1.事无巨细清单 2.任务*+开始日期+截止日期清单 3.待办事项清单两人组 4.3+2法 5.1-3-5法 6.基于项目的清单法7.3MIT法 8.便利贴法 9.四象限法10.GTD法
以上10种就是常见的创建待办事项法。
每种方法都有各自的优势和不足，每种方法都有它适合的场景和技巧。关键是我们怎样与实际生活、工作相结合，找到与其匹配的完美点，使用起来得心应手，事半功倍。
就像多数人常用的四象限工作法，它按照任务的重要和紧急两个纬度，划分成四个象限。让我们可以清晰地区分哪些是紧急重要的任务，需要即刻去处理；哪些是现在虽然不那么紧急，但需要进一步着手去做，不然也会变得紧急；还有一些不重要不紧急，就可以直接舍弃。
这种方法虽可以直观的看出先处理哪些事情，但却没有具体的行动细节，也没有恰当的截止日期，显然，它不是很完美。
熟悉了解常见的清单模式，可以有助于我们吸取优点，改进不足，有利于制定一份更适合自己待办清单。
对照自己，大多都是初步了解，部分试用，没有坚持。接下来，要踏实去做，去行动，去实践。
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本文标题：《高效工作清单法：聪明人的无压时间管理手册》第四章读后感
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