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你如何看待樊登读书会这类快餐式阅读服务产品?

你如何看待樊登读书会这类快餐式阅读服务产品?

作者: 萧萧的自律成长记 | 来源:发表于2017-09-13 18:16 被阅读129次

从2016年伊始,微信朋友圈晒各种写作练习社群、练字社群和学习社群的好友越来越多。自律、提升自我、知识付费学习开始充斥互联网。逻辑思维、樊登读书会、有书共度等一系列快餐式阅读服务产品在2016年进入了爆发期。 在2017年,各类学习型社群、阅读服务产品依然活跃在朋友圈。从市场的反馈来看,用户对这一类快餐式学习社群和服务产品褒贬不一,那在未来这一类社群和产品是持续火爆还是寻找新的发展出路。你如何看?

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阅读学习服务产品和社群兴起的缘由

阅读学习服务类产品和社群在2016年的爆发有很多的原因。
经济层面:大部分人的物质需求已经得到满足,开始转向对自我提升和精神塑造方面的需求,人们乐于参加各种形式的学习团
体。
** 社会层面:随着 2亿新兴中产阶层的兴起,带来了自我意识的觉醒和对理性的崇拜。这一代新兴中产阶级更具有思考力,迫切希望通过对知识的学习达到自我提升的目的。
** 商业层面:
随着经济的发展和中产的兴起,人们的消费不断升级。人们对于自身成长的知识、技能、精神学习异常热情。
** 政策层面:**政府“大众创业、万众创新”的创业浪潮在2016年已经极度饱和,门槛不高的社群创业成为了创业者追求自我、实现创业梦想的首选之路。
社会个体:快节奏的生活和竞争激烈的社会职场环境,给人深深的不安感和焦虑感,自然会迸发出学习知识、自我提升的强烈需求,使很多的社会个体疯狂的加入到知识技能学习、自我成长等相关社群中。
学习型社群从爆发到现在已经快过去两年,逻辑思维整合了一系列名人资源,依托其自有APP,在知识付费领域一枝独秀。樊登读书会、有书共读、十点读书等学习型社群也呈现百花齐放的局面。从当前各大用户的使用评价来看,部分用户对这种碎片化和快餐式的阅读产生了质疑,那么在未来类似于樊登读书会这类曾火爆一时的学习社群将何去何从,未来的市场情况将如何?下文将以樊登读书会为例,浅析这类学习型社群和阅读服务产品。

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樊登读书会简介

樊登读书会由央视节目主持人、MBA资深讲师樊登博士于2013年末发起,旨在运用微信、微博等社交新媒体的力量,同时结合线下读书分享活动,做一个帮中国人重新养成阅读习惯的书籍精华分享社区。樊登读书会的核心产品为樊登读书会app以视频、音频、图文等形式多样的精华解读。精华解读是对一本书籍核心内容的精华提炼,帮助大家用40-50分钟时间快速理解一本书的精华内容,从而达到快速学习和快速成长的目的。
樊登读书会利用移动互联网工具,大胆创新的阅读形式和阅读社区模式,经过4年多的发展,会员人数已超过180万。目前已在中国境内成立15个省级分会,198个城市级分会、303家县级分会以及10个海外分会。
樊登读书会运营策略和商业模式 :
樊登读书会采用线上结合线下的运营模式进行会员发展。线上,其主要工作是进行内容输出,并且建立一个以读书为兴趣的社交网络;同时,线下会员活动由各地分会进行召集和组织,定期举行读书分享会,增加会员粘度。

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樊登读书会SWOT分析

优势

1.作为倡导全民阅读的践行者,樊登读书会是目前最大的O2O学习社区,通过手机APP,以图文、音频、视频三种方式提供精华悦读服务;
2.主讲人樊登深入浅出,将书中的结构完美诠释、将枯燥的例子转化有趣的案例,受到很多用户喜爱;
3.解决了当前快节奏生活下一部分人合理利用碎片化时间,快速阅读一本书、了解书中观点的需求;
在各地开展以书会友线下读书会,将线上与线下运营推广相结合,推广覆盖率较高;
劣势

1.樊登在讲书的过程中向用户推送的是其个人剖析的观点,用户在整个读书过程中处于被动接受观点的状态,不能享受自主读书时独立思考的乐趣,被部分用户吐糟洗脑营销;
2.通过加盟在各个地区建立代理分会,各个地区分会的经营情况受到代理加盟商影响较大,不利于品牌的管理;
平台上聚集的名人、专家学者较少,仅靠樊登个人建立的品牌很难获得长期性性和突破性发展;
机会

1.其倡导的一年一起读50本书理念符合当前国家主导的推进全民阅读政策,为其未来发展提供了良好的政治环境;
2.90后、80后一代更加倡导自律和自主学习,对自主学习平台有一定需求;
威胁

逻辑思维、喜马拉雅、蓝狮子读书会等各类阅读学习社群平台不断增多,知识性付费的学习平台在未来竞争激烈;

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