昨天听来球跟我抱怨，说他们公司强制给每一个员工的电脑里安装了监控软件，并且给这个程序的安装员培训的话术是：“其实你电脑里早就有监控，只不过现在是升级一下。”

Word天，早就有！还要升级！

这是什么变态公司……

其实我早就听过一些自称特殊行业的公司有些监控员工办公的行为，这里的“监控”不是在办公室安装摄像头这么简单，我听过最夸张的做法是每5分钟自动截图员工的电脑桌面，就是摆明了告诉你，你办公的一举一动都在掌握之中。当然，这肯定不是极致的监控，极致的监控是不会告诉你他要做什么的。

表面听上去，公司监控员工的理由倒是也说得过去，保护和自查你总不能拦着吧。

我们不去评价这么做的是非对错，也许有的公司是吃过亏，才万不得已，我们暂且这样同情他们一下吧。今天我们主要从系统观聊聊这么做可能造成的影响。

完善的消防系统为什么反而导致美国黄石国家公园发生了有史以来最大的火灾？

美国的国家公园黄石公园在前几年发生了一次有史以来最大的火灾，它几乎是波及了整个黄石公园。黄石公园占地面积约为898317公顷，是世界上第一个最大的国家公园。美国的黄石公园的消防系统相当发达，只要哪个地方发生一点点野火，监控系统马上就会有救火的措施，很快就会把火给扑灭。所以很多年以来，黄石公园都没有发生过大的火灾，这也是当地组织一直颇为骄傲的事。

然而这种严密的控制下，那群自作聪明的人并没有想到，一个天大的危机正在酝酿……

1988年夏季期间，黄石公园发生了有记录以来最大的一场大火灾，火势很快失去了控制，燃烧了几个月，灾害区域大约占黄石公园总面积的36%，导致了消防管理政策系统性的重新评估。

为什么会这样？

原来，森林有一种自我更新的行为，如果着了小火，小火把那些枯木、朽木给烧掉，烧过以后，就会形成一些防火带，发生小火灾以后，这个地方的火没法蔓延到另外一个地方去，因为这个地方从前已经发生过一次小的火灾了，那里有隔离带新的火势烧不过去。这就是森林的一种自我保护的措施。

但是如果由于过去美国非常好的消防措施导致这些小火灾没办法发生，刚刚升起了一点点火，你就把它扑灭了，这样就整个黄石公园没有办法形成一条条的隔离带，而是连成了一体（恰如三国里连成一体的船营），火借风势，风推火涨，一把火烧了连营七百里，烧了半个黄石公园。

越想控制，你就越控制不了。自以为掌握强大的力量，就会被更强大的力量摧毁。

The more you try to control it, the more you can't control it. When you think you have power, you will be destroyed by more powerful forces.

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为什么说公司与员工的关系不是主仆关系，老板只是员工船上的船长？

我们在干预自然，或者通过权力、职能、套路去控制他人的时候，一定要注意我们是在一个系统当中，我们最应该控制的是自己。

我们不是生活在封建时代，那个时候如果不能讨好主子，不但会没命，一家人的性命都难保，所以对于“优等阶级”来说，控制他人会带来直接的收益。

也许仍然有一部分那个时候的基因遗留了下来，有的人完全不能理解的是，今天的情况完全不同了：公司与员工不是主仆关系，公司只是雇佣了员工在有限时间内的行为；今天你是老板，明天你可能要好跪着求合作；决定员工收入水平的不再是老板，而是市场环境；老板也不是员工的主子，而是与员工搭乘了同一条船，只不过老板是船长，他负责掌舵，某种程度上来说，船开得快与慢，船上吃得好不好，能不能活着把船开到终点，要看合作的怎么样，他们是利益共同体，他们是在一个系统里玩耍求生。

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监控员工电脑的公司在害怕什么？

回到开篇的故事，公司通过监控员工的电脑操作，来控制员工的行为，这就已经把自己摆在了不利的位置。原因有二：

1.没有不会讲荤段子的教授高管，也没有不说悄悄话的基友闺蜜，你这一监控电脑，人们连日常沟通都得提防一二，还会踏实卖命？

2.既然已经摆明了告诉员工，这里没有信任，那么如果有人真要是想做点什么对不起公司的事，你以为通过监控电脑就能拦住？

很多人觉得人类是所有动物的主宰，人处于宇宙最为中央的位置，然而我们不是这的主人。

有一个哲学家说，我们只是护林员，在一个森林里头，我们不是大地的主人，我们只是无数栖居者当中的一个。所以人不是大地的主人，那就不要做主人的事，我们要建立一个系统观，并对这个系统心存敬畏，才能确保不渺小了自己。

自作聪明、自作主张，不管你的动机看上去多么合理，由于运算方程式是这个系统的，不是你的，所以最后导致的恶果将是你完全无法预测的。这不仅仅是虚无缥缈的哲学， 这就是你该有的生存智慧。

所以监控员工电脑的公司本质上不是怕员工有什么踩线行为对自己不利，他是害怕那看不见的无名火。