说服力和谈判力

作者: linwood | 来源:发表于2019-02-20 00:42 被阅读887次

    《细节》是一本好书,也是我觉得有必要重新看一遍,整理一遍,梳理一遍的书。书中的很多概念和技巧,我觉得非常的实用。

    让自己能记住或者掌握一些日常能用到的方法和技巧,为工作和生活增加一些趣味和可把握性。让自己能更好的和人接触沟通,体会这个世界和社会的美好,让生活可以更幸福。这就是最大的收获,读书最大的乐趣之所在。

    《细节》这本书是由三个作者写的,内容共分为4个部分:

    1、怎么让别人说到做到;

    2、怎么增加你说服别人的能力;

    3、谈判时巧妙的获胜技巧;

    4、使用套路的注意事项;

    一、怎么让别人说到做到:

    三个技巧,让对方主动承诺,巧用执行意向,缩短时间期限。

    让对方主动承诺比较好理解,如果你想一个人说到做到,你就可以用一些心思,让他自己主动承诺一个结果。这是一个从心理学上学来的技巧,主动承诺,这样能让承诺人感觉这个决定是自己主动做的,不是人家需要你做,或者是有人逼你做的,不是被动的,而是主动的。这样的心理感受能让人更加愿意去执行,因为这是自己想要做的,不是被人想要你做的。

    这种心理活动也可以运用到很多的工作,比如大到一个企业进行改革,在制定改革方案的过程,要尽可能让关键人员、意见领袖参与方案的制定和修改,尽可能的引导他们提出意见,并将意见收集到方案里面作为执行内容之一。在方案完成后的执行阶段,这些可能反对的人就会因为方案感觉是他们自己做出来的,从而放弃反对意见,积极支持方案,权利落实推动。这也是很多成功的改革策划者的成功经验。让他们自己做决定,然后他们才会愉快执行,履行承诺。

    巧用执行意向,就是让承诺人有个具体的可执行计划,这样会大大增加他的行动的可能性。可以用提问题的方式,问对方什么时间做,用什么工具,需要什么配合,先做哪一步,后做哪一步?当他能清楚的回答这些问题时,也就说明已经在他脑子里制定了一个明确的可执行计划。

    并等同于让对方再次做出承诺,承诺自己将会怎么去实现之前的承诺。这个过程也在承诺者的心里进行了一次预演,当他真的实行的时候,就会感觉很熟悉,很轻松,不需要考虑和不需要做出选择,降低了执行的难度,让人执行起来更舒适、更愉快,得到的奖励更多,所以就会更加愿意执行。

    缩短时间期限,就像字面上的意思一样,在给人选择执行承诺的时间期限不要太长,尽可能的缩短。因为据一些研究发现,你给的时间越长,拖延的人更多,承诺的执行几率会更小。

    二、增加说服别人的能力

    有几个技巧,都是比较简单的,没什么难度的技巧,只要记住就行;第一个,注意服装说服力,正装比休闲装更具说服力,所以,当你要说服别人的时候,可以找一些正式的场合,注意穿正装,这样人家会更容易接受你的意见。

    亮出专家的身份,只要说你是专业人士,专家,那么就可以大大提高对方接受你的意见的可能性。这也是人们普遍缺乏批判性思维的一种体现,普通人在很多时候因为自己的经验、信息等比较缺乏,同时对做出决策、选择、判断存在一定的恐惧,所以,都愿意相信所谓的专家,这也是为什么这个社会专家遍地的原因。因为大部分人,只要面对所谓的专家,就会更愿意相信。

    而且,专家表达出一些不确定和犹豫,反而更加让人觉得可信。也就是不要什么事情都百分之百确定,要说一些可能、意外或者不确定性。这是俗话说的以退为进的策略,同样也带有上面所说的那种心理暗示,也即是:这个结果是你自己的出来的,是你根据自己的经验和信息判断出来的,所以自己也就更加相信了。

    三、谈判时的技巧

    第一个就是先下手为强,就是先亮出自己的观点或者所谓的底线。比如议价时自己先开一个低价,让对方跟着你的思维来走,让对方来思考;让他在你制定的标准里选择、权衡,陷入被动中。所以,当你在购物时需要讲价时,要先亮出自己的低价,不要问对方最低多少钱,直接开出一个超低价,然后在这个价钱的基础上谈判,这样能争取到更低的价格。

    第二,报价越精确越好,精确的报价给对方的心理暗示是:这个价格是经过我慎重考虑,多方计算,很认真的提出的价格,不是随口一说的,你要慎重对待我的报价,否则就要谈崩了。同时也让人觉得你是一个非常专业的人,不敢随意杀价。比如一件衣服,你杀价不要整数,而是要99/82之类的价钱。

    第三是自我调整,调整好的自己的状态,利用以往成功的时刻的回忆或者自己曾经最牛的时刻的回忆,来提高自己的自信,提高自己的筹码,让对方觉得你是非常有把握,非常专业的专家。

    使用套路的注意事项:

    所有的技巧都是套路,我们在使用套路时要注意一些东西,不能让人发现你的套路。

    1、用大家共同的利益来说服别人;

    2、用个人好处来引诱别人;

    3、一次最多使用不超过三个的套路。

    但,首先需要熟练的掌握套路,否则一切免谈。唯一能达到熟悉的方法就是多练、多用。

    相关文章

      网友评论

        本文标题:说服力和谈判力

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/rpqasqtx.html