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全过程工程咨询——时间管理(24)

全过程工程咨询——时间管理(24)

作者: 丨张伟丨 | 来源:发表于2018-11-01 17:29 被阅读2次

    最重要任务永远只有一个

    判断什么事最重要的唯一标准是——它对你的长期目标有没有帮助。

    这是一句有趣的废话。为什么说是废话,因为大部分时候我们不会用这个标准来判断当下做的事。不用的道理自然是废话。有趣是因为,当你真正在做每件事拿出这个标准做一个判断时,你会发现真正重要的事,非常少,且简单易行。

    问自己1个问题吧,问5次:

    你最想要什么?

    财富自由,时间自由,灵魂自由?接着问下去实现自由后:

    你最想要什么?

    做最好的自己?已经是最好的自己了,接着问下去:

    你最想要什么?

    帮助更多的人成就自己?接着问下去:

    你最想要什么?

    改变这个世界?接着问下去:

    你最想要什么?

    ……。……。

    我相信,每个人的答案绝不相同。但最终会回到原点——做什么,怎么做。

    主动选择做最主要事情。

    大部分时候你的工作可能是这样:来到办公室,打卡,打开电脑(可能会利用开机时间泡水或其它),处理一下邮件,回复一下同事的问题,和外协部门做一些沟通。大部分情况下都在这种“自动模式”下完成工作,在这种模式怎么工作怎么能精进?以下棋为例,多少人下了一辈子的棋,几乎毫无长进。

    这一切都是按照无意识的程序完成的。大脑已经适应了这种工作模式。

    有这样一段话:

    在外界刺激和回应之间,存在着一个空间

    我们的回应就存在于这个空间之中

    我们的成长和幸福蕴含在我们的回应中

    要想收获最想要的。最重要的策略就是学会思考——现在做的事情重要吗?有意识的的停下来思考几分钟,告诉自己应该做什么。而不是让自动模式消耗我们的生命。

    这样做的好处是,我们能够决定该如何最大化的利用下一个时间段。

    这些停顿思考,决定了对时间的利用质量。

    所谓的思考就是在外界刺激和回应之间思考如何对外界刺激进行回应。

    当我们开始有意识思考现在做的事情重要吗?你会发现,自己慢慢找到了生活的意义,不再随波逐流。


    注:(时间管理)观点来源于 李笑来——把时间当作朋友。

    10大模块:项目管理、企业管理、时间管理、自我管理、表达沟通、谈古论今、逻辑思维、心理学、营销、认知升级,通过学习和实践不断迭代:

    1、构建系统思考能力,正确做出判断和决策。

    2、构建有效的表达、沟通系统,世事练达、打磨左右逢源的人脉资源。

    3、打磨一套自我迭代升级的认知系统。

    以全过程工程咨询为专业基础,力求打磨出个人持续成长方法论。

    全过程工程咨询主要学习书目:

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