所谓新店启动，是刚与公司合作品牌的店家，所进行的第一次进店培训和新品推广活动，称为新店启动！
新店启动通常分为两个阶段，一阶是3-5天的启动培训；二阶是为期3天的启动活动！
行业内有这样一个流传:“新店启动做不好，九死一生”是指本品牌在店内的推广难度会大增！
美导进行新店启动务必重视启动培训阶段，这奠定了启动活动的效果也决定了店家对合作和品牌的信心！
以下重点，在培训时务必做到！
店内信息收集
第一次到店后，从与负责人沟通，美容师店长处了解，自己细心观察，前面了解能为自己后续工作作参考的信息！
例如:
1.美容院负责人合作初心、想通过合作得到的支持和改变、合作品牌自己的推广想法（这些是老板的明确需求）等
2.店内目前品牌、项目、价位等
3.在册客人数量、有效客人数量、顾客消费档次（最高价位，最低价位，购买最多的价位）、消费习惯（充值，卡项，疗程，项目，家居使用情况）等
4.美容师数量、工作多久、从事行业或在店内工作的初心、现在的状态等
5.观察店内细节:卫生情况、接待状态、老板和美容师关系、销售方式、服务流程、买的最多的套盒等
这个信息收集，是要贯穿整个培训期间，要对店家以上信息掌握，之后的关于本品牌的相关推广规划才能深入人心！
公司优势介绍
这是增加合作附加值、增加店家与公司粘性的环节！
告知店家我们可以提供的支持，培训方式、店务管理、专家诊、沙龙会等支持
还有公司的企业文化，公司领导人的经营理念，运营风格！
这是给店家的思想教育，统一理念，合作将会更默契！
品牌理念植入
现在行业内产品众多，要通过理念的植入，让店家清晰品牌核心竞争力，品牌设计理念，品牌终极目标，这些不是要背会给顾客宣传，而是让店家负责人和美容师先从心底认同理念认可产品，增加她们销售底气的！
同时，要让全员明确的知道做此品牌能得到的收益，例如:美培会、贴花奖励、专业提升等
合作规则讲解
国有国法，家有家规，合作也有原则，提前告知合作规则，例如退换货规则，打款规则，折扣要求、销售区域规则、产品质量保证等合作规则的提前告知！
执行规则，大家都不好受，所以提前告知，不去触碰，大家都好！
提前讲是说明，事后说就是借口了！
事前约法三章，事后绝不妥协！
专业知识培训
这是启动培训的核心了，专业知识的培训一定要易懂，遵循先大后小培训原则，就是先讲构架、系列、产品套盒都过一遍，然后针对现阶段必须要会的产品进行训练！这样会对品牌所有产品有个了解，也好给有需求的顾客进行简单介绍！
服务流程训练
本品排的项目服务流程、操作流程、手法，要针对现阶段所需，进行训练，确保准确的操作！
项目价位制定
要对于本品排在店家开展的项目进行设定！
服务项目、价格系统、核心产品及会员制度确定（会员卡项、会员优惠、会员档案）
产品展台布置
一定要亲自动手打造产品展台，吸引顾客眼球，产品要打开包装展示，要有特色，与其他产品与众不同！提现我们的细心以及对品牌的热爱，还能树立在店家负责人心中良好的职业形象！
店内氛围营造
新品进店，要打开知名度才能抢占客源，店内一定要有庆祝产品进驻本店的氛围！
横幅、海报、展架、墙画、小贴士、视频宣传、短信、朋友圈等
介绍话术考核
这个是最容易被忽略，恰恰又是最关键的！
是在我们培训结束时，一定要帮助店家整理出来一套介绍品牌的话术，并且人人要考核过关！
店内给顾客宣传新品时，顾客一定会问到，这个牌子是干什么的？是个什么样的牌子？
这是店家成员的介绍一定要抓心，要让顾客感兴趣，才会有下文！
如果介绍话术不设计，顾客听完就会对品牌不感兴趣，没有想用的欲望，之后再改变顾客的观念就很难了！
通常要介绍的就是老板选品牌的初心，例如:专业、解决问题的效果等
活动方案策划
培训的结果提现在销售成果上，销售业绩是规划出来的！
培训后，要将体验价、品鲜卡，宣传话术，目标客分析，业绩目标，启动活动方式、时间都策划好，保障启动活动将本品牌在店内一炮打红！
新店启动五个要
要打造品牌在店的主导地位
要创造品牌在店的业绩翻倍
要抢占80%客户资源
要用盈利坚固店家成员的忠诚度
要立即产生第二返单
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