我们不能统一思想，但是我们可以协同思维。

服务·产品·安全感即木·林·森

思维，这个东西可以理解成方法的出发点，搞软件的人都知道面向对象编程是一种编程的方法。上世纪九十年代，计算机从DOS操作系统到Windows操作系统的升级，就是方法论的升级。DOS的英文是Disk Operating System，顾名思义，当时的操作系统把数据存储看作非常重要的对象，磁盘就是数据的仓库，整个操作系统就是仓库管理系统，如何进行数据的增删改和展示，就是程序员设计软件的底层逻辑。当时的计算机存储是比较昂贵的，论KB和MB为单位的，GB就是当时的超大数据了，而如今我们早已进入了TB的时代。Windows操作系统的出现是革命级的，同样顾名思义，操作系统提供的人机交互的窗口，更友好地使用软件和数据更美观的展现成为了软件开发的关键，交互的过程体验成为了程序员设计的关键。一个个视窗在软件开发者的术语成为表单（Form），面向一个个表单来组织数据和设计程序，就被称之为面向对象编程。这个编程方法论的革命，让人和电子计算机的交互越来越人性化，机器的视觉化展现也更加容易被人理解和使用，推动了计算机走入PC（Personal Computer）的时代。我读大学的时候，亲历了这一轮技术的升级，全国各地兴起的电脑城，就源于那个时代PC组装机生意的兴旺。买点零部件造一辆车很多人实现不了，但买点零部件组装一台电脑在当时是很潮流的一件事情。

从最初的科研用机器设备到人们生活工作的必需品再到网上冲浪的必备终端，计算机走过了它在科研项目服务装备、产品化的生活工作消费品和平台化的网络社交终端三个阶段，成为了数字化生存、网络化生存的时代标签。到如今，个人电脑已经成为了再正常不过的一台设备，就像上世纪八十年代人人拥有一辆自行车一样的普及。四十年的中国经济改革开放，和四十年的计算机互联网发展历程，有惊人的相似之处，就是速度飞快。经济的飞速变革和数字世界的技术飞跃，直接导致了70后、80后、90后、00后、10后五代人的思维断代，晚辈向长辈学习的模式变成了长辈向晚辈学习的模式，否者直接就被时代OUT了。

项目思维是最原始的业务思维，你出钱我办事，这是古往今来最常见的经济合同。古代的房屋修建、请戏班子唱戏、先生教书育人等等无一例外都是项目思维，我记得我小时候老家房子要添置几件家具都是请木工来家里用我们备好的木料现场制作的，木工吃在家里、住在家里，我们支付工钱给到木工即可。到了后来，越来越多的东西都商品化、规模化了，产品思维成为了主流的业务思维，家具有了品牌、有了时髦的设计、有了机械化生产线确保了品质的提升。再到现在，人们通过互联网和个性化设计师沟通自己的文化需求，由专业的队伍为我们定制家居用品，平台思维成为业务发展的底层逻辑，模块、模型、模式的平台架构逻辑实现了标准化的质量保障和个性化的效用保障的兼顾。

初创期的企业，很多都是怀揣平台化的梦想，做着产品化的内部研发，不得不干着项目化的市场营销，理想很丰满，现实很骨感。就像一个落魄的艺术家，本应是去艺术中心的华丽演奏，却不得不大街小巷的酒吧里串场伴奏，为了生存，一切的面子都可以放得下，“上得厅堂下得厨房”的自赞包装下，背后都是一把把辛酸，选择了就得默默忍受。

项目思维是服务思维，产品思维是生产思维，平台思维是安全感思维，现金流是最能够给企业家带来安全感的，在平台生态尚未形成的时候，总得有口饭吃，即便是心中有一片森林，当下也得从一棵棵小树开始做起。短线做项目、中线做产品、长线做平台，做好业务的组合拳，稳定压倒一切，不死才能有机会赢。要想赢，首先从改变自己的思维开始，“木·林·森”协同考虑，从我做起，再到小组，直到整个团队。我们不能‍统一思想，但是我们可以协同思维。