2019年1月目标达成回顾及2月计划

作者: Ares1981 | 来源:发表于2019-02-04 13:32 被阅读26次

    一、月回顾基本信息

    月开始时间:2018.12.30
    月结束时间:2019.02.02
    月回顾时间:2019.02.03

     

    二、回顾内容

    2019年1月生命之花

    一)生命之花高分项

    1.1 个人成长 9分

    从1月1号完成年度目标制定,然后分别制定了一季度和1月目标,每周以及每日的计划,按部就班地去推进。在目标管理方面已经形成了习惯。

    其次继续上一年未完成的任务——构建个人成长操作系统,通过阅读并践行《通往财富自由之路》的各个概念。

    在开启了《混沌商学院》的学习后,在看待一些问题的时候,会从商业视角去分析,并非只是停留在理论上。我的成长动力来自对假设的校验,和对流程化体系化的追求。

    最后在打造个人IP方面,认识到了如果不切合市场需要的话,那即便文笔再好、功力再深,写出的文章是得不到受众欢迎的。

    1.2 朋友和重要的他人 8分

    不记得哪一期的《刘润5分钟商学院》,建议职场人士组织一个前员工俱乐部(好比前男友或前女友俱乐部),目的在于,通过前员工俱乐部建立一种新联盟关系,可以:第一,获得传教士;第二,获得大猎头;第三,获得内测员

    而我组织这个前同事俱乐部尚在构想阶段,目的仅在于吸纳更多的资源。因为离开了原单位之后,原先不能说的话、无法去做的事情,可以继续探索(这里面都是正经事)。这期间跟几位刚刚离职的同事有了一些联系。

    1.3 家庭 8分

    1月份一共投入了67.8小时在家庭上。不只是回归家庭(之前一个人住)、每日往返,投入时间去陪伴家人。而且认真地梳理了自己和家庭成员的关系,包括女友。

    在学习商学院课程的同时,也要认真梳理一下自己与自己、与子女、与父母、还有身边人的关系。我觉得这个基础如果打好了,那在学习课程并且运用的时候,才会不会磕磕碰碰、甚至披荆斩棘。

    1.4 休闲娱乐 8分

    这两年做时间开销记录以来,发现自己对时间的管控能力增强了。虽然这个说法不很恰当,应该是做事效率或者投入程度提高了。所以即便没有多少休闲娱乐,自己也觉得放松了好多。

    二)生命之花低分项

    2.1 财务 6分

    说好的建立三表体系呢?说好的学习理财呢?理财对我来说就像一个恐慌区,迟迟不愿意开展。只是听一些得到上的理财课,又能起到什么作用呢?

    2.2 健康 7分

    因为一时兴起的熬夜,影响了连续几天的工作与学习。就像破窗效应,一旦有一处破了,众人都想继续把破损处砸开。健康亦是如此,即使偶尔放纵一次,那后面仍是想着不断地放纵——全程暗示自己:偶尔一次了啦。

     

    三、全局预判

    一)整体时间计算

    制定目标的时候是0203,本月可用天数为:

    本月起始:2019-02-03至 2019-03-02,共4周 = 28天时间
    预定天数:2月4日 年夜饭;
    2月6号上午 三家工厂巡视;
    2月16、23日,3月2日 混沌大学商学院;
    2月17日 幸福进化俱乐部线下聚会;
    同学聚会一天半,时间待定。

    本月可用天数:21天。

    每天我的时间分布为:

    • 睡眠:7.5小时
    • 生活必须:1.5小时
    • 通勤:1小时
    • 放空:1小时

    参考19年1月份的实际价值时间共392.9小时,而当时计划时间(包括预定日程)是365小时。所以2月份预计价值时间为21×13×0.8=218小时。

    二)检视核心目标

    2.1 有无偏离年目标?

    2.1.1 年度期待一:将QC团队建设成集团的一支标杆队伍,获得集团高层的认可

    对于主线任务,一直在用项目管理的思路去做刻意练习,然后没有去请教质量管理专。觉得先要靠自己去尝试一下,然后再去投入一定资本去请教专家。

    每周都给QC团队开会,浏览任务的进程以及提出新的方案。左手抓效率,右手理客诉。主导每周的读书分享会。开始使用Process on整理工段长的日常工作流程。

    2月分解核心任务:

    ① 推进并完成标签分线打印的项目;
    ② 回听与花满蹊的教练对话,提炼QC团队工作提升的核心思想;
    ③ 向一位品质管理高手请教流水线车间的质量管理方法
    ④ 收听10次宁向东的《清华管理学课》,并在小打卡中反思;
    ⑤ 收听10次熊太行的《关系攻略》,并做10篇幕布笔记。

    2.1.2 年度期待二:完成混沌商学院课程学习,通过论文答辩

    1月份参加了4次混沌商学院的课程,其中比较完整的复盘并输出了两课的内容,在春节期间会完成其他三课的课程复习。目前在班级里学分排名第二。准备在假期中请教读过硕士或者是MBA的同学,想办法获取关键词。

    在年度规划的报告中,可以运用第二曲线等思维模型,给老板战略方面的建议。

    2月分解核心任务:

    ① 完成《通往财富自由之路》13课的课程学习;
    ② 请教1位读过商学院或者MBA的高手,获取关键词;
    ③ 每周准时参加商学院课程,及时复盘+输出;
    ④ 阅读四篇永澄近期关于个人成长的文章,并输出反思;
    ⑤ 在日常工作、项目管理中运用一个思维模型。

    2.1.3 年度期待三:培养女儿进入北郊初中的重点班级

    本月和班主任及主课老师交流了一次,对于孩子在学校的表现有了全面的掌握,也相应调整了寒假学习以及成长计划。另外向育儿专家小鸦请教了如何培养孩子的学习习惯,关键是找到她的自我驱动力。并且也给孩子报了数学和语文的寒假辅导班,英语目前表现尚可,就没报,我会和她在寒假共读《hunger games》。

    目前她对于抄写数学概念的任务比较抵触。另外只愿意看书,不愿意输出。

    2月分解核心任务:

    ① 和她共读十次《Hunger Games》;
    ② 每天和她讨论一个关于成长的话题,并整理4篇成长复盘的幕布笔记;
    ③ 进入北郊初中升学交流群、网站;
    ④ 研读《2019常州小升初指南》,并整理幕布笔记一篇;
    ⑤ 和女儿讨论一次升学目的、意义及行动计划。

    2.2 下月核心成果

    • 成果一:更新的QC团队管理方法;

    • 成果二:《通往财富自由之路》学习心得;

    • 成果三:《混沌商学院》的课程笔记;

    • 成果四:与女儿讨论成长话题后的复盘笔记。

     

    四、二月目标

     

    五、回顾收尾

    月回顾耗时情况:

    执行时间:2019.02.04
    用时:4小时20分钟

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