经常有人问马云：“每天让你睡不着的，担心的是什么？”马云给出的答案是“人”，因为是“人”决定了公司的成败。在他看来，阿里人必须让阿里变得越来越“温暖、人性”，否则，它就会失去杭州湖畔花园创立时的“初心”，变得危险。
为此，马云宣布成立“阿里巴巴脱贫基金”，他为主席，36个阿里合伙人齐聚，确立脱贫为战略性新业务，并在未来5年内，投入100亿元，阿里巴巴CEO张勇，蚂蚁金服董事长彭蕾等业务负责人，各自领命不同的扶贫领域，背上脱贫“KPI”，公示具体措施，接受严格的考核……
一句话：作为有数亿用户的“国民企业”，阿里必须更有温度，与国家“全面脱贫”的趋势结合在一起，这一次，帮脱贫，阿里是认真的。
这就像美国管理大师明茨伯格所说：大型企业的决策、做法，在产生经济效应的同时，也产生社会效应，两者有割不断的联系，这是不可避免的。如果身处重要位置的人对此缺乏认知，不能扭转组织中非人性主义和功利主义的趋势，企业必将陨落。
没错，像阿里、腾讯、百度这样的互联网巨头，沉淀了大量的技术和数据，获得了非凡的财富和资源，这让它们头顶高能光环，成为国民企业。但必须明确的是，它们获得的一切，是顺应时代的伟大成就，取之于民，更要用之于民，就像《蜘蛛侠》里总结的“能力越大，担当越大”。所以，要在商业上“正确地做事”，更要在社会公益上“做正确的事”，同时，企业里也要人同此心，心同此理。
而在小郝子看来，大家的共识是，助人脱贫，关键是“授人以渔”，但更关键的是，企业要发挥自己的优势，因势利导，静水流深。就像阿里，它与经济生活联系最紧密，其村淘点已覆盖中国29省700县（包括178个国家级贫困县和147个省级贫困县）近3万个村，正可以此为支撑，先用技术解决信息、思维的贫困，再用数据化解资金、运营的难题。
如此，“一顿操作猛如虎，一看结果不再苦”，这才是阿里实现“新时代、新担当”的重剑无锋、大巧不工。
让贫穷不再限制想象力
阿里巴巴董事局副主席蔡崇信公布脱贫计划时说，现在，有人自嘲“贫穷限制了我的想象力”，然而，现实的确如此。
几年前，曾有学者利用诺贝尔奖得主阿马蒂亚·森的“权利方法”分析贫困成因，得出了“信息贫困”理论。该理论认为：在信息时代，越贫困的人，获得的信息越少，掌握的信息价值越低。因为他们被生存的重压拖累，信息通路的闭塞，与互联网世界层出不穷的新产品、新服务、新模式相距甚远，只能在自身生活的漩涡中打转，以至于成为阶层固化的牺牲品。
所以说，扶贫是要扶人，而扶人先要扶智。这样，信息对称，思维开化，脱贫有想法，那些贫困的丧，就可以被各种想象力拯救。
对阿里来说，农村淘宝业务已落地178个国家级贫困县和147个省级贫困县，上万“村小二”和“淘帮手”正可以协助当地群众，通过“兴农扶贫”模式、电商渠道，把贫困地区的优质产品卖出去，卖出好价钱，从而帮贫困地区创收、增值。
比如，新疆阿克苏地区，地理条件好，苹果甜度高、口感爽脆。当地村小二就帮果农使用现代化设备，实现标准化种植，并基于重量、果径、坏心率、糖度值等，将阿克苏苹果分为22种，一分钱一分货地差异定价，然后，借助村淘和天猫平台销售，给果农更好的收益，最后，将销售数据反馈给果农，反向提高种植效率。这样，给思路，给办法，给销路，阿里就打磨出“农产品精准扶贫”模式。
截止去年，全国数百个国家级贫困县“登陆”阿里零售平台，活跃卖家超33万，共完成销售292亿元，有280多个贫困县销售超1000万元，其中40多个贫困县销售过亿。而在村淘的帮助下，120多个贫困县还打造出320多个农业品牌。
正如马云所说：农村脱贫，关键是解决土地上的东西，怎么种、怎么卖、卖给谁更有效率。如此，绿水青山必然成为金山、银山，全面脱贫自然加速快进。
让资金不再限制行动力
当然，只有思路、办法还不够，新时代的“想象力”之外，还需要有彪悍的行动力。但俗话说：“一分钱难倒英雄汉”，所以，对贫困人群来说，资金是其“识变、应变”，转化为“改变”的关键要素，有了它的支持，他们才能真正活出自己的理想主义。
而如今，金融科技的发展，正好能解决贫困者的资金难题。一方面，它通过技术手段，降低金融服务成本，拓建金融服务范围；另一方面，它借技术进步获得丰富的数据内容，可以更好地评估低收入人群的风险。由此，它就能实现诺贝尔奖得主罗伯特·席勒所说：“现代金融不是为了赚钱而赚钱，它的存在，是为了帮助实现社会的目标。”
就像蚂蚁金服与中合农信开展的农村综合金融服务，它不仅覆盖了98%的国家级贫困县，更借金融科技，解决农村金融运营成本高、信息不对称、收入难核实等长期难题。
毕竟，贫困县2800万活跃用户在阿里消费2074亿元，积累了海量的数据，可以为蚂蚁所用；而中合农信长期经营农村贷款，线下数据丰富；此外，当地村淘点村小二、淘帮手对村民状况也了如指掌……如此，统筹、梳理、分析下，数据即信用，信用即金融，有温度的农村金融就变得精准、可以，很强势。
例如，湖南平江县50岁的艾煌兮“因病致贫”，他和妻子就通过支付宝获得中和农信与蚂蚁金服联合提供的3万元贷款，病愈后，买到新车，做大生意，一家人的生活因此获得转机。
而同县39岁的王建新和丈夫，2016年贷款5万元购买蛇蛋，养蛇卖毒液。今年还完这笔钱，其信用额度增加到10万元。她打算再申请贷款，置办一套提取蛇毒液的设备。因为“1克毒液比1克黄金还贵”，致富盖房就靠它。
与之类似的案例还有很多。截至2017年9月底，蚂蚁金服已为6537万“三农”用户提供信用贷款服务，其中服务了213.4万家农村小微企业、农村个体工商户和农村种养殖户。
由此，可持续、可发展、可普惠的农村金融为脱贫致富打出神助攻，村民知之愈明，则行之愈笃；行之愈笃，则知之益明。于是，资金财富积累、循环，进入马太效应的“好者更好”，正所谓：脱贫，手段用对，事半功倍。
可见，资金给力，技术赋能，精准扶贫，阿里将借“脱贫”的战略级新业务，重新统筹集团所有的公益事业。正如美国管理大师迈克尔·波特说的：“如果公司能用他们选择核心业务的方法、框架来分析公益，他们就会发现，公益并不简单意味着成本、约束或慈善活动的需要，它其实是企业实现创新、提高竞争优势的潜在机会……这样的思维，在未来的竞争中将是决定成败的。”
小郝子相信，马云如今的种种操演，正是有基于此。其实，5年投入100亿元做脱贫，对阿里而言，真不算多，毕竟，这是顺应时代召唤，立命、立信、立格局的大事，以此获得群众、社会更广泛的信任、好感，市场、利润绝壁是手到擒来。
这样，阿里有商业有温度，阿里人“正确地做事”又“做正确的事”，马云还会睡不着吗？
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