一个国企HR透露的那些招聘潜规则

作者: 谷穗风致Echo | 来源:发表于2017-03-19 16:42 被阅读7547次

    文/谷穗风致

    国企给人的感觉是工作稳定、福利待遇齐全,同时规矩也特别多。如果你有志于进入国企工作,这里有一些你必须了解的招聘潜规则,实际上,大部分也是业界的潜规则。及时了解这些潜规则,及早做好准备!

    下面,就让我为你逐一解读这些招聘潜规则吧。

    01

    能招男生,不招女生

    这是一个很现实的问题,一个企业招聘了年轻的女性,就要承担起她在企业期间的生育假等各类与性别相关的假期和福利。现在己放开二胎生育,并且从2016年1月起,生育假又在原基础上延长了50天。生育两个孩子,企业就要承担其两次生育假工资,因此造成的岗位空缺还要找人顶岗。另外,有些女性从怀上孩子不到三个月就不能干体力活,需照顾到清闲岗位,有些甚至不能上班,必须卧床保胎。还有产检假、喂奶假等等一系列的婆婆妈妈的假期福利都要满足。

    另外,国家女职工保护条例规定,女性的四期:即孕期、哺乳期、经期、更年期必须得到应有的保护。

    所有这些规则是由国家定的,但却由企业买单。好了,企业干脆不再招收女性。企业在招聘广告上绝不会说只要男性,而是在面试时直接把女性给排除掉了。市场经济的双向选择会接间地对国家法律规定"say no"。国企在招聘时不得不考虑企业的人工成本。在性别选择上,在相同条件下,自然就偏向于招聘男性员工了。

    说一个真实的笑话。三八节,一国企老总跑到营业厅前台去慰问一线女员工。当他走进营业大厅时,前台五位客服员齐刷刷地站起来和领导打招呼,“李总好!”老总一看五个台位,有四个客服员是大肚子。没有大肚子那位,听营业厅经理介绍,是刚修完产假回来的。搞得老总哭笑不得。

    所以,上帝为你打开一扇窗,必然会关闭另一扇窗,女性在得到国家法律性别保护承诺的同时,在应聘时却不得不面对性别歧视。可以说,任何保护都是有代价的。

    有一次,我参与了一个职业技术学院的招聘会,有一个来应聘的女生,我觉得她不错,成绩优良,口头表达清晰,态度谦虚有礼,职业装一丝不苟,是一个做客服员的好料子,我给她打了高分。但是由于这类岗位许多男生也可以胜任,最终上面没有要她。

    同样是女人,我一点也不认为女性职员比不过男性职员。相反,女性职员工作更为细致耐心、善于沟通、口头表达流畅,在做客服、财务、人事行政等岗位,女性的表现往往比男性更为出彩,执行力更强。国企内部许多管理岗位,在招聘时,并不绝对排斥女性。但是,以我个人的经验,如果女性要被企业认可,你必须更努力,更优秀,这样才会进入国企HR的视野里。这是一个很现实的问题,所以,请努力吧女孩。

    02

    能招中专、技校生,则不招本科生、研究生;能招本科生、研究生,则不招博士生;能招国内人员,不招海归

    大部分企业的人力资源,都是按照岗位所需的条件去寻找合适的人选。即所谓的“人岗相匹”,好马配好鞍。并不是每个岗位的入职条件越高越好,合适的,才是最好的。

    招聘一线操作类工人,到职业技校,职业学院招大专生、中技生就足够了。因为这类主要是体力劳动和操作技能类的工种,不需要太多的理论知识水平。再说,你招个大学本科生、研究生,他还不一定懂得一些操作技能的东西。另外,国企新入职的员工工资级别一般都会和学历挂钩,如果找个本科生,企业就要按本科生的标准来给付工资。一些管理岗位也很少去招博士生,因为没必要。学历越高,人工成本也会越高。

    曾经一个政府部门,为了充装门面,指令其直属企业毎年要招6名博士生。结果这些博士生进来以后,拿着部门副经理的工资,干着文秘、行政肋理的工作,弄得别的员工怨声载道。为了平息这些不满,企业又匆忙任命一些博士生做部门领导,以让其工资与责任相匹,结果这些没多少实战经验的书呆子根本难以胜任管理协调的工作,许多人干脆辞职回高校或研究院工作了。这也是行政干预国企经济的一个缩影。

    不招海归也是相同的道理。对于大部分国企岗位来说,招国内的学生就能满足岗位条件了。海归留学生只限于少数涉外的工作岗位。而且,海归由于学习成本高,应聘者对薪酬的期望值较高;另外,海归在国外生活的时间较长,形成的一些观念与做法与国企的氛围不大和谐,在对内对外,特别是与政府部门打交道时不懂得迂回之道,总习惯以国外直来直往的方式做事,很容易造成冲突。

    03

    能招本专业,不招跨专业

    这个好理解。俗话说,隔行如隔山,从企业培训,培养人才的成本和时间考虑,当然是招聘相同或相近专业,这样可以省去许多培训的费用和时间。

    04

    能够采取内部招聘,则不进行外部招聘

    国企很注重培养员工对企业的忠诚度,不希望有频繁的跳槽现象发生。为了凝聚人心,除了工资待遇留人,感情留人外,最关键的是事业留人。换句话来说就是员工在企业有盼头,有职业的上升通道。一般来说,如果是班长职务空缺,会从班员中选拔,部门经理职位空缺,会从普通管理职位人员中选拔,以此类推。只有个别岗位在企业内部没有合适的人选了,才会进行外部招聘。比如,财务经理,如果在企业内的现有的财务类人员中没有合适人选,就要进行外部招聘,因为这类岗位都要有财务专业资质证书,并有实际财务管理工作年限的人员才有可能进入此岗位。

    05

    个性太突出的人,能力再高,一般也不会录用

    国企强调和谐的文化氛围,强调团队精神,尤其不崇尚个性。毎个员工都应该是棋盘里的一颗棋子,按照规则一步一步走就是了。个性太强的人,往往会打破这种平衡, 造成团队的不协调,反而不利于团队目标的实现。

    有一次招聘,有一位从外地过来应聘的研究生,由于他的各方面表现都很突出,口头表达能力很强,也能够出示以往做过的一些项目业绩证明,因而顺利通过了一面。进入二面时,对着一个这么优秀的人才,我们几位面试官对他进行了比较深入的交谈,了解到他以前做过三家企业,但都因与领导、合作的同事处理不好关系而辞职。现在已经三十几岁了,想找一家企业呆下来好好干。侧面的了解是,她的女朋友调到了本市,他急于追随过来,找个企业落户。他离开后,几位面试官商量的结果,还是不予通过。道理很简单,国企宁愿从一张白纸培养一位刚走出校园、听从教导的大学生,也不愿意招惹来一名锋芒毕露,经常没事就给上司、同事挑事的员工。企业不缺另类员工的这点才华。而且,看他那样,说不定进了公司安顿好户口后,没多久就跳槽。企业招这种人进来,等于接了一个烫手山芋,得不偿失。

    (完)

    注:本文被收录为第九期上班专题优秀文章

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