常常听到管理层谈团队建设与团队成长的话题，一个团队要永葆生机，保持强大战斗力，就必须不断成长。不进则退，这已是亘古不变的道理，不仅仅适用于个人，对于团队来说也是如此。我们来谈谈互联网行业，技术团队成长的一些话题。
需求的苦海，身心俱疲
无尽苦海
大多数创业型、中小型公司的技术团队都可能正处于这么一个处境，随着业务的发展，大波需求如海浪般一波未平一波又起。这本也正常，市场瞬息万变，前端运营姐姐们每天都在为变化的市场掏空心思，程序员哥哥当然得累死累活地好好支持小姐姐们。有些团队练就了千斤坠，哪怕需求泰山压顶，依然毅力不到；有些团队学的是鬼影擒拿手，无论产品的球怎么踢，不费吹灰之力就能接住。然而，有些团队全部是外家功夫，无人研习九阳神功。时间越长，年龄越大，真气总会耗尽，终于某天仅仅只懂得左手接需求，低头敲码再也不懂得抬头看远方的日出。慢慢，慢慢地沉入在大海中。
内外兼修，知行合一
1、鬼影擒拿手撑业务开发，促产品成长
鉴于公司发展需求，作为技术团队支撑产品发展这是毋庸置疑的。在一个公司，如果业务发展不好，产品无法适应市场需求，无论技术多么高深都是惘然。经济基础决定上层建筑，只有公司能够正常盈利，不断发展地情况下，团队才有存在的价值。而业务发展离不开产品的成长，只有产品不断适应市场需求，引领用户需求，业务才能持续扩张，团队才会渐渐壮大。换句话而言，作为技术团队必须促进产品的成长，而产品的成长会反作用于技术团队的成长。
从行业特性来说，技术人员与产品团队往往都是存在这某种代沟，而隐藏着一些矛盾。作为基层管理这来说，有责任与义务去化解这些矛盾。一个团队往往由各式各样地人构成，有外家拳、内家拳、剑宗等各方面人才。管理者要非常清楚每个人的特质，将人放在合适的位置，才能发挥出最大的潜力。假如你将一个修练内家功夫的程序员安排去对接产品，承担无穷尽的需求，不仅无法发挥他的优势，反倒会荒废他多年修炼的功夫。业务快速发展时，需求的巨浪从不停息，技术团队要求能够快速响应。需要熟练外家功夫的，对业务理解能力强，善于沟通的技术人员去承担这部分的压力，高质高量完成产品需求。
2、九阳神功于技术研究，建技术壁垒
随着业务的发展，团队也慢慢变大，当然千变万化的市场带来的需求也是成倍增加的。技术团队如何思考自己的转型，逐渐成长呢。假设所有技术人员还是一味的扑向市场，全部修炼外家功夫，是不是就已经足够。答案依然是显而易见的，如果真的是这样的话，阿里巴巴在成为国内电商巨头之后就不会有阿里达摩院的诞生，百度大脑也不会存在。当然这是从一个公司的宏观角度来看，如果细化到一个技术团队里面去。除了要有一批身兼百战能够支撑业务发展的外家功夫高手，还需要有内功修炼人员去研习九阳神功至高无上的内功心法。
从两个层面来看，一方面人都是具有猎奇心理的，业务性开发工作其实本质是一样，只不过招式的区别。如果一个团队长期只修炼这一种功夫，不免会磨灭大家的热情，长此以往大家就会成为职场老油条，索然无味。所以必须要有新东西，新技术让大家不断尝鲜，提升大家的激情。另外一个层面，一个公司的产品发展的好，市场必然会衍生出大量的竞争对手，这是一个不争的事实，蛋糕只有你一个人吃。在技术相对已经比较开放的环境，想要快速做出相似的产品基本上不会有什么问题。那么我们已经怎样保持自己的先发优势，不让人轻易超越呢。对于这方面真是体会相当深刻，曾见过自己团队的产品在市场上是最好的，不出一年，已经被别人甩在背后。原因就是整个团队的人都是沉浸在一些需求，bug上，没有人去修炼内功心法。想要保持产品的优势，就需要有长期深厚的技术积累，需要在技术上有足够的壁垒，总是能先人一步，不断创新。
塑造英雄，一带一路
1、任人唯贤，塑英雄
目前市场上多数技术人员集中在80、90后的人群，而且其中男士占绝大数。这一批的中国男人有一种独特的情怀，那就是英雄情怀，大家从小都是看金庸、古龙的武侠长大的。都会崇拜乔峰的纵情豪迈，一招扬名天下，也羡慕着张无忌谷底九阳神功的逆袭。虽然大家都活在现实生活中，但都或多或少会有一些英雄情怀，渴望着自己在工作领域中能够像那些武林神话一样。当然，并不是人人都是骨骼惊奇适合修炼如来神掌、独孤九剑的，但是大家常常会对这样的大神有一种敬畏的心。绝大多数互联网公司中，那些技术大牛常常都受到屌丝程序员们的敬重，爱慕。他们往往就是一个团队中的技术灵魂，这样的人能够给一个团队的技术带来不一样的景象，能够为团队技术发展发挥出巨大的作用。作为管理层，一定要善于发现英雄，培养英雄。也许你的技术并不比他好，但是这不重要，重要的是你要善于当一个伯乐去发现这样的千里马。这一类人中有些被埋藏在沙滩中，也许他们现在还不是英雄，或许他们已经具备当英雄的能力，但是不善于表现自己，羞于表现。管理者的责任就是将这些金子都亮于众人前，让其大方异彩。
2、一带一路，共成长
最近国家提到的比较多的一个词“一带一路”，我认为这个词同样适用于团队成长的话题。上段中阐述了一个英雄对于团队的作用，就好比美国人说钱学森同志相当于美国的5个师，英雄的力量相信大家都非常清楚。但是一个团队是否只有一个英雄就可以了，是不是足以支撑整个团队的发展。项羽毫无疑问是一位英雄，作为统军元帅，他所向披靡，但最后还是败于垓下。一个技术团队也如此，一个人的光彩总是有限的，总有一天会黯淡失色。塑造英雄不仅仅是树立标杆，英雄更是其他人的指路人。一部分人先富起来，带动全体人民致富才是发展的硬道理。技术大牛们，除了自己修炼九阳神功，还要将心法传授给其他人，让兄弟们都在不断地成长中能够感受到快乐，因为真正承受着业务压力的是大多数人，只有大多数人都在成长，团队的能量才会越来越巨大。人民成就了英雄，英雄带动了人民，双辅双成。
结束语
我不禁想起了独孤求败用剑的几个境界：「凌厉刚猛，无坚不摧，弱冠前以之与河朔群雄争锋。」「紫薇软剑，三十岁前所用，误伤义士不祥，乃弃之深谷。」「重剑无锋，大巧不工。四十岁前恃之横行天下。」「四十岁後，不滞於物，草木竹石均可为剑。自此精修，渐进於无剑胜有剑之境。」一个人、一个团队的成长都需要内外兼修，知行合一。
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