由于每个人的经历不同、性格有异、喜好不一，对于事物的选择，就像菜园里的萝卜白菜，各有所爱，仁者见仁智者见智。
今天上午，有一个老同学在微信群说要换一台手机，向大家咨询建议。先介绍下同学的基本情况，同学白领一枚，有车有房有贷款，想换一部性价比高些的手机。不一会儿，群里的朋友们都推荐自己认为比较好的手机品牌，大家推荐的几乎都是自己在用的品牌，这就是所谓己所欲施于人。
对于众多的建议，对于手机不是很了解的这位同学有点茫然，虽然他自己也用过几个品牌，但是在这世上很多事物没有最好的，但有相对好的，有最适合的。比如苹果相对国产手机，它的系统优化很好，使用很顺畅，设计的也很漂亮，就是价钱稍贵。再比如说小米，国产手机里面性价比很高的手机，有高端的配置，有优化的不错的系统，价格也实惠。
虽然我没有用过什么好的手机，但我也推荐自己在用的MZ品牌，给出了自己的理由，但最终还是给出了客观的建议:“在你的预算内，去营业厅试机，选择你好感度最高的那几款，再匹配自己的实际需求做最后的决定。”
然在微信群里，大家都说选一款物美价廉的手机就好了。话说人有七宗罪，其中贪婪就是其中之一，一方面我们想要最好的质量，一方面又想出最低的价钱，就像一方面想追一个很漂亮的姑娘，另一方面又不想在精神层面和物质层面有很大的付出，这很大程度上是很难实现的。
物美价廉，在我看来却是一个很美好的词，人追求美好的的事物是本性，然这美好事物的制造/酝酿的过程需要耗费巨大人力、物力，因为成本在那里，“价廉”>基本成本 + 增值部分。
你何曾见过受大众追捧的苹果手机很实惠?你何曾见过高端奢华的宝马奔驰价廉过?这些高端、好质量的产品，在研发、生产的过程的成本本身就高于一般其他同行，其品牌价值给顾客潜在的地位彰显+其提供给顾客的极致的体验，所以好的东西只属于少部分享受是有其道理的。另一面也可以看到有能力享受这些美好物质的人，其背后必然也是付出了常人难以想象努力才换取更好的物质生活和地位尊崇。怒力几分收获几分，一分钱一分货。
今天下午，车间领导谈到一个车间员工绩效问题，说是，一方面他想通过制定合理的绩效考核来激励车间员工，另一方面上层领导不放权、可以自行改变制造车间的计件单价。这种想要马儿跑，又想省草料钱的想法在很多公司的领导者中都有听说过，又想要在保证质量的前提下，在不更新生产设备的基础上，提高产量，却又不愿意把多生产的产量的计件工资让渡给生产者，这如何能提高员工的积极性。
混沌大学李善友教授在讲认知的一节课里面提到，企业家的认知边界决定企业的边界，这同样适用于部门的领导。如果其不让员工满意，那他最终就不能让顾客满意。个人觉得的，员工是公司的内部的重要客户，员工和公司的互利共赢的关系，员工为公司创造超额的产量，那这超额的产量的计件工资就得分配，客户在产品质量合格的基础上，在到货周期、产品包装等方面得到超额的服务，那么公司在长期的运营中才能得其更大的利润，这也许就叫可持续发展。
在这个信息和技术高速发展的时代，智能时代的到来，未来的公司如果还是在线性增长模式，而不是指数级增长/甚至是10倍速的增长，那在科技迭代、行业迭代中，其必然会被为市场提供更优质、更好的服务的公司给拍在沙滩上。而决定一个公司的倍速增长的基础，是公司领导者和管理者的的思维模式的不断迭代，在现在业务有增长的前提下，就要积蓄力量在能为公司持续增长的未来业务的不断投入。对于，个人也是一样。
我是吴继健，学习在路上...
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