微信读书1.0--体验笔记

作者: 笔记Bang | 来源:发表于2015-08-28 17:49 被阅读873次

    第一篇:【产品概况】

    8.27,iOS和安卓都已上线。截止8.28晚上,所有安卓市场数据下载量接近5k,其中豌豆荚最高接近2k,能查到应用的市场7个左右。

    可以看到的是官方简介里面一开始就强调了微信读书是基于微信关系链的,这毫无疑问是微信读书的最大杀器。

    【微信读书】是基于微信关系链的官方阅读应用,精心打磨的阅读体验、和好友发现优质好书、和好友讨论交流碰撞、和好友比拼阅读时长

    第二篇:【数据流体验】

    我要读什么书来源:

    1、【发现--好友默认被动推荐】好友在看什么书

    2、【书架--搜索书库主动寻找】我想读什么书

    3、【想法--好友在讨论分享引诱推荐】好友在交流什么书心得

    4、【我--好友排行--上榜好友的书架/推荐/想法 引诱推荐】好友在意什么书

    从TAB顺序来看,【发现】放在第一位,从位置上强调强社交属性战略。

    问题是,好友读什么书,和我有什么关系!

    问题是,你想模拟线下读书沙龙到线上来,打造一个推荐书目,交流书德,分享知识的读书会平台。这真的适合发生在线上么?

    【重社交阅读,真的必要重要么?】

    1、阅读的内在魅力(品味书香、安静思考、和作者思维碰撞满足精神层面需求)

    阅读这个好习惯确实终生受益,在我们创建的【21天好习惯养成】微信群的数据来看,每天阅读半小时这种好习惯排名第一。

    是的,距不完全统计

    互联网行业阅读需求最大

    其中产品狗角色阅读需求最大

    合格产品狗每天至少阅读不少于5篇的文章

    2、排行榜、好友推荐等外在力驱动阅读

    2.1 分享数据,其实是暴露隐私

    想象一下情景1:

    如果,你在看【两性】类文章(加入你这本书看了1一个,你天天占据首页),你好友看到了,所有好友都看到了,因为它不仅出现在你书架(未私密书架时),还被推荐到【发现】的首屏:某某在读这本书。在读这本书哇。

    你的颜值,你在好友心目中印象,灰飞烟灭。然后,没有然后了。

    其实,也没什么的,都这么大的人了,老师不教这些东西,腾老板给你自学资源,应该感谢啊。

    可这东西(某试衣间故事)毕竟是私密内容啊,做了就算了,还被推荐,还被广而告之。

    好像被放大了,没什么了不起,产品层面可以解决的,默认私密书架内容OR关闭好友查看权限。

    想象一下情景2:

    如果,作为员工的你天天看言情小说,天天占据好友排行。老板看你这么勤学,想打赏你下,结果点击书架一看,惊呆了小心脏,全部是和工作无关的。尼玛,天天喊加班,哪来时间看这么多书。

    然后,没有然后了。

    2.2 放大虚荣心、攀比心

    2.3 量化阅读数据。其实,阅读时长不够客观和透明,作为外力,驱动力还不够,数据苍白无力。

    阅读时长:是试读的时长还是书架的时长,还是所有总的时长?

    起码可以做细致点,多维度展现,才能更好驱动用户做出阅读书目选择决策。

    比如:

    1、阅读总时长排名

    2、阅读某本书时长排名

    3、某本书阅读总人数排名

    4、某本书评价书排名

    5、其实,这些然并卵用。因为方向已经错了。这种外力驱动读书,只会让读书变味。

    关于阅读内力和外力,给大家分享一个小故事

    (感谢神经刀lj分享),想勾搭他,添加公众号,回复YOSNEAKER。

    马克思说【内因决定外因】,从心理学上来说人的内部动机也是维持行为模式的强大力量,但外部动机有时可能反而会削弱这种作用

    最经典的例子就是那个犹太老头的小故事:犹太老头门口天天有小孩来玩耍特别吵,老头想了个办法赶他们走。

    第一天、他给所有小孩每人一块钱,感谢他们在自己家门口玩让自己特别热闹开心,小孩也很开心。

    第二天、他给所有小孩5毛钱,说自己没那么多钱给了,但还是希望能天天看到他们在自己门口玩,小孩们有点不满意了。

    第三天、他说自己没有钱给小孩了,但还是希望小孩继续在这儿玩,小孩们觉得很生气,都离开了。

    玩耍本来是小孩的【内部动机】,不需要【外部的刺激】和强化就能一直持续下去,但犹太老头通过外部动机(给钱)使得内部动机的作用弱化,行为的持续依赖于外部动机。而后他撤销外部动机,小孩玩耍的行为就消失了~

    对于用户也是这样的,用户大致可以分成狂热者、推荐者、轻度使用者、跟随者和冷漠者这么几个级别,显然应该对他们区别对待。

    对于那些内部动机很强的用户,只要不施加过多外部动机影响导致破坏他们的内部动机就可以了;

    对于不怎么感兴趣的用户,可能更多地采用一些鲜明的实质性刺激吧;

    对于中间一部分摇摆不定的用户,比较经济实惠而且能长期维持的方式,还是尽可能培养他们的内部动机,把他们转变成狂热者,而不是为了某种实质奖励的势利型用户,不然很容易流失。

    第三篇:【其他体验】

    1、书库不全(比如:设计中的设计就没有)

    2、内容来源:是否考虑打通微信公众平台的原创优质公众号OR文章,形成内容生产、消费阅读、体系内传播闭环。

    3、充值居然不是用微信支付。是否考虑打通阅读、社交、支付闭环。

    4、书价格偏贵。

    5、不装的人不会用微信读书的。

    如果用,也会将书架【私密】起来,或者局部【私密】

    如果用,也希望可以关闭【排行】功能。

    如果用,只是短时间用,可能是那些产品狗,体验尝新,竞品分析等目的。

    因为,纸质阅读会是棒的阅读体验

    或者是 KINDLE

    最后的最后,你真的喜欢读书么?你真的喜欢这种新型读书氛围么?

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      网友评论

      • 夜行十七:想问一下笔记怎么导出来,我好头痛这件事
        笔记Bang: @夜行十七 厉害了
        夜行十七:我摸索出方法了,直接在笔记中全选复制就行了。
      • 虫的碎花花:「如果用,只是短时间用,可能是那些产品狗,体验尝新,竞品分析等目的。」哈哈,很对,我300多个微信好友,只有12个在用微信读书,其中70%都是各个互联网公司的产品相关人员哈哈!
        笔记Bang:@虫的碎花花 是名企。手误了。
        笔记Bang:@虫的碎花花 个人判断,不是针对微信读书APP,其实大部分名气出来的APP,我们产品相关人员都是冲在最前端,去思考、分析、预判。他们是用户,但不是该产品的目标用户。随时间推移,该怎么样就怎么。

        最近还继续跟进微信读书的市场数据,不知道它成长的怎么样了。
      • 3d73357d2b8f:毕竟这个年代,流量为王。不管多没用的流量,只要达到一定的规模,总会带来质的变化。要么带来死亡,要么带来进化。只有流量才是实践一个产品成败的唯一标准。
      • 偊讥月:虽然评价很中肯,但依然挡不住大量的用户去用。
      • 刘子谦:最后我还是坚持已有的习惯,对排版要求不高的文字类书籍用 Kindle, 对图文混排较多的,用多看。微信阅读,目前没有使用的动因,唯一要说的话,也许是最下方的『限免』。但是多平台管理书籍是一件很痛苦的事情。

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