愿景管理

澡花一朵朵，想法一堆堆。

今天，小澡哥要跟大家谈谈愿景管理。

梦想是用来行动的，这是积极梦想的核心特点。王明夫先生有个著名的论点：“人生是分阶段进行的，任何一个阶段，专注于哪个阶段的最要害命题，集中自己的全部心力、智力和体力，牢牢地扣死它，彻底地打穿它，压倒性地完胜它，这几乎可以升级为人生战略战术论”。对于积极梦想来说，王明夫的这段话是最好的诠释。

1、从平庸到卓越的三环

哲学家伊赛亚·柏林把人分为两种：刺猬和狐狸。刺猬同时追求许多目标，能够看清世界的复杂性，但从未将思想整合成一个概括的理念或者统一的图像。刺猬把复杂的世界简化为一个基本的原则，一个整合并指导所有事物的理念，比如弗洛伊德的潜意识、亚当·斯密的看不见的手等。刺猬并非头脑简单，而是具有敏锐的洞察力，能够看透事物的复杂性，认清隐藏的模式。

柯林斯发现，那些实现了从平庸到卓越飞跃的公司，或多或少都是刺猬，抱定一个“刺猬理念”。比如，沃尔格林公司的“刺猬理念”就是做最好的、最方便的杂货店，拥有最高的单次顾客光顾利润。

柯林斯总结道，从平庸到卓越的公司的“刺猬理念”，来自于三个环的交叉：第一个环是，什么是你能够做到世界上最好的？第二个环是，什么驱动你的经济引擎？第三个环是，什么让你充满热情？这三个环的交叉地带就是这些公司抱住不放的“刺猬理念”，使其最终得以实现从平庸到卓越的飞跃。

2、人生愿景的三环

柯林斯讲公司“从平庸到卓越”的三环，同样适用于追求卓越的个人用来制定自己的人生愿景。用在个人身上，这三个环可以分别叫作擅长、机会和热爱：什么是你擅长的？什么是你有机会的？什么是你热爱的？这三环的交叉点就应该是你的人生愿景——你的梦想。如下图所示：

3、热爱优先

当三环暂时没有交叉的时候，如果我们只能选择一环出发，应该优先选择哪一环？许多杰出人士都说，应该选择热爱。

刘澜博士曾经问柯林斯：如果只能从这三环中选择一个，应该优先选择哪一环出发？柯林斯回答：

我的观点是从热爱的那一环出发。要成就伟业，必须有持久入迷的精力，如果不是从热爱开始，我不相信能够做到。

成就伟业是困难的，一路上会充满艰辛，如果不是从热爱开始，如果动力不是来自内心深处，一旦遇到艰难险阻，或者取得小小成功，你就容易止步不前。对我来说，热爱就像是内心的小小永动机，永不停止。

第二个环应该是你天生擅长的，你能真正出类拔萃的那一环。你只是热爱他，并不意味着你很出色，所以你必须加以提炼。

第三个环才是经济上的稳定。从经济上那一环开始的问题在于，如果你从并不真正热爱的经济那一环开始，即使你天生并不擅长，因为你努力工作，你也能做得不错，但是你最后在45岁之前会觉醒：尽管钱挣得很多，但是做的是自己不热爱的事情。那时，你已经如陷牢笼，追悔莫及……

4、三环循环

柯林斯既强调了从热爱出发，又强调了三环之间的循环：从热爱出发，打造为擅长，寻找到机会，因为得到越来越多、越来多大的机会，会让你更加热爱、更加擅长、有更多的机会……

通过三环制定人生愿景，要遵循三个原则：第一，如果只能从三环中选择一环，尽量从热爱出发；第二，不管你选择从热爱、擅长还是机会出发，你都需要继续寻找另外两环，实现三环的循环；第三，如果你从擅长或机会出发后，发现你不能热爱你正在做的事，要尽快停止。

参考资料：

1、[美] 柯林斯，《从优秀到卓越(珍藏版)》，俞利军译，中信出版社，2009。

2、刘澜，《管理十律：商学院不教的临床管理学》，机械工业出版社，2015。