【本文长达2500字，都是“土经验”，实话实说，若有不适，欢迎吐槽】
职场有句负能爆棚、土得掉渣的话：不跑不送，原地踏步。职场成功，不可否认，有一部分人是靠特殊关系上去的；但也不可否认，领导总要重用一批能干的人。有人总把不成功的锅甩给“人际”。其实，你不是那种“拍马溜须”的人，没必要强求自己“邯郸学步”，缘木求鱼、适得其反。不跑不送不巴结，不请客不送礼不求人，坚持这四条“土经验”、“土规矩”，领导照样主动提拔你，即使他不情愿，也不得不重用你。
【一】想领导之所想，急领导之所急。
有人肯定跳出来反驳，这不就是“讨好巴结”领导嘛？！如果这么想，格局就太小了。换句话说就好听了，围绕中心，服务大局，其实道理一样。
领导对单位经营管理和队伍建设负总责，他不是代表他个人，他想的是中心工作，着急的是关键环节。不要片面理解成为“想领导之所想的私事、急领导之所急的私利”。
作为下属，如果能提前站到领导的高度和角度，去思考本职工作，把领导着急的关键环节超前做好，你不引起领导的注意都不可能。领导最喜欢“知音型”人才，不是“推动型”人才。
行走职场，不要学别人拍马溜须，静下心来，深入思考领导想做的大事，你虽然是一个小角色，但提出的思路，做出的本职，都是紧紧围绕如何解决领导的痛点。首先能引起他的注意，进入他培养的视野，进而重用成他的左膀右臂。
那些想干事的领导，不需要你巴结讨好他，只需要你想领导之所想、急领导之所急，因为想巴结讨好他的人有的是，他更需要解决问题的前锋。
如果你个性强、有能力、不屑巴结领导，那么，就不要“邯郸学步”随大溜。你可以不弯腰、不低头，保持不亢不卑，但也同时要克服另外一个极端：抱着叛逆情绪，领导想做的事偏不做，偏偏做自己想做的事情。
【二】忠诚单位整体利益，正确践行“识时务者为俊杰”。
忠诚，是影响职场成长的第一要素。但不能片面理解“忠诚”，不能局限于忠诚领导个人，这不是长久的“忠诚”，而是被拔高了、美化了的江湖义气。
有人总把“墙头草、势利眼”，美化提拔到了“识时务者为俊杰”的高度，其实，这是黑化“审时度势”。
换个角度理解，你忠诚于单位的主体事业和整体利益，就是忠诚这个阶段的在任领导，即使换一个领导，你依然保持自己，而不是转变风向，既保持了自我，也赢得了尊重。
相反，你把忠诚局限于忠诚领导个人，这位领导退了，就会出现两个不利情况：你继续忠诚原领导，你在损害整体利益，新任领导也会排斥你；你马上变脸，向新领导表忠心，也为众人不齿，新任领导虽然会继续利用你，但心里不会尊重你。
保持正确的忠诚，忠诚于单位主体事业，把个人事业融入集体事业；忠诚于整体利益，即使换了新领导，也会尊敬你。为什么有些职场人“成也萧何败也萧何”，就是因为他片面忠诚于现任领导，变成个人身依附关系，早晚要吃大亏。
【三】树立“知恩图报”形象，懂感恩的人会被领导“反投资”。
感恩不是挂在嘴上，要体现在行为。嘴上抹蜜谁都会，行为却暴露一切。
感恩不带有“功利性”，否则，“感恩”的价值大打折扣，功利性的感恩，很少得到“雪中送炭”式的回报。古今中外，概莫如此。层次越高的人越聪明，站高一层向下看，看人性，如同看清水池里的金鱼。
有一位公司领导选了一位接任者，此人并非自己的亲信，平时也不巴结领导。这位领导私下说，通过观察，知道此人“知恩图报”。为何不选那些围着转的人？领导说，这些人只是想捞便宜，提拔他们不放心。
这位领导卸任后，新任领导勇于担当，新官理旧账，把前任领导遗留问题擦干净，让前任领导平稳退出。相反，另外一位领导挑选了一位身边“红人”，这位“小人”上位后，为了自己轻装前进，把所有“烂底子”都翻出来，把责任全部推给前任，打造自己成为“救世主”。
行走职场，不要怨天尤人，保持好感恩心态，树立“知恩图报”形象。聪明的领导，反过来愿意投资这样的人。培养你、提携你，这些都是领导投资你。投资总要回报。这个回报，就是提拔重用你之后，让他感到真实的放心。
【四】坚持长期打造自身价值，利益串换才是人脉根本。
当今流行“人脉学”，有人脉就有资源。有些人行走职场，总想走捷径，认为“人脉决定前途，贵人决定机遇”。大海撒网，广交人脉。如果职场不成功，不反思自己，甩锅给“没贵人提携”。你有什么利用价值？无非是想从人脉身上捞取利益罢了。贵人比你精明一万倍，凭什么白白送给你利益？
最受世人尊敬的英国首相丘吉尔说过“没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益”，这句话也是英国的外交原则。行走职场，也适用这条规则，自己有价值，贵人找上门。你若无价值，还想“强融”贵人圈，狗都嫌弃你。
有一句话说得好，砍柴的陪不起放羊的。砍柴的遇到放羊的，想抓住任何人脉，陪他聊到天黑。放羊的说，我的羊吃饱了，咱们回家吧。砍柴的空手回家，挨了一顿暴揍。职场上也是如此，有个写材料的同事，生怕自己丢掉人脉，积极参加各种聚餐，人家搞销售的喝着酒拿到了订单，他喝坏肠胃，第二天还被领导臭骂。
行走职场，要减少无效社交，杜绝消耗社交，把时间和精力用于打造自己的身价。人脉不是山脉，你没有“利用价值”，人脉就是人名。山峰之间，峰顶之间距离最短。
而且，这个社会，职场如商场，“人情”发展遇到严峻挑战，越来越多的贵人担心“斗米恩、生米仇”。你越是巴结领导，虽然他暂时听起来很受用，其实他夜里反思时要远离你。
当然，不是说“不需要人脉”。人脉，更多是利益的相互吸引，正如“花香蝶自来”。前提是你首先要有身价，才有资格慢慢经营、持续滋养“人脉”。即使你有价值，也不能求人时“临时抱佛脚”。别怪贵人无情无义，只怪你自己高估了交情的价值，现上花轿现扎耳朵眼，可能是自取其辱。
职场上，没有利益等价交换，所有的人脉情谊，都将是昙花一现。当你和别人利益权重越来越大的时候，你们之间的友情才能长久牢固，因为只有经过利益考验和捆绑的“人脉”才值得信赖。
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