晋升，意味着工作平台的提升，意味着更高挑战性的岗位、所需承担的责任也更大；
晋升，不仅能提升员工个人素质和能力，更能充分调动全体员工的主动性和积极性；
晋升，是追逐梦想的阶段性目标，你已经做到了么？你具备领袖气质了嘛？
凤凰卫视台称高考是一场没有硝烟的战争，一支不穿军装的队伍，一所没有围墙的大学，一个打造千万乃至亿万富翁的摇篮。那么，职场就是一片汪洋大海，有时候风平浪静，转眼间又波涛汹涌，竞争非常激烈。如果你没有一技之长，自然会被进步的社会淘汰，如果你实力与努力兼备，却因为无意讲错一句话，就此断送了自己的晋升机会，那便太可惜了！
职场如战场，谨言慎行，方能步步为赢。
要想得到晋升机会，成就非凡人生，首先要向以下职场禁语说NO：
这又不是我的工作
当你刚进入一家公司，或者刚换到一个新职位时，总想着尽快掌握职责内的所有工作，尽己所能做到最好，获得公司的肯定，这是人之常情，也是合格员工的职责所在。但随着你适应了上班的节奏，变得有条不紊后，上司开始丢给你越来越多额外的业务，使你的工作日渐忙碌，你不得不推迟下班时间，逐渐感觉身心疲惫。
这时，一句「这又不是我的工作」，足以让你的性格缺陷暴露无遗，只扫自家门前雪，不管他人瓦上霜的人历来被人摒弃。如果你总是抱着事不关己的姿态，你的主管会认为你是个没上进心的懒人，因为只有懒人才会固步自封，不愿尝试新事物和接受挑战，如此一来，你自然亲口断送了自己的晋升机会。
最佳的解决办法就是找个时间跟上司面谈，说明自身状况，重新整理并划清工作归属。同时，再次审视自己的工作价值观，找到自己的价值观取向，认识和了解自己的看重点，找到最适合自己的工作环境，提升自己的工作满意度。
这件事办不到
俗话说，世上无难事，只怕有心人。在老板眼中，轻易放弃挑战的人往往是胆小怕事的人，而公司最不需要的就是胆小怕事的人。唯物辩证法告诉人们：冒险与收获常常是结伴而行的。险中有夷，危中有利。领导者的市场里时常有很大的随机性，各要素往往变幻莫测，难以捉摸。你若连眼前事都办不到，还会有机会晋升吗？
公司需要的是能接受任务，预测问题并提出解决方案的员工。如果你能够不断更新自我认知，清晰自我定位，了解自己的能力和潜质，敢于在工作中寻求挑战与创新，敢于自我突破，你就会在专业、能力、经验等方面获得长足进步和提升，完成很多你以为自己办不到的事，成为上级看重之人，获得晋升机会。
这不是我的错
苏格拉底说过，人贵有自知之明，即不仅要知道自己知道的，还要知道自己不知道的，更要敢于承认自己的不知道。一个爱推卸责任的人不会有伙伴愿意和他共事，一个积极承担责任的人才会积累越来越多忠实的客户。
任何一个老板都会欣赏勇于认错并承担责任的员工。如果员工一味把错怪到别人身上，只能说明这个人的工作价值观与公司的价值观背道而驰，他不懂得从错误中学习，便不能获得个人成长，更不可能帮助公司成长。因此，这句话一出口，很可能意味着你不是公司所需要的员工。
这只要一下就好了
昨日一则微博热搜叫“女朋友说的一小会”，看了这个标题相信很多人都会深有同感。类似的情况在工作中也屡见不鲜，有的同事经常在交任务的时候说“再等我一下子就好”接下来就没有下文了，长此以往，让人十分反感。
所以，除非你手上的事真的只要几分钟就可以做完，不然不要轻易说出只要一下子就好了，一但没做到就会失去他人的信任，或者还会让人觉得你敷衍了事。因为能把工作在短时间做完的人，往往是因为累积了大量的专业经验和知识，再者任何工作都应该认真对待，通常只花一点时间完成的成果，质量都好不到哪里去。
我不需要帮忙
影视剧中，英雄总是匹孤傲的狼，不需要借助他人的帮助，一个人便能很帅的扛下拯救世界的责任。但是在现实生活中，不与他人合作的人绝对不能称之为英雄。或许你觉得自己可以独自完成所有工作，而实际上，团队里的其他同事只会觉得与你没办法合作，缺乏团队精神。
今年3月，苹果和索尼表示将彻底放弃小屏手机，因为统计机构IDC给出的数据显示，全球手机用户依然对5.5寸及其以上屏幕的手机兴趣最大，所以与主流市场需求背道而驰只能是自取灭亡。
「我不需要帮忙。」这句话形同刚愎自用，做事不考虑客观情况，只凭主观办事，不但了无新意，还会让自己脱离实际，南辕北辙。毛泽东在延安文艺座谈会上就讲到：“他们的任务在于把群众政治家的意见集中起来，加以提炼，再使之回到群众中去，为群众所接受，所实践，而不是闭门造车，自作聪明。”
此时，正确的工作价值观显得尤为重要，它可以提高你的组织认同感和归属感，培养良好的团队合作能力，让你懂得管理者的经营之道。能够准确的了解员工的价值取向，精确的选人用人，进而激励和留住人才，提高员工工作的投入度和满意度，打造出一流的团队。
不公平
生活本来就没有绝对意义的公平，所谓的公平也只是我们的释然和对自己的安慰。可能你认为自己的能力比别人强，自己的学历比别人高，但是领导却并没有把重要的项目交给你，而是交给“什么都不如你”的同事。这种时候，只能说明你可能自视甚高，或许别人身上有很多隐性的闪光点需要你学习。
与其抱怨，还不如清晰做好自我定位，虚心向别人学习，努力做好本职工作，全面提升自己的综合能力，提高自己对工作的归属感和满意度，降低离职倾向和重新择业带来的成本，同时还可以在这个过程中学会帮助他人取得成功，为社会做出贡献，实现自我价值。
这件事一直都是这样做的啊
只会墨守成规，是无法在优胜劣汰的当今市场存活下来的。“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的年代早已一去不返，不懂得察看周遭动态，发展趋势，只会让人认为你无法临机应变，不够灵活，不堪重任。
这个时候，管理者表示无奈，员工自觉无辜。那么科学的工作价值观评估可以缓解两难的境况。因为通过评估员工能够了解自己是否善于在工作中寻求挑战与创新。如果报告显示他在这方面有所欠缺时，还会有专业的建议和具体的操作步骤来帮助他弥补自己在这方面的不足，通过不断学习和完善，最终实现自我突破，体验新的刺激与变化，获得个人成长，作为管理者也能够了解员工的价值取向，以此为基础激励和保留人才，提高员工工作投入度和满意度。
晋升本身不应该是最终的目标形态，你所付出的努力也不应该止于此。我们相信，当你有了清晰的工作价值观和事业观时，在追逐更高远的理想过程中，能力与担当都将达到一个新高度，晋升便是顺理成章的事情。
此时，“工作价值观“的评估系统，可以帮助您从“内部因素”和“外部因素”的剖析，清晰自己最看重什么、选择怎样的工作、在什么样的环境中最能发挥，提升工作稳定性，让您的职业发展更加精准，少走弯路！
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