今天是8月晨读感悟连续写的第四天，坚持下去，就会看到希望，越来越相信：做，就对了！
给大家分享的书叫《慢决策：如何在极速时代掌握慢思考的力量》。
我们来和大家分享三部分内容：延迟决策、有效道歉、策略性拖延。
延迟决策
曾经我脑子里闪过很多念头，比如突然觉得当个导游到处跑不错，有点向往导游甚至是领队的工作，在脑子里幻想了一下当领队带团出国的美好场景。于是立马报了导游证考试，还参加了培训班，投入之后，开始后悔，考导游证要记住那么多景点知识，还有工作要做，实在找不到非考不可的理由，知乎上面搜索了一下导游和领队的工作内容，并不像自己想的那么美好，后来干脆放弃了复习，反正钱都花了，指望考试那天超常发挥，结果花了钱和时间，除了煎熬之外，再无其他收获。
《慢决策：如何在极速时代掌握慢思考的力量》这本书里说：延迟可以让我们做出更好的决策。这里的延迟不单指时间晚一点做决策，更重要的是做好充足的准备之后再做决策。
最近这1年来，由于冲动决策，已经交了万把块的学费，报了好几个要考的证，其中有一个寿险规划师证书，现如今已经完全放弃，书放家里都嫌它碍眼。还有很多培训课程，都成了冲动消费，至今没有学的计划。
因为吃过亏，看到延迟决策这样的建议，真的很认同。
当然，也不是所有的事情都适合延迟决策。归纳一下，重大事情需要延迟决策，无法直接计算出成本的事情，比如跳槽、换工作、跨行发展这些事。生活中享乐的那部分，成本能用钱算清的，可以随性而为，比如看个电影，买杯饮料，买件衣服这类的小事，应当快速决策，立即行动。
有效道歉
《欢乐颂》里某同事对关关说自己身体不舒服，想早点下班回家休息，想让关关帮帮忙，关关呢就很好心的把她剩下的工作给完成了，但是后来被发现工作中出现了差错，虽然出错的是她同事做的那部分，但是主管认为是关关的错，因为关关在最后的责任人一栏里签了字，可是她没有去检查同事做的那部分，属于疏忽大意，所以关关后来写了检讨书。
关关的检讨书分三步来写：
1、写出事情的脉络
2、承认自己的错误
3、写出解决的办法
作为公司高管的安迪跟关关说的话，至今记忆深刻：“所有的考核标准只有一个，就是你能不能让你的上级省心。所以承认错误，承担责任，把因为你的错误而造成的损失降低到最少，这是你要做的”。
最终关关通过实习期，成为正式员工，并赢得了上级的信任。由此可见，有效道歉的重要性。
拖延的策略
一说到拖延，我们第一反应总觉得它是贬义的。其实，生活中有些拖延是有益的。比如，有一次逛街，有一款衣服，有点心动，但一直没有下手买，拖了两周，惊喜的发现由原价变成了5折，这次延迟买衣服直接让我节省几百块。
拖延也是要讲究方法，主要有三：
1、选择性拖延
并不是所有事情都能拖延，所以需要我们自己有一套关于延迟的标准。可以按照事情的紧急重要程度，也可以按照个人喜好，具体由你思考决定。
2、利用拖延本能
今天周六，越是休息日，写晨读这件事反而更难完成。所有轻松的事情全部做完，已到了晚上九点，晨读感悟还是一字没写，但睡前也只剩下这一件事待完成。
3、来份“欺骗餐”
只有晨读感悟这一件事了，既然下了每日一写的决定，晨读就成了今天最重要，也是睡前的最后一件事。因为只有一件事，容易集中精力来做，一旦完成便感到全身轻松，再也没有负罪感，瞬间有了行动力。
明天是周日，不用早起上班，想想就美！
总结一下：分别写了延迟策略、有效道歉、拖延的策略三部分内容，希望这点知识可以为你所用。
参考书目：《慢决策：如何在极速时代掌握慢思考的力量》［美］弗兰克·帕特诺伊
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