为什么去爬那座山，山在那里

人最大的特点是：逃避自由。

为什么去爬那座山，因为山在那里。

为什么去信那个人，因为他在召唤。

人的惰性不止体现在喜欢不劳而获，还在于总希望不思而明，这些都是在逻辑上不可能却又深植于人性深处难以根除的bug……

极端是成功的必要非充分条件，所以，对敢于与众不同者好一点。

平庸之辈未必是蠢笨之人，却一定是畏首畏尾以毫厘之末计较得失之人，小赌怡情，小莽者幸。任性是最被低估的美德，在规则重重的现代社会，在不影响他人的情况下，值得我们增加一点它的份额。

为什么去爬那座山，山在那里

小故事

        有一天，狗问狼：你有房子车子吗？狼说没有。狗又问：你有一日三餐和水果吗？狼说没有。那你有人哄你玩带你逛街吗？狼说没有。狗鄙视的说：你真无能，怎么什么都没有！狼笑了：我有不吃屎的个性，我有我追逐的目标；我有你没有的自由；我是孤寂的狼，而你只是一只自以为幸福的狗！

推荐一部电影《反抗军》

里面的主角图维亚如何从一个只想着自己活命到成为一个有领导力的领导者，核心就是给加入他的人提供确定性：有吃的住的，而且能活下去

电影《狂怒》里，坦克车长“战爸”就是典型的因为提供确定感，而成为其它成员的领导者，展现了他的领导力

战场上没有什么是确定的，随时都有生命危险，而“战爸”的能力就是凭借他的直觉和经验，每次都能让战友们死里逃生，即在非常不确定的环境下，提供了一个确定性（活着走出战场），由此，坦克车组员都认他做领导，认可他的领导力

领导力有很多外在的评价衡量标准，但核心是能不能让人心甘情愿的“跟你走”，甚至盲目的相信你，这就是领导力

联想

        有一本书从进化心理学的视角来研究领导力，叫做《自然选中——领导和追随的秘密》，其中有一个观点：我们天生都是追随者，人类进化而来的默认设置是追随，而不是领导。我们的大脑就像电脑一样，有一个默认设置，也叫缺省设置，是什么呢？是追随，而不是领导。有两个进化上的原因让我们首先选择了追随：1. 追随者是随大流，人越多越安全，有利于在原始环境中的生存。2. 追随者通过模仿来学习，避免了试错过程中可能带来的危险代价。比如说看见蘑菇谁去尝，这个时候追随就比领导来得更安全。由此想到重庆公交车事件，正是人类这种“追随”的特性，导致没有一个人上前制止，最终酿成悲剧。

        在战争之中，身为指挥的将领要身先士卒，才能取得胜利；培养孩子，老师和家长亲身示范，才能被孩子所信服。作为一件事情的带头人或一个集体的领导者，同样只有以身作则，才能有效地影响他人，推动事情的发展。记得大学毕业刚到单位时，有个领导对我说：“干部“就是要“先干一步”，当了干部一定要给群众做出榜样。现在想起来，似乎有些时代感了，但是依然能够感觉到其中所蕴含的深意——先行者的领导力！