第七章:四个多月的收获(第一篇)

作者: 王大生 | 来源:发表于2019-01-24 09:01 被阅读152次

曾经走过的路啊,再也走不回去了。

学习工作的总结,是那时的主旋律。

我是品质部OQA科一名新员工,我于2008年7月2日正式加入公司。首先参加了为期十天的产业人养成培训及军训,其次参加了公司为期两天的入职培训,进入部门后参加了为期一周的部门介绍、安全教育、各科室业务熟悉等培训。接下来进入科室后,按照OJT培训计划先后进行了理论知识学习 Module工艺、 Cell 工艺、Array工艺、OQA业务、Circuit Theory、光学及背光源等。 回首四个多月的学习工作,在领导的关怀和同事们的大力帮助下,我取得了长足的进步,对TFT这个行业有了一定的认识和理解。

一、OQA业务:

(1)通过研读OUTGOING INSPECTION SPECIFICATION FOR TFT LCD MODULES作业指导书,掌握了检查的环境、产品标签、产品的主要缺陷,产品的次要缺陷等基本检屏知识。

(2)通过实际操作,熟记了外观检查的步骤和检查事项。

(3)识记了每个检查Pattern和每个pattern所对应检查的相关不良。

(4)通过研读BOEOT FA History(详细记述了公司自从建厂以来所经历的绝大多数不良和对不良的深入分析)白皮书,思考了不良产生的具体原因。

(5)理解了抽检标准的形成原理及制定过程。

(6)了解了关于ESD的防护和相关知识及对产品的重大影响。

(7)熟悉了FA分析流程及具体操作方法,并简单实践了相关的AD\No video\line、异物等不良分析。

(8)通过测量相关信号,加深了对产品电学特性的理解和认识,对PCB上的时序控制电路、扫描驱动电路、数据驱动电路、共电极参考电压源及电压源转换电路、gamma校正参考电压电路及背光源驱动电路有了更进一步的认识和理解,从而达到对驱动原理的进一步理解。

OQA学习从整体上来讲是经过了从简单的检查屏幕不良、死记不良的外在特征和名字到深入理解不良如何产生、如何避免不良的发生,再到如何加强产线的管理、控制异常的发生这样一个漫长的过程的。两个月的检屏不仅增强了我的检屏能力和对产品的认识,而且磨练了我的意志,尤为磨砺了我的耐性和加强了我踏实的工作作风,少了浮躁多了沉稳、少了粗心多了认真、少了空想多了实践。

二、PQE业务:

(1)明确学习了测量洁净度的方法和测量位置以及每个位置所要达到的洁净程度。

(2)整理了ARRAY、CELL、MODULE 产线中所需要记录的参数和各参数控制的意义和对产品质量的影响。

(3)每道工序的详细过程,每台机器设备的作用和需要控制的参数及外界条件。

(4)每个工序所使用相关资财的保存条件及使用方法和保存期限。

(5)整理并掌握了TFT液晶行业专业术语及中英文对照。

(6)独自制作cell audit tact time表格,内容涵盖了Cell 工艺流程中所用到的所有设备和设备的数量以及玻璃基板经过每台设备时所用的时间。

(7)独自制作Array的主要工艺步骤及其设备参数的管控表格。

(8)独自制作Module process flow表格,内容涵盖各型号对比。

(9)与同事进线共同完成audit,主要项目涵盖:1.产线内设备的安装及运行情况; 2. 产线内的环境(温度,湿度,洁净度,静电防护等);3.相关文件及记录是否齐全;4. 人员配备情况,以及是否按照要求进行培训及操作;5. 原材料的出入管理及保管情况;6.产线内3正5S情况;7. SPC、量产性验证、产品信赖性等;8.audit revision 的变更改善情况。(10)关于Thickness的测量、Rs检测的原理及方法和相关电学、光学检测设备及原理等产品检测也作了相应的了解。

通过以上两个方面内容的学习,进一步加深了我对TFT的结构和原理、TFT显示原理、驱动原理、4Mask与5Mask的理解。然而,关于产品的参数和性质是十分抽象和复杂的,涉及到工艺流程各个工艺环节对它们所产生的影响和采取什么样的对策避免问题的产生就会更加复杂,我离将它们有机结合并灵活运用还有很长的距离,但我坚信,通过今后的积累我一定能够做得更好!

三、养成了良好的工作习惯:

(1)提前半小时到公司制定当天的学习工作计划并解决待处理的问题。

(2)向同事们问好,保持一天的愉悦心情,提高学习工作效率。

(3)按照制定的计划,对学习工作目标进行分解、一步步学习并对产品进行持续跟踪,直到问题的解决为止;多参加动手实践活动,获得第一手资料;勤于观察,善于发现问题症结所在并找到相关人员进行妥善处理。

(4)只要晚上没有其它安排,一定在公司学习工作,利用有限的时间尽快熟悉本行业的相关知识及业务。

(5)一天学习工作结束后撰写工作日报,总结当天学习过程中所遇到的问题和解决方案,决不把问题留到第二天。

四、其它的收获:

提高撰写工作总结报告的能力, 提高制作PPT、使用excel等(看似简单的基本技能,使用起来却有许多技巧)专用办公软件的能力。安装了BO和CIM 系统,正在学习尝试使用阶段。而且很值得一提的是如何利用好OFFICENET提高工作效率,例如EDMS、邮件、及时通讯、记录标准、电子审批程序、技术规范、文档操作等。还有不得不提的就是拥有了一批互相促进、共同进步的同事,丰富了自己的人脉关系和业余生活。

五、现在的感受:

标准化、流程化、模式化、制度化是公司给我留下的最深印象。要成为一个真正的京东方人,我努力做到尽快完成从院校人、普通人到公司人、职业人的转变,适应工作环境融入工作角色,产生工作绩效为公司创造价值。事事有人负责、人人尽心尽责、时时检查问责、日日内省己责是我在我们产业人养成培训中学到的公司企业文化的一部分,我将把它落实到日常工作中去。虽然赶上了全球经济危机、赶上了TFT行业严冬,但幸运的是公司在全国的战略布局已经初见雏型、政府抵御经济衰退措施也相继出台。而作为新人,我唯一能做的就是通过刻苦努力学习工作,掌握与本职工作相关的工作技能和方法,争取运用创新的思维和独到的见解为公司奉献一份力量。正如王董事长所说,我们一定要统一思想,坚定信念,团结一致,战胜严冬。坚定贯彻“价值创造驱动”核心经营思想,强化“团队、速度、品质”核心价值观,明确以长期稳定盈利、集约化和四大战略为主要内容的企业经营方向与策略。我相信任何艰难困苦都是暂时的,在公司高管们的带领下,在全体同事们的努力下,我们一定能够战胜一切困难,挺过这段艰苦岁月,实现最终企业的核心竞争力。

我深知,同领导和同事们的期望相比,同出色地履行岗位职责的需要相比,自己还存在着不小的差距。今后,我一定会加倍努力,自勉自励,缩小差距,争取在本职岗位上做出更多的成绩。不足之处恳请领导和同事们批评指正。

以上文字,写于2008年11月27日,现在读来仍然让我热血沸腾。这四个多月是我在京东方实习成长的关键时期,没有工作任务的压力,除了学习还是学习。这也将是我进一步展开我的实习生涯的纲领性总结。与大家共勉。

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