文| 小李非刀
今天去苹果店买手机，成交过程特别快。销售员给我推荐他老板给我认识，说以后批量采购可以打折。
所以我就没有拒绝，但是这位经理和我聊起之后，我就感觉有点别扭和不爽。
从问我公司做什么的开始，到一直问到公司有多少人，做哪个行业……
毕竟自己认为自己还是有点涵养的，不好让人当面下不来台，我就一一作答。
但他还是问题不断，越问越牵扯到隐私问题。我的涵养，也是有限度的。
于是，我反问。
批量采购你能给我打几折？如果不能打五折，就不要如此追问了。你能给我做什么，一句没说。持续追问我已经五六个问题了。你不觉着你这样就天聊死了吗？
这个经理脸刷一下，红起来了。
赶紧给我道歉，我说没关系，只是提醒你这种方式对话不叫沟通，叫审问。
我说我也是从销售过来，你当然可以问别人问题。但在提问前请告知你这些提问能给被提问者带来什么好处，如果这个问题说不清楚。那就换一种提问和沟通方式。
他感谢我的指点，但自己事后想想，自己确实涵养不够，至少不应该当着这个经理的员工的面给他不堪。
因为这样，估计会损伤这个经理好不容易树立起来的威信和成就感。
好吧，真诚的想和这位经理说声抱歉，我涵养不够，影响你的心情了，希望能理解我是希望你长点心。
好，不说了，祝各位端午节快乐！
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