8/21# 2017.09.19 关键词：整容、上位、良性竞争。
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01
今天听到隔壁公司的一个故事
某世界500强公司内部，两个学历、资历、工作经验都近似的女孩，为了争夺一个海外核心部门主管的职位，不惜采取各种竞争手段。
两人实力相当、资源均衡。
每个人都代表了一派势力，两派人马互不相让。
随着时间的推移，人选迟迟不能确定惊动了集团公司。
其中一位女孩发了狠，飞到韩国做了整容，把颜值提升一个档次。
半个月后，该女孩成功上位，喜极而泣。
另一位失利的女孩直接投诉到了集团公司总部，结果不了了之。
我们总以为靠颜值吃饭这件事是不够道德的，起码不够光明磊落。但这件事说明，有时候简单的方法反而市场效率最高。
比如，年轻漂亮的女孩总是能在单位里左右逢源，尤其是在男性为主的行业里。
职场面试的时候，漂亮的女孩总是能获得更多的面试机会。
这时为什么呢？
图片源于网络—自信的女孩
02
人类普遍有一个爱好：喜欢美的东西，更喜欢大量占有。
这个理论并不单指男性，也包括女性和儿童。
雄性动物喜欢大量占有外形出众的雌性动物这一特点，自动物界就不难看出。只有最强壮的雄性首领才能拥有大量的雌性配偶，这是生物繁衍的规律。
我们得感谢这一特性，在自然界里只有最强壮的雄性基因和最优质的雌性基因结合，才可以帮助生物群体保持最优形态，保持族群的最优化繁衍。
否则，这个族群将无法有效存活。
图片源于网络—狮王和母狮子
同样，女性喜欢精美的服饰和化妆品，儿童则喜欢占有尽可能多的玩具和糖果。
这都是人类进化的基因决定的，在原始社会，占有资源更多的群体才能存活更长时间。
在现代，商业利益也是美貌女性的外在驱动力，商人很早就懂得用美貌来招揽生意。
早在1972年发表在美国《社会心理学杂志》上的一篇文章，标题为“美的就是好的”。
主要结论是：广告模特的美貌提升消费者对产品和服务的印象，并能有效增强顾客的购买意向。
一本杂志以美女作封面则销量大增。所以好多杂志不管内容是否相关，都喜欢用美女作封面。美国西南航空公司把美貌作为吸引上座率的一张王牌，不仅招聘美女作为空中客服，而且鼓励她们穿着暴露。
03
那高颜值的人成功是否只是依赖自身的形体优势呢？
公司里的强势女主管们是否都只是花瓶？
你上学时学校里的校花是否真的除了外貌就没有其他成就呢？
结果显然是否定的，因为高颜值的人一般都有高自尊。
图片源于网络—范爷威武
高颜值的人一般都有这样的表现：喜欢称赞别人，但同时更爱自己，在别人心花怒放之时从不忘记夸奖自己。
低颜值（此处并不单指外貌）—多半有这样的表现：喜欢贬损别人，也不看好自己，这种人的世界是灰色的，由内而外散发的气质表达为三个字“我不行”。
为什么会出现这样反差巨大的表现呢？先看下马太效应：
马太效应（Matthew Effect）——指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。即两极分化现象。来自于圣经《新约•马太福音》中的一则寓言。
1968年，美国科学史研究者罗伯特·莫顿（Robert K. Merton）研究发现：“相对于那些不知名的研究者，声名显赫的科学家通常得到更多的声望即使他们的成就是相似的，同样地，在同一个项目上，声誉通常给予那些已经出名的研究者，例如，一个奖项几乎总是授予最资深的研究者，即使所有工作都是一个研究生完成的。”
这就说明了两点：
1.高自尊（默认为高颜值）——对自己有更高的期待，喜欢不断审视自我并不断面对现实进行自我纠正，能够通过不断赞美别人来获得好的人脉资源，进而获得进化提升的机会。
2.低自尊——对自己评价不高，对别人评价更低，有交际恐惧症，害怕别人对自己评价，暴躁不易接近，难以获得任何提升的机会，恶性循环甚至导致基本工作技能缺失。
这类群体分两种，一类是冷漠型，社交封闭，不爱与人交往，只生活在自己的世界里。
另一类是暴躁型，在任何时候都喜欢压低别人一头，用尽各种手段强迫别人接受自己。
2004年在云大宿舍连杀四个人，引发轰动全国的“马加爵事件”，就是例证。
正因为贫困、自卑导致社交自闭、性情暴躁，最后他在宿舍打牌时“被冤枉”后被室友的几句玩笑话就激怒了，点燃人杀人的念头，最后连杀4人疯狂出逃。
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04
看完了高低颜值的分析，您是否希望自己也能做个自我测试呢？
请拿起一张A4纸，从中间画一条分割线，左边写上自己最喜欢的五位朋友，右边写上自己最讨厌的五个名字。然后自我分析，自己的圈子是偏高自尊呢？还是相反。
小贴士：一般热情、开朗、人际面广且左右逢源的人比较偏高自尊。
做完了理性分析，您对自己有了定位了么？即使结果是偏低自尊，也不要难过，我有药。请服用：
身在职场的我们，颜值都是父母给的，都去整容才能升职么？
要回答这个问题？一定要先弄明白五点：
1.领导都喜欢团结，但不是跟每个人都团结。
2.领导提拔她，本身就是分裂小团体。
3.领导希望看到的是良性竞争，破坏这个规则的人必须出局。
4.领导一般难以区分良性竞争和互相拆台，这个嘛，必要的对抗也是体现实力的机会哦。
5.别老是跟领导说对手坏话，领导多半会暗地里觉得你没用。
05
-领导都喜欢团结，但不是跟每个人都团结-
领导也是人，只不过是出于管理角度的人，当他站在山顶看山脚下的员工的时候，他除了有自豪感之后，更多的是压力。
《明朝那些事》里说过：打仗不同于打架，打架只是你一人，出拳的是你，挨打的也是你，怎么去打，你只要自己拿主意就行了。
但是打战就不同，一百人、一千人、一万人，技能不同、性格各异、理解程度千差万别。他们是否都愿意听你的，就算愿意听你的，他们的理解程度是否都一致，是否会掺杂自己的私人感情？这些都是要解决的问题。
所以，如果有人能力强、人脉广、是圈子里的意见领袖，那么必然是领导团结的首选，至于这个人跟你的关系是否交好，那个并不是领导考虑的重点。
找出并跟你工作圈里的意见领袖交好——升职的第一步
06
—领导提拔她，本身就是故意分裂小团体—
看过《铁齿铜牙纪晓岚》的人都知道，这对欢喜冤家本身就是乾隆手里的两个棋子，乾隆总是不时打压这个，抬举那个，过一段时间又反其道而行之。
说白了，两个都要养活，但又不能都活得太滋润，因为手下关系太亲密太滋润，就不好管了。
所以，也许领导提拔她，本身就是为了分裂你们这个小团体，或者是为了激发你更大的潜能，借用乾隆的那句话：“我就是喜欢你们两个斗，要是你们团结了，有一天来推翻我，我就不妙了”。
职场没有密友
07
—领导希望看到的是良性竞争，破坏规则的人必须出局—
续上所述，领导喜欢甚至有时默认手下进行竞争，但注意，这种竞争最好是良性的。
如同很多企业禁止办公室恋情一样，如果有人破坏规矩制造内斗的话， 一定是第一个出局的。
说白了，无论领导怎么做，目标只有一个，让员工忠诚于自己，最好再用良性竞争的方式激发员工的斗志，做到既忠诚又有战斗力，就再好不过啦。
因此，恶性竞争者必须出局，文中的女孩去投诉的行为可谓极不明智。
不用试图挑战职场规则，破坏规矩者必须出局。
08
—领导一般难以区分良性竞争和互相拆台，这个嘛，必要的对抗也是体现实力的机会哦—
领导在吃着瓜子看着两个下属竞争的时候，他的脑子里最重视的点是什么？
是团结？友爱？还是化解矛盾？
恭喜你，都答错了。他在想如何两边讨巧，最好是兵不血刃，让两个下属都竭尽全力进行良性竞争，最后都得精疲力尽，只得依仗他出面调停，这样他就轻松收服了两个下属。
这招可谓高，实在是高，但是有竞争就会有伤害，至于良性还是互相拆台么。
第一，领导没那么重视。第二，竞争嘛，胜出者为王，中国人强调成王败寇，胜出者才有发言权。
竞争从一开始就必须全力以赴，不要给自己找任何失败的借口。
09
—别老是跟领导说对手坏话，领导多半会暗地里觉得你没用—
强者总是自带光环，如果你在竞争中，你总是去找领导反映对手的缺点，这种行为多半会让领导觉得你是因为能力不足而来寻求帮助，时间一长，反而会适得其反。
比如几个孩子一起玩游戏，其中一个孩子总是找老师反映其他孩子不对，作为老师，你会怎么想？多半不会过度干预，最多也只是象征性的警告几句就算了。
职场就是人生，游戏规则总是相通的。
竞争就是你死我活，你不能因为别人赢了，你就说对手不公道。
要是所有事情都公平才是最大的不公平。
10 结语
说了那么多，还是要先理清一下思路：
第一，高颜值的多半具备高自尊，这种特质让这类人自信，阳光，更容易获得资源。因此，一般跟高颜值的人做朋友是个不错的选择，尽量不要做敌人。
第二，认为对手是靠整容才获得成功，这可能是个误区。因为：
一是也许这是你的领导的管理策略：有意分裂下属构建的小团体，制造小矛盾便于笼络人心。
二是对手比你具有更好的能力、人脉、或是资源，而你不知道。
三是领导希望看到良性竞争激发生产力，而你把它理解成了战争，你破坏了领导设定的游戏规则。
第三，你总是找领导去寻求帮助，让领导觉得你能力不够。
第四、人皆爱美，同样选人，找一个养眼好看的总是不错的，什么？她去整容，那跟我有什么关系，又不花公司一分钱。我看着舒服，就挺好。
第五，如果你没有出众的外貌，那就最好选择秘书、助理、工程师一类需要扎实工作技能的岗位，让老板离不开你，等他主动找你提升职，你还用烦恼么？
希望我说清楚了这个问题。聪明如你，怎能不补充几句，期待您的留言。
end
无戒写作训练营第八天
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