一、需求背景

如果你在企业的经营发展过程中，遇到如下需求或者困惑，或许这个课程对你有帮助：

在业务发展上，如何清晰化团队或者组织的愿景和目标？如果明确未来的业务规划和方向？如何能找到有创新性的新产品和服务方向？

在团队发展上，如何激活组织或团队？如何增强团队的凝聚力、改进协作氛围？如何建设团队的共创和协作模式？如何让组织更加跨界融合并具备生态性？

在具体执行上，有什么推动团队共创的工具和方法？大名鼎鼎的U理论到底是什么？如何能用起来、快速应用到实际工作中？

教练是构建共创场域和氛围的重要角色，也是新时代领导者所需要掌握的核心能力。作为团队的leader，如何提升教练型领导力能力？如何赋能员工并提升其积极性和主动性，激发团队的感知力和创造力？

在当今的VUCA时代，以上问题已成为团队和组织及业务发展过程中必须解决的问题，如果您有以上困扰，在这个工作坊上，或许能找到属于您自己的答案。U型共创力工作坊是根据MIT的奥托博士提出的U理论设计，针对组织和团队的共创和协作挑战，运用教练的方式打造。工作坊大量运用了体验式的U型理论工具和方法，通过学员的积极参与和体验，从真实的团队挑战出发，让参与学员共创共修、相互学习，小组间跨界学习，“向正在生成的未来学习”，从而在提升能力的同时、尝试解决业务挑战，“借事修人”。

二、内容介绍

工作坊整体架构包括U旅程的五个步骤：共同启动、共同感知、共同深潜、共同创造和共同进化。工作坊贯穿了2条主线：“解决问题（关注事情）”和“创新体验（关注人）”。本工作坊，通过两天一晚的学习体验，能够让学员掌握一套简单易行的U型集体共创方法和工具，应用到我们工作中；同时，更重要的，是能意识到如何在原有的关注“事”和“外在”的基础上，提升关注“人”和“内在”的力量，拓展认知边界，旨在开启一种新的思维模式和意识升级的大门，看到未来更多的可能性。

本次工作坊主要有如下几个重点内容：

（1）聆听力：当今社会最最重要的领导力是聆听的能力，我们将会体会打开思维、打开心灵、打开意志的深度聆听的力量；

（2）深度对话：通过对话等设计环节，体会团队深度对话的场域所带来的共创，从 1.0~4.0 变化的区别；

（3）深度创新源头探索：通过自然流现等深度体验，开启探索个人的使命，从而更好地融合公司，激发个人创造力；

（4）组织中让系统看见自我；通过 3D建模等方式，如何让集体看见自我，从而突破原有的框框，带来创新；

（5）发挥组织群体自下而上创造力：如何把U型工具融合到日常的工作中，发挥集体的创造力。

（6）跨界创新：如何通过感知工具进行相关利益者的访谈和感知，联结更大的系统，从系统边缘寻找创新的裂缝。

三、带领教练

工作坊的带领教练是U社区中活跃的两位资深Uer。

张小永 VicZhang：u.lab中文慕课0.8~1x总策划/中国U社群总召集人，团队教练，精益生产师

麻省理工自然流现研究院（u.lab）中国区核心团队成员之一，u.lab 0,8~2017 1x 中文慕课总策划，U型理论学习社群引领人，两次PFP（U型创变课程，Otto亲授）和AOH（主场的艺术，Julie亲授）等课程助教，完成社会大剧院认证课（Arawana亲授）。进化教练，团队教练，杉树公益教练。服务客户如：中兴ZTE（深圳、南京、上海…）、壹德集团、海银财富、复旦MBA、湖北大学、SEED、Workface等；也是《活出怦然心动的人生》课程导师之一。精益工程师，曾在台资、欧美企业近十年工业工程、精益生产、质量管理系统等工作。

卢朝晖 JeffLu：高管教练，资深顾问

CTPC 认证国际团队教练，中国首批国际进化教练，CSA认证引导师，Nowhere中国催化师，实战派产品管理和研发管理专家，《向华为学习卓越的产品管理》作者。

四、参加方式（团队报名）

有关团队：有报名意愿的企业和组织填写报名表后，将根据报名情况定向邀请。每个企业或组织的参加人员是一个真实的团队，由团队领导带队，团队核心成员一起参与，组成一个学习小组。建议一个团队的参加人员在5-7人左右，不超过8人。

有关议题：团队所选定的议题是真实的业务挑战和困难，在课上形成真实的解决方案和行动计划，课后展开真正的行动计划。业务挑战和困难可以是（举例但不限于）：公司或组织的战略方向探索、愿景使命价值观共创、公司组织和管理创新、业务创新和变革、产品和技术规划、产品业务或服务创新、创意和原型创造、组织能力发展、领导力发展、组织变革等。

学习方式：学员需要在课前学习课程视频和书籍（U型理论、U型变革、U型理论的实践等书）；在工作坊上，学员要积极参与大量的身体练习和活动，通过实践去理解感悟课前预习的知识和理论，并制定切实的行动计划，从而在课程结束后迅速开始行动。

五、课程安排

流程安排：二天一晚的共创课程，白天时间安排都6小时左右（上午3小时、下午3-3.5小时），第一天晚上有1.5小时的集体活动。

周期安排：工作坊2018年定期召开，每2月一次，席位满了即开。时间通常是单月第一周的周五周六。

六、联系方式

席位申请、索取报名表请联系：微信：IE-Vic，邮箱：ie_zxy@163.com，电话：15995675180

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