管理者自带正能量

一、己所不欲勿施于人

很多时候，我们说员工不好管理，不上进，不听话，找借口，不爱开会！

作为管理层我们自己，有没有接到培训就抱怨，接到开会通知就反感，接到公司政策就不情愿，你的反应就是员工对你的反应！

中国的很多话都说明了这一点：

物以类聚，人以群分

近朱者赤，近墨者黑

什么师父，带什么徒弟

看一个人，看他身边的朋友就知道

二、你有什么样子，员工学什么样子

你的气质决定团队的气质

说明一个领导有多重要，我们觉得自己的一个小小的坏习惯，小小的坏脾气，小小的负能量没关系！其实都在影响着我们身边的人！不管作为同事还是管理层，还是大领导！都应该给予正确的引导和榜样！

你想员工学习，你就要先学习！你想员工好管理，自己就先是合格的配合公司符合公司的被管理者！你想员工执行力高，那就检查的执行力高！你都懒着检查，员工自然就懒着做！光说不检查等于没说！

三、想要什么样的团队自己决定

想要改变团队气质，先改变自己开始，自己不断进步，自己就很谦虚，自己服务意识就很强，自己对服务员工意识就很好，员工自然就是爱学习，谦虚，服务顾客能力就很好！

每个人都知道领导力，而真正的领导力，是带领，不是教导！是舍我其谁，是以身作则，是感染，不是自己各种抱怨让员工每天开心的面对顾客！

        思考？我们团队有没有因为自己，而有那么一丝丝的欠缺，需要如何改进！