今年来有一本管理学的书籍，彼得·圣吉所著《第五项修炼》席卷中国组织的管理层。现如今，似乎不知道彼得圣吉，不知道第五...[作者空间]
企业组织，在面临复杂问题，重大的议题，比如未来发展，都会开会做团队讨论，做决策。很不幸，常常在这样需要决策的会议，...[作者空间]
在课程结束后的一周，我开始复习IECL企业教练第一阶的内容。开始把课堂中的每一个练习重新在做一次，看看自己是否有不...[作者空间]
今天开始踏上为期三天的复训团队教练之旅的征程，其实这门课是我期待了足足有3个月，前几天早早的把团队教练的书籍重新阅...[作者空间]
本文记录了小蓉老师应邀在德鲁克纪念周（11月11-17日）系列微课中的全文 大家晚上好！我是小蓉老师，4-D卓越团...[作者空间]
Daisy老师的团队教练答疑课复盘笔记，顺便加一点自己的理解。 在开始之前，我们先明确团队教练的意义。TA涉及更多...[作者空间]
我与系统团队教练 欣闻2018年5月乔伊斯老师又要来北京开课了，应广大同学的要求，我就个人的感受关于这个系统团队教...[作者空间]
我是一个企业教练，所以会学习更多的专业知识支持企业高管和团队提升和发展！我上过很多团队教练、组织发展教练、OD等课...[作者空间]
1.这个团队教练对我来说意味着什么？个人的成长开始迈出第一步，我内心的自信会得到成长。 2.做成怎样的效果是我期待...[作者空间]
Check out：两天使我对优秀教练最重要的能力有了新的认知: 我注意到课上大家对两类内容最感兴趣：1是团队教练...[作者空间]
3月份在CY校区支持，一整个月的结果都不理想，心里很是沮丧，花了时间和精力，没产生什么理想的效果。知道4月份也会继...[作者空间]
团队教练助力企业季度经营/战略复盘 慧一教练践行总结（三） 缘起：去年经过客户的介绍，又共同参加了好几期私董...[作者空间]
很感恩参加了4月5-7日海峰老师在广州组织的DISC社群的包班课程《商业教练》。拥有ICF国际教练联盟和IAC国际...[作者空间]
为实现集团战略经营目标，集团旗下A公司需要形成属于自己的独特的企业愿景、使命、价值观三大核心企业文化体系，成为根植...[作者空间]
一月一次的“团队共识共创营”第三次活动如期举行。这次活动的主题是：聆听沟通、双赢思维 依然是从静心开始 第一个环节...[作者空间]
什么是教练？ 教练是一门通过发问来发挥潜能，提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练...[作者空间]
时间：3月9日晚19:30 主讲：陈序老师 环境：意向群语音答疑 发布：艾米 必读1-《2018倾情呈现|他们...[作者空间]
闲话组织关系教练与中国传统文化系列之三：个体与系统的冲突 1，在孔子的世界里，“仁”这个本原性的能量，连接了个体和...[作者空间]
引导师通过回应问题告知、澄清、挑战、确认，探测和变方向。一旦提出了开场问题，参会人通常就会开始回应。有些回应正好符...[作者空间]
一、需求背景 如果你在企业的经营发展过程中，遇到如下需求或者困惑，或许这个课程对你有帮助： 在业务发展上，如何清晰...[作者空间]
