昨天公司的生产许可认证QS检查审核组终于来了。
依照从前惯例,应该是首次会议,再检查现场,再末次会议。
但是在检查现场的时候,我没有进去车间,检查组的人在检查机台设备编号的时候,找不到。马厂长一个电话打过来:“进来车间!”
我穿上白大褂,带上头套,洗手,明显的充满了拘谨。在检查研磨设备编号的时候,我跟随着检查组的杨组长想一路冲过去,但陈总一拉我的手,我立刻意识到我要停下来。
一开始检查称量设备,找那秤的设备编号,记得那天Qs陈老师随随便便秤写了30台,但还是写的上次提到的那个编号,现在来找当然对不上。
后来陈总告诉我,他检查成型设备的时候,这个也找不到,那个也找不到,有些生气,他在那段时间给他塞了红包。
后来去抄自动打磨机设备编号的时候,我指电机上编号给他看时,他说那不是设备编号。整个过程支支吾吾,无法灵活应变。
在去吃饭的路上,马厂长严肃的批评我:“这个真的是不应该犯的错误,多少台秤,什么编号,都没有做好。以后要从这件事情中吸取教训。”
当时我心里那个委屈啊,明明是Qs老师星期天那天急急忙忙赶时间,就这样胡乱的写一通,责任却推到我身上了,我真的是实实在在的体验到了背后黑锅的滋味。
后来开未次会议,这是Qs认证是算是通过了,但三处需要整改的地方竟然有标识不明确,我也是服了他们了。
回来的路上,还是开心不起来。后来转念一想,这个黑锅还真的由我来背,你不可能让Qs审查组千里迢迢来检查一趟,没有一处需要整改的地方吧?他总得挑几个非常简单的做的不太好的地方,比如标识不明确来提出整改,这样想想我心里好受多了。马厂长的批评也是对的,因为毕竟这是审核还是通过了,我当时应该痛快的回答“好,下次我一定注意。”
格局是委屈撑大的,且背黑锅且前行。
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