非创业者能从《从0到1》中学到什么

作者: Kamiyass | 来源:发表于2016-07-18 22:23 被阅读919次

写这篇文字时,我在北京中关村创业大街的咖啡馆里。

虽然近些年中关村已经越来越没落,许多牛X的公司已经渐渐逃离中关村,但是并不妨碍这里“与生俱来”的创业氛围。

身在此处,听周围的年轻人“指点江山”,感觉个个都懂互联网、创意无限,唯独缺慧眼识金的投资人……

有时候不得不感慨:这真是一个浮躁的世界啊……

昨天读完了《从0到1》,这本书应该是互联网从业者必读的经典之作了吧?我读起来着实有些晚了。因为以前总是觉得,自己大概八百年不会加入创业大军,这本书大概与我无缘,所以还是放一放。但是前些天一个重要的朋友跟我聊起这本书来,出于要在思想上尽量保持步调一致,花了一晚上时间读完了。

梳理了一下,这本书主要讲了这几个问题

关于未来。未来是进步的,两种进步方式:从1到n(照搬已有成就和经验);从0到1(探索新道路)。

关于垄断和竞争。垄断让企业获得利润,让社会更美好;竞争让大家都没有利润,充满破坏力。成功的企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位,失败的企业都无法逃脱竞争。

创业的启示。专注于建立垄断企业;相信、发现秘密;把时间花在能长久合作的人身上;控制企业规模保持灵活性和思考空间。

关于投资。投资的80-20法则(幂次法则),倾力支持能够实现从0到1的公司;投资的公司越多,在不确定的未来承受的风险就越少。

照例附上思维导图读书笔记:

《从0到1》读书笔记

我觉得一本好书之所以为好书,并不是在书中有多少可以实际操作的方法,或者有多少包含作者智慧闪光点的名言警句。好书真正的好处在于,能够在脑海中植入一个“想法”,这个想法会在读完书的某时某刻——特别是当你面临某种问题时——突然出现在你的脑海中,然后你会突然感觉对这本书理解更深,启发更深。

有人说成长最快的方式就是站在你的领导的角度思考问题,那么对于大多数非创业者来说,站在自己追随的创业者的角度思考问题,有时候更能知道自己应该在公司中如何行事,以及未来到底在哪里。

还是要说,我不是一个创业者,也没有创业的打算,但是这本书给了我一些其他的启发:一个非创业者,读《从0到1》,能够收获什么?

❶“投资的公司越多,在不确定的未来,承受的风险就越小。”


这一条本来是在讲风险投资。投资存在一条法则:幂次法则,也叫80-20法则。世界上很多事物遵循这个法则:20%的人掌握80%的财富;20%的产品创造了80%的利润……对于风险投资来说,投资的20%的公司带来了80%的收益。

我们大部分人大概没有成为其他公司投资人的打算,但是我们每个人都是自己的投资人。所以这一条其实可以改为“投资的‘个人能力’越多,在不确定的未来,承受的风险就越小。”

公司和世界总是存在很多不确定性,机会往往转瞬即逝,工作和他人都可能“背叛”你,但是个人能力不会。所以在工作和生活中,多培养自己各方面的能力,是应对不确定的未来分担风险的方法;找到自己能力中最擅长的20%,并让它为你带来80%的收益。

❷“将时间浪费在不能长久合作的人身上得不偿失。如果不能在工作上建立持久关系,那么就浪费了时间。”


跟谁在一起很大程度上会影响你成为一个怎样的人。我选择领导有一个“个人标准”——如果三年后的我就是我领导现在的样子,他是那种我希望成为的人吗?

其实经过一些公司之后会越来越有这样的感觉:无论你曾经参与过多牛B的事情,一旦曲终人散,那些牛B除了能在简历上让你看起来很厉害之外,平心而论,对自己来说无关痛痒。反倒是一路走来那些与你一起合作过甚至一起拼命过的伙伴,才是最大的收获。

❸“员工不应该只是简历上看起来厉害的人,更要在入职后能与其他人团结协作。”


这并不是说简历不重要,相反简历真的非常非常重要,因为这是不了解你的人认识你的第一印象,但是也仅仅是第一印象。

没有人能永远依靠厉害的过去在新团队中生活,加入团队之后,不管你曾经多么厉害,请放下你的过去,空杯心态从零开始。

我见过许多“空降”的大牛,其中有一些人带着一副“救世主”的责任感来到团队中,提出了许多听上去很刺激的方案,但是实际难以落地。而且有时候并非方案是空中楼阁,而是团队无法接受你,所以不接受你的方案。

闻道有先后,术业有专攻,没必要觉得你的团队都是一群等待拯救的蠢货。好好想想怎样了解新团队的背景和性格,尽快融入团队并带动团队发挥更大的价值,才是该考虑的。

❹“界定角色可以减少矛盾。公司绝大多数矛盾是由同时竞争同一岗位引起的。”


我上一家公司的CEO曾经说过:

一切团队的问题都是管理者的问题。

在我成为管理者之后,才更能理解这句话的深意。

尤其是那种产品线差异不明显,用户群体高度雷同的业务,如果公司的角色界定不清,很容易造成互夺用户,内耗严重,甚至自相残杀的局面。

小团队中也是这样,尽量避免一方支持另一方的局面,做事情之前就规定好各自的目标和考核标准,不存在支持者,所有人做的所有事,都是为自己为目标而做。出于道义和爱的支持,是最不稳定的。

❺“你做什么并不重要?真是彻头彻尾的错误。你应该将全部注意力放在你擅长的事情上,而且在这之前要先仔细想一想未来这件事是否会变得很有价值。”


这句听起来很“鸡汤”的话,我当时读到时却犹如当头棒喝。因为此前很长一段时间,我一直觉得不论做什么,只要能够认真去做,总能在其中获得收获,我也一直是这样做的。

但是大概是因为最近渐渐发现了自己真正想做(而且看上去真的擅长)的事情,所以觉得如果继续这种状态其实是对自己的不负责任。

但是什么是“擅长的事情”呢?今天我的一个朋友也问我这个问题,很抱歉这其实挺难回答的,而且好像并没有外人能够准确回答你。我想能做的只是跟从自己的心,并且不断地尝试。

毕竟还是那句话:马上开始做你想做的事情,就算不合适,也能早点知道不合适吧~

以上就是一个普通的非创业者读《从0到1》的感悟,写到这里突然想创业了。赶紧喝杯咖啡冷静一下~

相关文章

  • 非创业者能从《从0到1》中学到什么

    写这篇文字时,我在北京中关村创业大街的咖啡馆里。 虽然近些年中关村已经越来越没落,许多牛X的公司已经渐渐逃离中关村...

  • 购物车商品不能从1减到0?

    [问]购物软件中为什么购物车商品数量不能从1减到0? [答]因为 -商品数字的从2到1和从1到0是两种完全不同性质...

  • 《从0到1》我学到了什么?

    很久之前听身边的朋友推荐这本书,说这本事是创业必读书籍,符合我们现在创业的逻辑,让自己可以少走弯路。看完以后...

  • 人工智能从0到1,从1到100

    张凯 17021211151 转载至:https://mp.weixin.qq.com/s/TLSDKoVWZ6d...

  • 从0到1

    这本书叫从0到1,不过我只是借用下,因为今天我的主题不是书,而是能从0到1的人。一直佩服那种从0到1(从无到有)通...

  • 听书《从0到1》:什么是从0到1?

    “在什么重要问题上你与其他人有不同看法?”、“我们的教育体制存在弊端”、“美国是非凡的”、“世界上不存在上帝”。 ...

  • 创业者必看《从0到1》

    花了一周的地铁时间和一个周末终于把《从0到1——开启商业与未来的秘密》看了两遍,然后花了五个小时终于写完了本篇读书...

  • 从0到0,从0到1。

    昨天和一客户交流,听到这么一句话,我现在的阶段勉强算0到0的阶段,到那个1的阶段还没有看到,或者说并不知道那个1在...

  • 基督教能从其它宗教学习什么

    基督徒能从非基督徒身上学到优秀品质。基督徒也能从其它宗教中欣赏到真理颗粒。但基督教能从其它宗教学习什么呢?什么都没...

  • 《从0到1》学到的干货(二)

    文/ 雨清泽 读完这本书的第13章,我大致弄清了这本书的结构是总——分——总,这样一个层次。 开篇第一章在水平进步...

网友评论

  • 米斯特东:中关村倒下去了,中关村软件园站起来了。。
  • 赵万龙:从0到1这本书我看过,内容还行,从0到1是我看的第一本关于创业的书,看了这本书,我的一个想法改变了一件事情,不过最后在那件事上,我被T出来了,原因就不说了,谁都有谁的想法。
  • 3362ab2d02bb:很独到
  • 苦逼程序猿:冷静下 :smiley:
  • 徐某妹:放上的思维导图看不清楚…
    徐某妹:谢谢…
    Kamiyass:@徐某妹 《从0到1》思维导图读书笔记:http://pan.baidu.com/s/1geGPTWB 高清pdf
  • 林固:一晚上读完???6666666
    Kamiyass:@林固 嗯,环境不太好,注意力不够集中
  • 棋木:这本书花了大概三周的时间看了两遍,但是看了你的思维导图发现自己读书还是太糙了;只一晚就把书看完了,如何做到的?
    Kamiyass:@棋木 一言难尽⋯⋯如果是方法的话可以看我的另两篇文章,如何用思维导图记读书笔记,和如何阅读一本书:blush:其实这类书一般一小时内读完是比较好的
  • 何入万:哈哈,我看完也突然想创业了。
    身边好多朋友开始自己的事业,开店的、做产品的等等。
    自己却依然原地踏步,心里很慌,但却不知该怎么去改变。
    Kamiyass:@何入万 做喜欢的事就好啦~

本文标题:非创业者能从《从0到1》中学到什么

本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ckhmjttx.html