史无前例的一次土马BBTMC秀又一次圆满落幕了。（本合影据说依然有人没有被照进来⊙▂⊙）
一、爆棚
本次会员和访客合计45人上下。会员与访客比例1:2，十分惊人。来宾大多被我们会员用各种转发的宣传贴吸引而来，以致一度访客木有椅子，要坐在会议室门口外面了！我们的VPM马上组织俱乐部男同胞们贡献力量，把隔壁会议室椅子全部搬空，才实现了来者分桌椅♪(´▽｀)
二、主题
我们发现，一个和时代接轨的主题，更容易吸引到各类土马潜在用户。上周作了毕业季主题，自然吸引学生，被有家有业者自动过滤。本周提早宣传，打出了图形化思考的旗帜。很多人被这一主题吸引前来，并表示从2小时话题内学到了知识，有不少收获。
反思了一下，现在正流行什么知识，往往可以用来作为主题思考，与用户期待环环相扣更加容易？然而也会容易给内容提供者，就是土马的组织者带来一些挑战吧。毕竟，这次的主题，真的是和我当下在琢磨、推进的学习内容同步了。想要引领潮流，就必须时刻提前潮流而活。也让我想起，大家都在看设计师2014年秋冬系列T台秀的时候，设计师们早已经在设计2015年春夏系列了！
三、迎接更专业
我们本周由大白创举，尝试了新款访客迎接流程。不仅书写制作了有趣又实在的欢迎信，访客信息填写表，还设计了访客免费赠券，鼓励访客带访客前来旁听、参与、感受气氛。
这让我想起了刚看了一本书《海底捞你学不会》，夏天往往是大众火锅店的淡季，既要更换菜谱，转换经营项目，还要让一部分员工休假的时刻。但是海底捞依然可以吸引消费者排着2小时队等着进场吃饭，在其他火锅店经营吃力的情况下，海底捞可以保证每天每台翻台3次！
当我们提升迎客服务的时候，即使要抢椅子了，大家也会乐于参加你的活动。也许，这就是28法则的实际应用吧。
BB，已经进入一种全新的创业模式。昨天和印象笔记官方人员聊天，在他们公司内部，采取的是团队中每个人，都有对每个项目、活动的策划权。只要你有创意，所有人会以你为项目leader，听你调配，共同辅助你完成。在土马，就是这样的氛围。要不要付出，要不要多思考一点，多做点事情，都是看你自己的。
四、思维导图用处大
这一次我作为主持人和CC8的演讲者，全部使用了思维导图来作为我的稿子，十分方便。
在主持人开场5分钟介绍今日主题的时候，我使用了会议室一个大白板，把讲稿画上面，一边比划，一边表达对图形化思考的阐述。
CC8，又正好是个训练视觉辅助的演讲。我把从CC1到CC7的备稿一一向大家作展示，以突出思维导图在筹备一个演讲的过程中起到的四两拔千斤的作用。希望都有较好的转达给观众。
五、主持人感受
第一次在土马主持，最大感受是：
1、适度的紧张也是好事：
可是我并不紧张，一到BBTMC，或者说来了11次BBTMC了，一点都不紧张了。已经进入了舒适区。在一个场合或者情景下特习惯了，很可能在其他场合产生不适。未来需要多多走出舒适区，作更多挑战。
2、营造气氛：
主持人态度：有活力、给人明快的感觉。技巧是站着比坐着容易有激情。2小时内，能站着就不坐着。语音体现出积极和能量。现场到下半时，大家会容易累一点点，所以主持人的出现就很有帮助。这也让我联想到，平时讲师的时候，我多注意内容，忘记形式。如果说主持人是指挥家，背稿演讲者是小提琴独奏的话，作好讲师，就是要即能主持调动气氛、关注观众情绪，也能演讲传达有价值内容。好马也要配好鞍。如果骑马的人觉得不太舒服，要想想到底是马还是鞍有问题。
3、串场：
在众多人员当众作好串场，实属不易，主要是涉及的人名众多。不过肯定有方法，我思考一下，回头上传分享。
4、给予观众提示：
很多第一次到土马的访客，可能真的不知道在1分钟里在小纸条上为备稿演讲者写什么评价。我这一次提前准备了CC2/3/6/8上，演讲者要注意的要点，差不多2、3句话，15秒钟。可是会让观众会感觉比较安心，就当是写作业也得有方向呀，这也是应该为评价的初体验者提供的服务之一吧。
六、出席率
在活动最后票选环节，大白、Amanda和我，3个人荣幸的获得了小奖状。思考了下原因，似乎比较简单。
1、现场来宾认识我们3个人的比率大，能记住我们的名字
2、我们在活动中都有争取角色作表演
3、我们的工作都有讲课的部分
4、我们3个人在一起合作讲课。。。
5、伍迪艾伦说：80%的成功来源于出席率。这一次，我深刻体会到了。
这也提供给我们一个思考，多出席各种价值场合，多与场合中人建立关联，机会就容易产生。出席率，也是一种努力。
就这样，我们的第115次会议收尾了，亲们，再见喽~
写于2014年7月
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