针对五大障碍,应该通过如下方式建立协作能力更强的团队:
1.缺乏信任
建立成员问的信任(个人经历介绍、性格测试如MBTI工作效率讨论、360 度意见反馈、集体外出实践;
2.惧怕冲突
拥抱冲突坦诚异见(挖掘争议话题、鼓励争议的充分讨论、冷静旁观同时以身作则地参与);
3.缺乏承诺:
积极投入决策及行动(共识、设定ddl、意外及不利情况分析、风险低则激进決策);
4. 逃避问责
勇担责任有责无界(公开工作目标及标准、定期成果回顾、嘉奖协作好的团队而非突出的个人);
5. 忽视成果
重视集体目标(公开集体目标、奖励集体成绩)。
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