在这本书讲到了人际关系的行为密码。从马斯洛需求层次理论讲到了人际关系的爱的语言表达，而情感账户的透支，会引起更加消极应对行为的深藏，直到某一天积累到一定程度而爆发出来。
我还是想到那位身家10亿的老板。曾经那么高傲、要强的女子怎样一步步走到今天的。
截止上一周公司只剩8人。想起5年前在成都五星级酒店锦江宾馆举行的那场声势浩大的十周年庆，十年点滴积累，上百个优质工程。
她曾经的努力和付出让人惊叹，只身前往险要之地收款，被当地人围堵在宾馆里痛哭；常常一个人单枪匹马地应酬醉酒，酒劲未过，第二天继续下一个城市查勘现场；为了一个项目可以连续一个月加班至深夜。正是这样的魅力与坚韧吸引了很多朋友的帮助与扶持。
人的思想和行为是会发生改变的。就像马斯洛需求理论说的，一个需求满足后会追求下一个需求的满足。当她挣到自己曾经无法想象的数额时，曾经的打拼的朋友、员工远离她了，因为跟不上，因为不理解，也因为各自的圈层不一样。
她的规矩一改再改，她的福利一降再降，她的会议越来越多，她在工作群里要求的关注度越来越高，很多人说这是很正常的职场规则，要学会适应。
有一种管理思维是共赢，还有一种思维是责任，更有一种思维叫单边。随着她的光环越来多，她开始觉得大家都是她的负担，无法满足她的个性化需求，她在养活大家。
她用这样的思维不停地灌输给自己和员工，员工产生了负疚感或者叛逆心，价值感越来越低，以至于最后大家离职时一刻也不愿意多待。
老板喜欢以物相赠的交往逻辑，认为收了东西，大家就有了信任，成了朋友，需要帮助的时候就会站出来。
然而并非如此。爱没有流动，情感账户处于负债状态，谁都不会伸出橄榄枝。大不了东西归还你便是了。
我们为人父母，我们成为知己伴侣的情感支持，靠的不是人格魅力，也不是个人信仰，而是彼此滋养，让生命永葆生机。
还是那句个灵魂问题，换个团队你的境遇就不一样了吗？
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