进入7月份（2013年），公司已经拖欠工资2个月了，部分人员涨工资的希望落空，由实施人员发起了罢工事件，坐在客户现场但又不给客户解决问题，有些员工还给客户公然说因为公司不发工资现在罢工呢，内部人心惶惶，都在看BOSS如何收拾这局面。
先是市场总监江总找实施人员谈话（武雪怀疑这一罢工事件就是江总暗中挑起的，对老板有不满），答应把实施人员的工资调至2400--2800元（这也是市场总监一直压低工资埋下的后果），逐个去瓦解罢工团队，事件总算解决了。
但连续有6名实施人员离职，其中一名是公司的得力干将，无论怎么都留不住，加上前面被逼离职的樊刚，公司隐性损失不小。 而这个罢工的导火索恰恰是刚入职不到半年的郭总发起来一个要求实施人员填写的日报模板而起的。
很明显郭总在短短三个月的时间里获得了尚方宝剑，可以对其他两位副总下刀，足以看出BOSS对郭总的信任。 武雪归在郭总下，刚开始很不服气，郭鹏又不懂技术，又不懂项目凭啥管着项目部呢，但大形势下必须低头啊，武雪也学会了低头，她暗暗观察郭鹏的做事方式，很多人都说他很阴险，会使用阴招。
但武雪经过一段时间的交流沟通，发现并非传说中那么阴险之人。郭鹏的过人之处是说服力，无论是对客户还是对内部员工，他都有合理说服，而且能抽烟，能喝酒，为BOSS挡住了不少酒，很显然其他两位副总都不是他的对手。
郭鹏在公司内容逐渐渗透自己的力量，在余总手下放了李伟，在武雪手下放了一个张达，他有意把研发部的人员都换掉，他有培训机构的 经历和资源，所以他认为这一块他能把握，但是武雪坚决反对把研发人员全部替换这种做法，这是很可怕的事情。
在软件公司，研发人员就是公司的核心，而一个差不多能干活的研发人员从进入公司到上手干活最少都需要三个月时间，这还是有点经验的，如果完全是刚从培训机构出来的，那最少也需要半年，这还是需要有悟性的程序员。除了技术，还需要理解业务的，这一点并非那么简单。
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