HR是不是腹黑呢？
HR都是些什么人呢？HR都是拿工资的人，是公司员工中的一员，跟所有其他员工一样，他会认真地工作、开心地聊天，跟同事们一起吃喝玩乐；同时他也是那个最接近老板的那个人。
越是大型越是正规的公司，在用人方面就有越严格和完善的标准，HR给老板的建议，老板自然会更加重视。如果是一言堂的老板呢？不管HR是什么角色，他能发挥的作用完全取决于他跟老板的关系。Take it easy！
有人=有江湖=有人力资源
俗话说：有人的地方就有江湖。人力资源的第一个字是人，那肯定跟人相关，同理可证：有人的地方就会有人力资源。
每个公司对于HR的认同水平不同，也造成了他们在其他员工面前不一样的感觉。
你们公司的HR是哪种呢？
高冷风的HR，他们每天都在弄报表、写报告等等，唯一的观感是，你永远弄不懂他在搞什么。他们永远昂首挺胸，好像离我特别遥远！一个只能拿来仰望的目标。
傻白甜的HR，高颜值、好态度是必备条件。她们特别好相处、好欺负呢？你指东她不会向西，感觉一个可以随时拿来踩一踩的小角色，有木有！
特别正经的HR呢，各种正儿八经的表情，一副不屑一顾的样子，对谁都可能爱理不理，感觉如果没有老板的照拂，你会不会特别瞧不起他们呢？
各种HR人都有自己的风格，都会各种聊天，只不过形式不太一样。
或许这是一个活泼型的HR，又特别喜欢找人聊天，今天找你聊，明天找她聊，后天又去找一个陌生人侃大山去了。就像一个同事，刚刚入公司的她拿着公司的员工名册，一个个部门敲门，找人聊天做自我介绍，三天后，全公司上至经理总监下至部门文员就没有不认识她的。
或许这是一个闷骚型的HR，他只是在旁边静静的看着你，你会以为他根本就不爱说话。就像我一样，我就是看着你，非到必要时才会蹦出几个词。
在工作中！HR是怎么聊天的呢？我们应该怎么样去面对呢？最简单最直白的办法就是敌不动，我不动。
HR想勾搭你了哦
因为HR想了解的东西实在太多了，他要做人岗匹配，他要做职业规划，他要做的事情实在太多了。HR会出于多种目的主动找人聊天，今天我们就三个最常见的情况来聊一下。HR多数会很正儿八经的找到你。“哎，开心，占用你一会儿，我们去会议室聊一下吧。”
Section1：因为工作情况去找你聊天。IMAGING!
场景一：
“WELL DONE，开心，你刚刚完成那个工作简直太棒啦！”
哇哦，会不会有点飘呢？亲爱的HR想跟我谈升职加薪吗？不好意思，你想太多了！HR就是想挖出你最近受啥刺激，然后煽点风点点火。想要的升职加薪，请再耐心一点吧！
场景二：
“开心呀，这两天看起来心情不太好呀！有什么事情不顺心吗？有什么要帮忙的，尽管开口哈！”
小心肝开始在抖了没，哪儿干得不对了？还是哪个领导觉得我最近长得有点对不起观众？HR就是要找出 “对不起观众”的原因，你痛经了呢？还是家里小朋友考了个59回家，情绪鸡动了呢？
Section2：来说说因为培训找你聊天吧。培训的目的有很多，今天就说两种培训目的了。
场景一。HR想提供专业性知识和体系培训给指定人员。（I WANT YOU）
“开心，Lynn这个人不错，可以考虑晋升，需要做一些培训，你去看看有没有什么合适他的课程吧！”或是“开心呀，你觉得安排Susan去做今年的内审的工作，有可能吗？”
场景二。HR想要提高工作效率。
“开心，生产部组长的班组管理能力不怎么样呀？是不是考虑做一下整体提升呢？”或者“开心，我觉得Alice的招聘能力不太行，你看看怎么帮她一下吧！”
你看看，领导都说话了， HR肯定是要配合的，找到合适的相关课程再来找人聊。
HR可能直接告诉你领导的意图，“你们领导觉得你需要提升一下呀，你必须参加这培训那学习，课程表我已经拿回来了，你看看时间能排得上，我就帮你报名了噢！”
HR也可能内敛的问问你“最近有没有什么想要学习的课程呀？如果有的话，尽管找我，我会尽量做好安排的。费用方面，你就不需要考虑了”
Section3：HR要做职业生涯的工作
场景一：
“开心，你在总账会计岗位已经有一段时间了，各方面表现都很不错，你有没有考虑过走管理路线呀？”
场景二：
“开心，你在前台做了有三个月了，还是有不少细节上的问题需要多注意呀，你自己有没有考虑过怎么样提升呢？”
这些聊都有啥共同特点呢？多数是face to face的单独面谈、目的明确，HR经常会在聊天过程中得到结果。然后再将结果向各部门领导反馈，给出建议，也有些比较谨慎的领导会要求HR形成文字报告，如果你领导有这癖好，你要特别小心噢。
没啥事，就是看看你！
刚刚说完有意识的聊，那有没有无意识地聊呢？有意识地聊，我们可以找到相对应的办法。什么是无意识聊呢？其实就是平时工作中、生活中大家时不时在一起的聊天。
无意识的聊基本上是不可能事先做好准备的。很可能就是刚好经过你的办公桌的时候随便说两句：看到你今天好像不是很忙，要不要中午约个饭？看场电影？或是其他啥的。你根本不用想太多，就是一个普通同事的普通要约，好不好？
想象一个场景，有一个人三天两头抱怨，“哎呀，我真的很忙啊，你看，这个报告我没写，那个报表我还没做，我好忙好忙。”但是当不经意经过他桌边的时候。他这会儿玩手机呀，那会儿嚼鸡爪呢！他不是说他很忙吗？他说真的，还是逗我玩呢？
每个人都会用眼睛和心同时去看别人。
眼睛看人，说的是当时的情形，会告诉我看到了这个人在我面前是什么样的！
心在看人，它会去思考，它会告诉我这个人人前人后可能是什么样的。
由于HR工作内容的特殊性，所以他们很多时候会不动声色的感知周围的人和事。我怎么感觉把HR说成了一台无时不在的摄录机，默默滴把你的整个状态记录了下来呢？是不是谁面对他都得躲着点呢，我们应该如何面对HR呢？
我们不需要去伪装。很多细节都是在不经意的言行中被发现的。退一万步来说，你真的不喜欢这个HR，那就见到他绕路走，这总行吧，干吗要去顶牛呢？
我们不需要去紧张。通过平时的交流他喜不喜欢我，我喜不喜欢他，或者说是，他今天跟我聊天，只是为了聊天而聊天呢，还是说他有什么其他的想法呢？其实大家心里多少都有个底。
另外，很多时候HR会尽自己的职责做出明示或暗示，身在职场的你有没有get到他发给你的信号呢？你有没有对这个信号做出反应呢？还是觉得他就是一个小小的HR，根本不管理会呢！
各有特色滴HR
再来简单说一下面对不同性格的HR，我们怎么办呢？
面对原则性特别强的HR？其实面对这类人最简单，他的原则性强，那么他自然能理解你的工作原则。他告诉你，他的原则是123，那么你只需要告诉他，我做事原则就是456。剩下的就是看两个人之间的原则有没有冲突呢？如果没有冲突，自然是最好的，如果冲突的话，那就两个人做个商讨，取到双方的一个平衡点。
有一些HR是比较随和的？其实我蛮怕这类人的。你说什么我都可以设身处地的从你的角度去想。这类人在平时相处中是最容易跟人打交道的，但是他的处事原则却没有摆出来。有可能他在工作中会跟着你的思路走，也可能他只是在聊天的时候跟着你的思路走，聊完天，他却还是按自己的想法跟你合作。这个时候的话呢，你可以摆出自己的原则，说出自己的想法，让他去帮你解决问题，同时要求他给予你明确的回复，否则他一旦玩起飘移来，你的工作就可能会被动啦。
还有第三种就是相对比较固执的HR了。这些HR可能不那么好沟通。建议在跟他不特别熟悉的时候，顺着他的毛，再从小处做一些调整，尝试从细节处引导他改变自己的行为方式跟着你的思路走。出现冲突的时候躲着点吧，别去踩雷啦。如果能跟他处理好关系的话，那么他会各很多时候，在很多细节上给予你较大的助力噢。
好啦，那现在大家知道HR有意找你聊天和无意录像你的套路了吗？在面对或随意、或固执等性格各异的HR怎么进行沟通了吗！
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