清水羊肉
在《左传 ∙ 宣公二年》和《史记 ∙ 卷三十八宋微子世家第八》里，都记载了这样一个“羊斟惭羹”的故事。
郑伐宋。宋使华元将，郑败宋，囚华元。华元之将战，杀羊以食士，其御羊斟不及，故怨。曰：“畴昔之羊，子为政；今日之御，我为政。”与入郑师，故败。
故事讲到，在春秋时期，有一次，郑国攻打宋国，宋国派出大将华元带兵御敌。在大战一触即发的前一天，华元命人宰杀了一些羊，煮汤炖肉，让将士们吃得饱饱的，准备上阵杀敌。不想，也不知哪个环节出了问题，总之是给华元驾驶战车的马夫，也就是华元的司机羊斟，没有吃上羊肉，甚至连羊汤都没捞着喝一碗。小心眼的羊斟，认为这是华元在故意羞辱他，让他难堪，心生怨气，决意要实施报复。第二天，两军对垒，刚刚排好阵式，未及开战，司机羊斟就爆发了，他大喊道：“昨天杀羊，吃肉喝汤，你说了算；今天打仗，是我驾车，我说了算！”话音未落，一溜烟儿地驾车冲了出去，一脑袋扎进了郑国的战阵。可想而知，宋将华元成了郑国的阶下囚，而宋军群龙无首，转瞬间，大败而溃。
在历史上，这是一个以私害公的典型案例。
今天，我们对羊斟个人品行暂不置论，就说这样一件事告诉我们管理者，千万不要忽视、漠视、轻视你团队中的任何一个小人物。
启示之一：大约在1999年，我去青岛海尔调研，其中张瑞敏的一句话至今记忆犹新，那就是“员工素质不高不是你的责任，但是在你的领导下，员工素质没有得到提高，这是你的责任。”
我以为，一个管理者，带领一个团队，至少要做好两件事：一个是带领团队成员齐心协力完成既定目标，一个是关注团队成员自身发展，帮助团队成员成长、成才、成功。
启示之二：就是要关注细节，侧重关注人的心理问题。
少分一碗羊汤，得罪一位员工；得罪一位员工，埋下一个祸患；埋下一个祸患，引发一出内乱；引发一出内乱，输掉一场大战。
这就是一碗羊汤引发的血案。以史为鉴，引以为戒。
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