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文|良大师
我曾和一个明星基金经理聊天,问他基金圈内优秀者和平庸者最大的区别是什么?
他并没有直接回答,而是说道:
“你知道投资圈有句话吗?叫‘人脉就是钱脉',其实我们要花很多时间与人打交道,这样才能掌握各行业有价值的信息,而这些信息在网上是根本找不到的......”
我在500强时有这么一件事:
一次部门要准备一份宏大的营销方案,我把工作分给小A和小B,小A连续几天都是苦哈哈的加班,小B却一下班就闪人。
我当时很担心,因为小B的内容难度更大,怕他不能按时完成。
可一周后,结果令我惊讶,小B的报告极其出彩,报告中有很多市场的详实数据,分析透彻到位,举措建议针对性也很强。
相比,小A的报告就逊色了不少。我当场表扬了小B。
后来小A私下找我说:
“其实小B有一个咨询公司的朋友,正好也在研究这个领域,所以帮小B搞了好多材料和数据,因此那报告根本不能算是小B做的,他的能力远远没有这么高......”
当时我没有接话,但我并不会调低对小B的评价,因为说实话,领导们关注的是结果,无论你加班还是闪人,无论你自己死磕还是找人协助,你只需按时交出完美的作业。
换个角度,小B利用他的人脉,出色的完成了工作,正说明他有资源整合的意识和能力,这反而是他的优势。
我看到很多网络文章,作者都主张自我能力的建设,与此同时,他们总将人际经营摆在对立面,仿佛那是一种苟营之技。
我同意自我能力建设极其重要,但把之与人际能力阴阳两隔,则显得太过狭隘。
你是可以列举一些科学家、文学家单靠自己的实力就能举足轻重,但是这种天赋卓越之人又能有几个呢?
其实大多数人想要成功,必须依靠软硬两种实力,绝不能厚此薄彼。
与人交道之事太难,需要调动你的情感、心智、语言、洞察等多种能力,而且事后结果又充满不确定性,在很多人眼中,比写篇文章或读本书都要难很多,这也许就是遭受排斥的一个主要原因吧。
其实排斥是正常的,因为很少有天生的社交者,多数人都是后天修炼的结果。
就说我本人,性格原本内向羞涩,偏偏又涉足销售和管理,20年的磨练自有一些体会与心得,现在有机会和大家分享交流。
应“简书大学堂”的邀请,11月1日,我将进行一次免费分享,以下为主要内容。
先做个自我介绍:
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对,我就是良大师
香港理工大学工商管理硕士;
原平安集团南区事业部渠道总监
原平安集团十大精英讲师
简书专栏推荐作家
平安集团知鸟首批线上直播讲师
曾主导成功攻关38家集团客户
曾为152家企业客户提供服务
20年社交实战经验
课程特点:
❃ 理论+案例;
❃ 理论并非对商业书籍的生搬硬套,而是经过践行后的实证科学;
❃ 案例均为真实发生,案例主人公不是张三、李四、王二麻子,而是良大师。
课程大纲:
一、树三观
□ 社交的底层原理是什么?
□ 我为什么说“有效社交”是扯淡?
□ 社交是否只是外向人的专利?
二、给模型
□ 小轮子模型:四要素掌握对方需求点;
□ 大轮子模型:SKIP GRUE法则建立人脉格局
三、讲案例
□ 为何某IT巨头的副总裁愿意把女儿嫁给我儿子?
□ 为何某世界500强的创始人会主动为我点烟?
□ 如何送出即省钱又让人永生难忘的礼品?
□ 一位基层女销售为什么能够打动木讷、严肃的技术运营总监?
免费参与方式:
1. 把以下邀请函在微信中打开,可识别二维码参加;
2.扫描下图二维码,即可参加;
3.关注“简书大学堂”微信公众号,在后台回复“人脉”即可参加课程;
给我40分钟,还你一个人脉的真相,11月1日晚20:00,相约简书大学堂,不见不散。
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