花钱让孩子、自己上了新东方的人，心中作何感想？跟歌词穿插不时闪过的那些信息，真的是必要的吗？
为何是年会？为何是网上曝光才处理？
别的沟通渠道和选择，有木有去尝试？
《财富科学观》里，引用了一句诺贝尔经济学奖获得者米尔顿·弗里德曼的话：“能准确考虑到可能产生的次级影响的能力是卓越思维的关键。”
因为主要影响一般都是好的，所以我们往往会忽略那些恶劣、甚至可能致命的次级影响。
比方说，我们不晓得自己图一时痛快，骂了一顿在地铁上不小心踩了自己一脚的彪形大汉，可能会导致啥样的后果。
就像，我也不晓得自己今天这篇文章的标题，会带来啥样的结果一样。
我想表达的，是我们看到一件事情时，不妨去思考，假如是自己，应该如何通过多角度考虑，争取下次做到更好。
有独立判断，从别人和自己的经历中学习和自我进化的能力，又怎么会想着吐槽干不过PPT的？
是高手，就不妨互相学习和欣赏。
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