不管什么时代,商业的规律从来没有变过:
要么用“创新”的方法,做出别人做不出的商品,获得“定价权”;要么用“效率”的方法,做到别人做不到的价格,降低“定倍率”。
管理学大师彼得·德鲁克曾经说过:
当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。
什么是商业模式?
商业模式,就是利益相关者的交易结构。
判断一个新的商业模式是否更高效,主要看这一模式让整个系统节省了哪些成本,同时为节省这些费用,不得不新增了哪些成本。如果新增的成本小于节省的成本,那么这个新的商业模式就更高效。
Costco,如何借助M2B模式,短路S,做到比沃尔玛更便宜,取得巨大成功;
名创优品,如何借助M2b的模式,短路S和B,做到价格只有别人的三分之一,创业4年做到100亿元年收入;
天猫小店,如何借助S2b的模式,短路B,挑战7—11等传统连锁便利店;
闲鱼和瓜子二手车,如何借助C2C模式,短路传统中介模式(C2b2B2b2C)中的B和b,让买卖双方都获益;
红领西服,如何借助C2M模式,反向整个商品供应链,不仅短路了b、B和S,还消灭了库存。
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