之前写过一篇关于楼主Boss的文章《设计师跟Boss讨论产品是一种怎样的体验》，今天想来说说楼主那85后的，让楼主敬佩不已的上司。也来反思一下，如果想当管理者，到底应该拥有哪些品质？
工作能力
记得在高三填写志愿的时候，年少不懂事，第一志愿准备填写“企业管理”。以为，企业管理就是坐在办公室，下达命令，不用自己干活的人。而我当经理的父亲阻止了我，他说了一个道理，至今犹记。他说，首先你得懂干活，别人才能信你，如果别人说个事你不懂，你让别人怎么服你？也是这句话让我打断了当时的念头。
工作后回想这个观念，有对也有不对。对在，如果只是相当中层管理者，这样的观念是正确的。如果想当Boss，要学的应该是资源整合能力，以及将事情做精的极致思维，如果每样都学得最好，精力是完全不够用的。当然，这个是题外话。
而作为一个设计主管，我的上司J在专业方面有如下能力：
1.出色的设计能力。
主导了公司所有产品（包括web、APP、平面宣传）的设计风格和规范的制定，定制了与开发合作的最快捷的方法，而且这些都是随着市场不停更新的。嗯，也许大家觉得这没什么。可楼主如果告诉你，楼主的公司是个跨国公司，所有产品都需要考虑跨国所带来的不同语言和文化，更难的是不止有一个产品线，是有多个，现在一直在扩展中的产品线。换个角度来想，如果是自己，能hold住全场吗？
2.会写代码。
对，J会写代码。楼主当初来面试的时候，J直接跟楼主谈起了GitHub，楼主一愣，能经常上GitHub的设计师可不是一般的设计师。后来又发现，J不仅会写HTML，DIV+CSS，貌似Framer也可以直接上手。你懂的~
3.英语好，知识面广。脱口而出的英文口头表达能力，和毫无障碍的阅读能力，让J在各大外网上快速地收集信息，并对团队所出现的问题及时反馈，找到合适的解决方案并分享给大家。有他在，像带着一本会翻译的百科全书。
工作态度
1.工作时间
在写Boss的时候，早上经常会看到Boss在国内办公室时灯会亮着，同时看到的还有J，偶尔还有其他高管在。起得最早最勤奋的其实是老板们。而还有一点，就是，J是公司出了名的工作狂。早上来的最早，晚上走得最晚，周末经常看到加班（别问楼主怎么知道的，楼主周末也偶尔来公司附近健身）。他的工作成果跟他的付出脱不了关系。
2.工作的完成度
J的工作总会让别人有意外之喜，而且能从他的作品中看出他付出了很多心血。比如说做一个demo的动效，一般人拿到手是想到的是表达页面之间的跳转关系，而J对自己的要求会是，流畅而精细的细节，体现出一个真正设计师所带来的设计感。100分的题目，他考到100分是因为试卷只有100分。
情商
1.人尽其才。
说到职场的情商，分为很多方面，可作为一个领导，将合适的人放到合适的位置，是比较基本却又十分重要的能力。看到每个成员的专业技能和人际关系的长处，再将他们放到合适的地方，要用心了解每个人的性格，并且了解公司的具体运转情况，才能在恰好的时间恰好的位置，让每个人运转起来高效而又快乐。当然，冰冻三尺非一日之寒，这样的能力也不是一日能练成的，其间，楼主也伴随着J一路成长过来的。
2.自己永远冲在最前面。
不管是大到什么项目，小到哪个软件的学习，J永远先扛下来，自己先试水，给人靠谱有安全感的印象。自己摸索完成后，不会插手你的成长，放手让你自己干，给予你自由成长的空间。
3.情绪稳定。
基本上没看到过他在谁的面前发过火，只有看到过情绪不太好的时候不说话，沉默。但这种情况只发生在下属工作没完成，以及完成没到位的情况，对于工作质量上的严格。在工作状态时，从来没有看到情绪上的大起大落，给人的感觉总是处于思考着的状态，沉着冷静。当然，严肃起来就意味着，情况严重了。
4.注重团队协作与建设。
对团队整体来说，每隔一段时间进行聚餐，集体看电影进行放松。也许大家觉得这样没什么，可是在互联网领域的创业公司，大家的主要精力都用在每分每秒的打拼上了，并不是说这个是没多少钱的福利，而是在繁忙的工作状态中抽出时间进行精神上的建设，让人感到比较温暖。
更重要的是，关心团队每个成员。不仅是工作能力上的提升，而且是生活上的关心。工作能力上，毫无保留地教你很多东西，希望你能做的比他更好。生活上，看到你不舒服，也会递给你一个你爱吃的水果。细心而又周到。
从工作能力、工作态度、对下属的情商，这几方面是楼主所能看到的一些方面做法。而在与更高层的相处中，楼主有幸参与过几次会议，那里面的学问属于另一层级的，下篇写职场类的文章的时候再总结，更高层的合作与协调吧。
极致的专业工作能力，无与伦比的认真的态度，随和而又严厉的处事情商。先做到这些，然后再想升职加薪的事情吧。能做领导的都不是一般的人！
Sophia的tips：
最高效的处世之道，永远是提高自己的价值！
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