《如何去做》这本书是有关时间管理的书，对于时间管理，很多人都会觉得时间这个东西看不见摸不着怎么去管理，其实很多时候我们之所以不能够很好的去做时间管理，是因为我们不能够认清时间管理的本质。
时间管理的本质，其实就是我们对事件的管理。我们每天要处理的事情很多，怎么去处理这些事情，所以认清楚我们处里的这些事情就显得非常必要。对于事件从不同的维度或角度去看，我们看到的是不一样的。
如果把这些事情按照远近程度来划分，可以划分成为愿景、目标，计划、任务等，不同的时间维度所处理的事情是不一样的，比如说愿景对应的是长期的事情比如说5年要做的事情。目标对应的是中期的事情比如说1~5年的事情。计划对应的是短期的事情，比如说一年以内的事情。任务则是可以具体到一个月或者是某一天。当然这种分类可以根据自己的实际情况去划分。此之外我们还会提到一些像规划、方案、构想。等词语都是在不同维度上面体现目标的。
我们可以把事件按照不同的种内容去分类，可以把它分成工作、生活、学习、家庭、成长等各个方面，这也是《只管去做》这本书中提到的平衡人生的九宫格，把我们要做的事情分成了健康、家庭、财务、工作、生活、体验突破、个人成长 、娱乐8大类。而这些内容的划分也不是唯一的，我们也可以根据自己的实际情况进行调整。
把事件按照重要和紧急程度，可以分为重要紧急事件，重要不紧急事件，不重要紧急事件，不重要不紧急事件。而我们应该把的主要精力放在重要不紧急的事情上。不仅《只管去做》这本书里面谈到了这个问题，在《高效能人士的7个习惯》当中也讲到了要事第一这个原则。我们要在我们经历最旺盛的时候去处理重要的事情，这样才能提高我们的效率。
谈到这里，我们的精力管理也非常重要，在我们精力充沛的状态下去处理事情，我们所做的事情效率是最高的，所以我们要规划好我们每天的精力，合理安排好我们的工作和休息，保养好我们的身体调整我们的精神状态。
时间管理归根结底就是我们对于各个事件的管理，从不同的维度我们看到的事件的面是不同的，所以我们的应对方法也是不一样的。总的来说，我们的目标是一致的，那就是高效的利用时间做出高产出的事情。
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