越来越发现,最近参与的这个项目的项目经理,领导力还是挺强的。因为他做到了这样几点:
1、塑造了良好的团队氛围,大家都争相想把事情做好的氛围。比如今天晚上,我们产品和开发一起评审原型,虽然评审到了十点多,明天还要继续加班,但是内心感觉还不错,没有很强的疲惫感,且开会过程中气氛很热烈,大家畅所欲言,头脑风暴的效果很好,不断有更好的Idea冒出来。
2、不畏困难,想办法解决问题。项目过程中不断出现各种问题,甚至原本并不属于他职责范围内的商务类沟通问题,但是他没有退缩,而是想办法去解决问题,让
3、有担当。大家有什么问题难处理或者和职能部门领导等人员沟通协调存在问题的,他会主动站出来承担这些责任。
4、有技术能力。他是开发出身,对技术是比较懂的,除此之外其他方面也都能提出比较好的意见。
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