渴望，似乎有点像欲望的意思，然而并非如此。
许多时候，我们或许不是真正地了解自己，不知道自己所喜，不明白自己所厌，只是以为喜怒哀乐乃人之常情，其实当你静下心来仔细思考，你便会发现：原来很多高兴的或者悲伤的情绪都是由你的渴望所导致，当你的潜在渴望得到满足时，自然会身心舒畅，当它没被满足时，你自然会愁眉不展。
你所讨厌的，或许正是你不愿意承认的渴望。
后来，她再回想起那段青葱岁月的时候才明白，她讨厌的这部分，正是自己渴望的。但她当时又做不到，就忍不住嫉妒这位同桌，用讨厌的方式来隔离自己内心的渴望。她的讨厌其实不是针对她的同桌，而是她对自我的要求，对不同自我的向往。
你讨厌什么，或许正是你缺乏什么。
如果你讨厌一些人或者一些现象，这可能就意味着你缺乏这样的自我状态，否则你不会有如此强烈的反映。那么要避免出现这种情况，你就要从以下几个方面来努力：
明白你的期望
从个人的角度来讲，不管是员工还是领导者，每个人都应该有自己的人生规划，以及自己想要达到的目标期望，即个人目标定位要清晰。从团队的角度来讲，一个团队的期望就是它的使命愿景，只有团队目标清晰明确，团队成员才会对未来充满信心和希望，在大家齐心协力，并肩前行的奋斗过程中，团队也会不断发展壮大，创造出卓越绩效。
承认你的渴望
对于积极的渴望或许你很乐于承认，但是对于一些类似于羡慕嫉妒的渴望，你或许觉得难以启齿。其实所有的渴望都是你对自我的要求，以及对不同自我的向往。承认你的渴望，说出你的渴望，你会听到不同的声音，不管认同或者反对，你都不会那么压抑、那么被孤立、那么刻板了。
改善你的现状
宋·戴复古说：“黄金无足色，白璧有微瑕。求人不求备，妾愿老君家。”其实就是说金无足赤，人无完人，无论你处于哪个阶段，你的现状都不会是最好的。所谓犯错是行动者的专利，也告诉我们不要怕犯错，人非圣贤，孰能无过，只要你敢于正视自己的不足，积极面对，不断提升，终能改善现状。
曼德拉年轻时候希望自己能够消除种族隔离，这变成了他的一个重大渴望，推动他不断前进，最后实现梦想，成为南非第一届黑人总统并获得诺贝尔和平奖。
渴望有巨大的牵引作用或者推动力，会把一个人不断引领向前。
对于我们普通人来说，内心渴望更好的生活，愿意去寻找更大的世界，愿意通过自己努力取得更大成就、成为某个领域的出色人物，这些都是推动我们前行的动力。
解决了个人的渴望之后，你可以做好自己的本职工作，但是如果你生活在一个团队中，你还要清楚上司对你的期望，如此才能清楚你在团队中的价值，那么上司对员工的期望有哪些呢？
相信企业前景
任何一家企业都会经历初创期、转型期和成熟期，在发展阶段中，只有每位员工肯定企业的长期走向，与企业同呼吸，共命运，企业才会有生机，管理者才会更有动力，企业也更有希望健康持续发展下去。
清楚客户需求
客户是企业产品的买单者，只有清楚和满足客户的需求，才能赢得客户的信任。尊重客户的意见，适当完善，遇到特殊问题才能及时有效的解决，从而与客户达成长期互利共赢的合作。
工作进度明朗
每个人的工作任务不同，但是工作方式是很类似的，那就是每一阶段的工作都该有明朗的计划。全面掌握业务进度并及时向上司反映，这样即使某些方案出现偏差，上司也有时间去思考可行的解决方案。
团队合作良好
在现在的组织发展中，团队合作才是制胜之道。所以，一支精诚合作的团队好比一支具有战斗力的军队，在任何时候都能够披荆斩棘，克敌制胜。所以你的上司需要这样的“军队”来执行他的命令。
达成业绩目标
业绩是检验企业是否成功的直观要素。作为一个员工，如果你完成了自己的既定业绩目标，说明你的能力有待肯定，如果没有，说明某些地方需要完善。对于一个企业，业绩是它的命脉，如果达到业绩目标，则证明它的长期走向是正确的，否则是极其危险的。
如果全公司的员工都达到了这些期望，那么对于管理者将是最大的成功，对于整个公司来说必将收获巨大的价值。
承认你的渴望，是对不同自我的要求与向往，是一种积极上进的态度，是良好自我管理的体现，有了渴望才有计划，有了计划才能付诸实践，只有实践才能检验真知。
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