
嗨,我是泉水。
这是我加入学会写作小组的第1篇文章!
——前记

时针指向22:00。
长针指向……
抱歉,写错了。这是电脑。
只有数字,没有长针、没有短针。
磨蹭中,时间过去了16分钟。今天下定决心要写5000字,从下定决心到打开电脑,整整过去了4小时。而且此刻我已经上眼皮和下眼皮打架,止不住的瞌睡。
时间走着脚,哪怕就是在电脑上只能看到数字,仍然让人感觉沉甸甸的压抑,时间,它溜走,不带一丝迟疑,而我们在迟疑与犹豫中浪费了自己的青春。
我是泉水。
这是我加入学会写作小组的第1篇文章!
我是泉水,东莞乐享分舵一只孤独的小兔子。

小楼曾经问我为什么要写作?为什么要拆书?
我想了想,说,因为我实在是太乏味了,没有爱好,没有爱好,没有爱好……重要的事情说三遍,对的。没有爱好。
你眼中的我,也许是多滋多彩的,而我知道,我其实只是一个孤独的写作者。因为没有爱好,因为不擅长社交,因为懒惰,所以,我是文化苦旅中的孤独的写作者。
真相总是隐藏在这么简单的道理后面。
但是,人们总是不相信真相。
上周,朋友小灵和我讲她的故事。
小灵刚被挖到一家公司做HRD。公司是朋友的,朋友是小灵的仰慕者,因为听过小灵的课,因为和小灵在一些场合同频,所以,朋友认为小灵是特别优秀的,是自己苦苦找寻的最适合的HRD人选。
剧情的发展,应该是一帆风顺的,故事的结局,应该是美好的。可是,好事多磨。
小灵很不开心。
在用人高手的手中,摘花飞叶都是利器。
在普通人的手里,高手变成废物。
用人是一件非常微妙的事情。
在对的时间、对的地点、一个恰如其适的机会,在千万人里,你得遇那一个,心与灵契合,从此两两合作,功成名就。
听起来就让人向往,这也是HR追求的最高境界。
但是,如果真的是这么如意顺利,那么,公司就应该要运营得蒸蒸日上,如日中天了。可事实是,理想和现实,永远有一条鸿沟,一不小心,大家就淹死在沟渠里。
所以,HR选人,并不一定要选择最最优秀的那个人,而要思考选择可能是最适合的那个人。
2018年,我曾经应邀帮一家公司做招聘策划,经过三轮面试,公司最终选定了得分最高的那位候选人,而两个月不到,这名候选人离职了。

小灵的故事和这个故事是一样的。
最优秀的小灵,在热切渴望她加入的朋友眼里,是最完美的人选。
但是,距离产生美。当小灵和朋友一起共事,各种矛盾和问题就产生了。结局很不美好,小灵坚持了二个月,实在坚持不下去了,小灵选择了离职。
人,是这世界上最复杂的动物。
有一个管理学的小故事——刺猬的故事,故事让我印象深刻。 为了研究刺猬在寒冷冬天的生活习性,生物学家作了一个实验:把十几只刺猬放到户外的空地上。这些刺猬被冻得浑身发抖,为了取暖,他们只好紧紧地靠在一起,而相互靠拢后,又因为忍受不了彼此身上的长刺,很快就又要各自分开了。可天气实在太冷了,它们又靠在一起取暖。然而,靠在一起时的刺痛使它们不得不再度分开。挨的太近,身上会被刺痛;离的太远,又冻得难受。就这样反反复复地分了又聚,聚了又分,不断地在受冻与受刺之间挣扎。最后,刺猬们终于找到了一个适中得距离,既可以相互取暖,又不至于被彼此刺伤。
刺猬法则强调的就是人际交往中的"心理距离效应"。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是"亲密有间"的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到"疏者密之,密者疏之",这才是成功之道。
许多人都有这样的经验和体会 :亲密的人际关系经常发生摩擦和矛盾,反倒不及初次交往容易。很多家庭、情侣常常相互埋怨,正是这种情况的表现。按理说应该是交往得越深,就越容易相处,人际关系也越好,可事实上并非如此 。一个你非常敬佩的人,因为相处甚密,对方的缺点就日益显露出来,你就会不知不觉中改变自己原有的感情,甚至变得失望与讨厌。夫妻、恋人、朋友以及师生之间都不例外 。原因何在?这其实可用心理学上的刺猬法则,也叫心理距离效应来解释 。
"距离产生美"。距离的力量是神奇的。有时,距离是一种期待,它能在你远离至爱时,让你归心似箭,一日三秋;距离又是一种隔膜,当你和亲朋长相聚时,它让你厌倦,让你拒绝,让你呼吸短促 。
聪明的人都会把握距离,让它成为一道美丽的风景,使爱和友谊充满情致;有些人从不知道距离为何物,时而把它演绎成天堂,时而又把它搞成人间地狱 。
所以,在小灵的故事中,小灵反思了自己的错误,就是没有掌握好刺猬法则。
小灵无奈地最终选择离职。
听完小灵的故事,我忽然想起海灵格的一句话:“结束的地方,即是开始。”在小灵的一生中,这短暂的小故事只是她人生海洋中的一朵浪花,此时,小灵也许是痛苦的,但是,其实,它只是一个开始,也许,对小灵来说,那是与心灵同行或者与道同行的起点!
是的。
这就是我——HR的思维。
没有对错,没有黑白,只有就事论事。
结束的地方,即是开始!对于HR来说,我们要思考的问题远远不止表面看到的那么浮浅,如何透过现象看到本质,如何选对人,如何用好人,如何培育人,如何留住人,这是一个值得毕业投入的课题。
做最优秀的自己!
坚持!努力!勤奋!热爱!永葆一颗青春的心!这就是我!我是HR!我和你一起,在路上……

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