当我们走出大学校园，走向社会，步入职场的时候，都意气风发，梦想着要干出一番大事业。
但是一旦入职，周围的环境发生了变化，我们却手足无措，很难适应。
为了跨越这种过渡期，精读君为你介绍5本书，从不同的方面教你如何更好地在职场立稳根基，实现从职场小白到老鸟的飞跃，你准备好了吗？
作者简介
罗纳德阿德勒：以沟通写作为专业。
拉塞尔普罗克特：北肯塔基大学教授。
内容简介
本书分为“看入人里”、“看出人外”和“看人之间”三部分。“看入人里”聚焦于探讨与自己有关的沟通因素，简要介绍人际关系的本质，强调自我在沟通中的角色，并分析知觉与情绪在沟通中的重要性；“看出人外”聚焦于探讨与沟通对象有关的因素，分析语言和非口语的特性，强调倾听的重要性；“看人之间”聚焦于讨论关系动力，强调关系的重要性与关系中的亲密和距离，如何增进沟通气氛及人际冲突的形态与因应之道。
推荐理由
沟通可以是有意识也可以是无意识的行为，沟通不可逆，不可复制，沟通不是越多越好，沟通不仅限于字眼里，沟通是相互的。
作者简介
威廉·德雷谢维奇：哥伦比亚大学研究生导师
内容简介
这是一本全面分析现在教育体系与应对措施的书，主要从大学的意义。我们应该从大学里学到什么是什么在无形中影响着我们的教育几个方面分析。适合在读大学生以及刚毕业的大学生，看看自己在大学中获得了什么，缺失了什么，及时查漏补缺。
推荐理由
当前系统下培养出来的学生被包裹在一个巨大的特权泡泡里，所有人都在老实巴交地向着同一个方向前进。他们非常擅于解决手头的问题，但却不知道为什么要解决这些问题。——豆瓣读友
作者简介
罗杰·费希尔：哈佛大学教授，曾出版全球畅销书《沟通力》《谈判力》。
内容简介
与人合作绝对是世界上最难的事情之一，时间往往在摩擦中白白消耗，分到与自身能力不相称的任务，或是由于某种差异而冲突不断，长达数小时但结果欠奉的会议可以说是司空见惯。只有“一把手”才能领导，这是职场最大的误区和陷阱！
推荐理由
本书为团队沟通过程中可能遇到的问题提供了大量的管理工具和解决方案，还通过大量的案例予以讲解。只要跟着做，不是主管的你也能带好团队！
作者简介
杨立东，团队管理领域的实践者，曾被评为2011年度中关村高端领军人才，2013年度北京市百名科技领军人才。
内容简介
讲解了不同类型的IT技术团队如何进行管理，全书共分为四篇。 第一篇为“蛮荒时代”，主要是普及一些项目管理和团队管理的基本知识。第二篇为“农耕时代”，讲的是创业公司如何管人、如何使用过程及如何选择技术与工具。第三篇为“工业时代”，讲的是和管理要效率的专业化开发团队如何管理。第四篇为“联网时代”，讲的是轻管理、重结果的互联网开发团队如何管理。
推荐理由
作者从“微管理”入手，以大量的“微科普”和“微案例”描述具体项目运作层面的管理实践，同时也不乏对战略、组织文化等方面的高层次思考，带给读者的是最简洁、最质朴的实践和行动方法。
作者简介
大前研一：担任Business Break through研究生学院校长并开讲MBA课程。
斋藤显一：Business Break through研究生学院担任教授。
内容简介
是一本帮助企业员工提升解决问题能力、提高竞争力的优秀读本。它将帮助你提高工作效率，加强责任意识；提高管理时间、与人沟通的能力。
推荐理由
优秀的员工，是最擅长解决问题的员工。只有勇敢面对问题，才能发我们潜藏的力量，唤醒我们麻痹的问题解决智慧。面对问题的最好办法就是：对问题负责，勇敢地面对问题，开动脑筋解决问题。
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