【思维导图实战派】刻意练习之“遇见...”计划:131/300
想做一个靠谱的职场人士❓给你六条建议!第一、建立你的“能力圈”
这里借用投资领域的“能力圈”理论,它的意义是说,职场中,别做包治百病的赤脚医生,你要清晰地建立你的能力边界——哪些擅长,哪些不擅长。
“能力圈”的最大作用是不熟不做,避免犯错,职场是“一错抵三功”,经常犯错就代表你的“可预测性”差。
第二、做事要有成本意识
凡事都要讲成本,值得公司“不计成本的投入”的事情是很少的,“能力圈”的另一个意义是形成“成本意识”:在你认知最深刻的领域行动,是成本最低的方法。
低成本工作,也是“可预测性”的一个方面,前面说的“80%的精力维护20%的重要工作”就是一种低成本的工作方法。
第三、建立上司的合理预期
如果你十次有八次把事情做到80分,两次做到60分,上司对你的预期就是80分;如果你十次有五次把事情做到100分,五次不及格,那上司对你没有预期。
只有在上司心里建立了合理预期的人,才会被派到适合的、重要的任务。
第四、在困难条件下的稳定发挥
衡量一个人的靠谱程度,除了稳定性之外,还有在困难条件下的应对能力。
就像考试时的“难题”和“超纲题”不是一回事一样,职场上所谓困难的任务,并非超越业务范围,而是有着很严格的边际条件.
第五、通过学习,拓展你的能力圈
思考学习要走出“能力圈”,决策执行要回到“能力圈”,知行合一就是在“能力圈”外“知”,在“能力圈”内“行”,那些在自己不懂的地方信心十足地下判断、盲目行动的人,遇到问题后,大概率会退回去。
第六、可预测的性格与情绪
能力圈的作用是让上司知道你最擅长做什么,可预测的性格的作用是让同事和下属知道怎么配合你。
这么做是增加自己透明度,增强行动的可预测性,放弃某些眼前利益,让对方放心与你建立长期可持续的合作关系。(文章来源于网络,作者不详,侵删)
刻意练习旨在:以练促学、以练促思、以练促用。因为思维导图的应用能力提升的方法无它,“唯手熟尔”。大家可以根据自己的需求选择参加以下各项刻意练习计划:
“鳄鱼计划”:月更21图;
“百图计划”:季更100图;
“遇见计划”:年更300图。
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