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2020-02-12
“第一曲线可同构为遗传，第二曲线则对应着进化后的新物种。 变异+选择=新物种 创新+选择=第二曲线 我十分欣赏一句...[作者空间]
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2020-01-31
超级符号 就是超级创意 中国品牌战略家 注：《超级符号就是超级创意》这是书名，但是这个书名就不见得被大家都记得，为...[作者空间]
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2020-01-23
非常畅快淋漓地阅读完这本书，结束的这句话震撼了我：“创始人的认知边界，才是企业真正的边界。” 其实这对应到我们每个...[作者空间]
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2020-01-01
过往年终总结是在年底，至从今年上半年就改革了述职报告，开始了全公司汇报的方式。这里是华杉老师在西贝贾国龙那边得到的...[作者空间]
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2019-12-26
世界五大学习方法之西蒙学习法 摘要：西蒙学习法为6个月可以掌握任何一门学问，它的本质是广义动量定理。广义动量定理通...[作者空间]
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2019-12-25
看到《乌合之众》这一个段，内心波澜壮阔，柳暗花明，群体心理学中的表述也同样与华与华方法一致，华与华学习法——抄书，...[作者空间]
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2019-12-24
今天是TPS日，尚和的胡老师在培训时作了一段精彩的点评，我记住了3点，胡老师：“留住员工无非就三点，认可、成长、良...[作者空间]
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2019-12-22
关于案例研究背后的动机与方法： 研究一个案例通常是显性化命题，命题的背后一定有一个隐性的人或事。 你研究背后隐性的...[作者空间]
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2019-12-12
史玉柱说，我用人有一个特点，就是跟着我比较久的人，道德方面都没什么大问题，此时核心的问题就是怎么提高他的能力，我不...[作者空间]
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2019-12-08
这本书我看了88页，因为是读客出的书，我不得不说，这书是傻瓜式阅读，经常看书的人或者说把看书做为探险的书虫们，往往...[作者空间]
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2019-11-28
11月14号我开始看《麦肯锡传奇》，主要在上班和下班的路上看，10天的时间看完。有以下启示： 1，上班下班的路上是...[作者空间]
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2019-12-06
史玉柱正传这是一本比较薄的书，书中通俗易懂如同单口相声一般的文笔，相当考虑读者的阅读口味，我觉着这本书只要是认字的...[作者空间]
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2019-11-25
上篇文章讲到任何一个机制都要建立一个晋升机制，建立一个荣誉机制，建立一个协同机制。以避免组内竞争、踩踏等恶果。 以...[作者空间]
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2019-11-25
华与华处在飞速发展的阶段，团队的管理是根本，公司要多打粮，团队就一定要多施肥。因此团队建设势在必行。 华与华快的让...[作者空间]
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2019-11-21
我做过3年的管理者，从管1个人到管300人，从自己培养队伍，到接受他人烂摊子，从不会管理，到不管理。这个过程我首先...[作者空间]
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2019-11-22
今早，智哥看到我，直奔而来，思虑再三，给出三句话：要多思考、要少举事、要知行合一。智哥指导可谓是一针见血，入木三分...[作者空间]
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2019-11-10
好几次我都在思考，有没有一个名字可以统称我喜欢琢磨，汇成的文章，我思前想后，没有一个好词去命名。一日夫人突然说到，...[作者空间]
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2019-11-07
我这里把营销广告公司称之为智业公司，因为这类公司是卖知识、智慧的。统观全世界的置业公司，擦护创始人退居二线之后其命...[作者空间]
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2019-10-30
海底捞你学不会？西贝你学不起？是真的。海底捞卖的是服务，你学服务怎么学？西贝卖的是什么？贾国龙说：“人”他们有3个...[作者空间]
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2019-12-06
金角 写文章就是下象棋，金角银边草肚皮。是不是了解华与华的朋友都知道，原话是不是这样的，应该是“战略”就是下围棋，...[作者空间]
