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创始人思维之传播维度:信任和尊重的来源是什么?

创始人思维之传播维度:信任和尊重的来源是什么?

作者: 60e2f7112db1 | 来源:发表于2019-01-08 16:40 被阅读6次

    上次文章提到,让我们放下罗胖,关心我们自己,关注我们自己,重视我们自己,毕竟,罗胖跟我们没什么关系,不光是罗胖,任何胖,跟我们关系也不大,你才是最重要的,其次呢,就是在你身边的关系亲密的人。

    很多的时候,我们不容易做到这一点,为什么呢?

    两个原因。

    第一个就是,我们的好奇心,第二个原因,也是我们的好奇心。

    先说第一个。

    人的好奇心是天生的,天生喜欢探求,探索新鲜事物,首先是新鲜的,新奇的,人,物,现在,每个人都是自媒体,拍个照片一发,传个段子,什么名言,哲理,古人的,外国的,内国的,非常方便。其次是貌似牛逼的人,物,罗胖就有点类似的,什么贩卖焦虑,收割中产,新名词不穷如履,跟雨后的小草一样,清新明朗,滋润着,喂养着我们的好奇心。

    这种,也叫注意力经济,或者注意力收割,是要上税的。

    另一种好奇心,就是对身边的人,对自己非常熟悉了,尤其是对自己非常熟悉,每天都见,照镜子见,洗澡见,自己的好习惯坏习惯都非常清楚,也就是说,对自己的公开象限和隐私象限非常清晰,以至于对自己失去了兴趣,我不就是这样嘛,不是个男的,就是个女的,没有别的品种了。

    还有,就是对自己非常熟悉的人非常熟悉,熟悉到没有隐私象限了,没有秘密了,熟视无睹了,没有兴趣了,他(她)是什么人我还不知道,就那个样,尤其是不足更是一清二楚,进而从外部寻求新鲜感,寻求貌似牛逼的感觉。

    这也是好奇心惹的祸,也叫注意力经济,或者叫注意力收割,也是要上税的,不过是个新税种。

    好奇心跟我们也没有亲戚关系,往他头上多扣几个帽子也不会找我们的麻烦。

    好奇心真的有那么可恨(caodan)吗?

    先泡一杯茶。静默两分钟。

    我们上次说到,一个创始的的传播逻辑包括两个动作,一个是领导,一个是传播,两个动作其实是一个动作。

    今天的主题,尊重和信任的来源,就跟领导这个动作有关。这里顺便感谢一下樊登,给了我一点灵感。也就是说,领导首先是领导自己,关心自己,尊重和信任自己,这就是来源,是发源地。

    以尊重信任自己为圆心,为起点,开始画圆,我们的两条腿就是圆规的两个腿,一个上面装的是针,一个上面装的是线,开始画圈。

    怎么画呢?

    就是写作。如果想进一步了解详情,细节,关注我就行了。

    你开始尊重信任自己以后,就会变得端庄秀丽,进而把这种端庄秀丽进行传递,从自己身边的人开始,也就是沟通,最初是沟通,慢慢是管理,慢慢是领导,核心还是沟通,沟通放大一下是传播。

    也就是说,尊重和信任首先源于尊重和信任自己,然后,围绕这圆心进行传播,沟通,从最亲密的人开始,向外延伸。

    说到这里,好像说完了,不过我还想说点什么,憋住吧。

    预告:明天是重磅干货,到底是什么,请各位准备好耳朵。

    赵卫平简介:温渡公司创始人,创业心理学创始人。

    创始人思维简介:就是一个正方体,外部四个面上写着:传播,财富,创造,能量。

    如果你具有以下特征:特别喜欢学习,喜欢思考,喜欢去做,相信天上不会掉馅饼,可以加我微信:wenducsr,一起研究创始人思维。联络暗号:创始人思维。

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