1.根据公司的总体目标与业务流程，确定岗位存在的目的。
2.明确了存在目的，就要根据目标确定关键产出内容。
3.有了关键产出内容之后，对这些内容进行量化。如果没有量化，岗位职责就起不到应有的作用。因此要定过程标。
4.确立了工作内容和工作指标，就需要思考怎样才能取得这种成果。
每个岗位都有存在的价值，都要根据公司业务发展的需要制定，但岗位职责重要的是量化，如果没有量化，就无法准确体现岗位价值与完成度。
1.根据公司的总体目标与业务流程，确定岗位存在的目的。
2.明确了存在目的，就要根据目标确定关键产出内容。
3.有了关键产出内容之后，对这些内容进行量化。如果没有量化，岗位职责就起不到应有的作用。因此要定过程标。
4.确立了工作内容和工作指标，就需要思考怎样才能取得这种成果。
每个岗位都有存在的价值，都要根据公司业务发展的需要制定，但岗位职责重要的是量化，如果没有量化，就无法准确体现岗位价值与完成度。
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本文标题：怎样确定岗位职责？
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