工厂员工是加班率最高的群体之一，面对大量的加工任务、理货任务和紧迫的交货截止期限，工人们不得不天天泡在产线上，休息日被剥夺，成本和效率都成了问题。
随着工业4.0的渗透，智能工厂的概念开始兴起，大数据、自动化、AR等新技术的引入，是对传统工作流程和方法的冲击，但具有提升效率和准确率的极大潜力。系统的自动化能力、可视化程度、学习维护能力和恰到好处的人机交互，是未来工厂的大方向。
AR是智能工厂的催化剂，我们在之前的文章《AR可视化物联网数据，“天生一对”进击工业4.0》中提到，AR能够可视化物联网数据，为工人传递匹配场景的数据，更便于理解与实操，从而提升作业效率，降低培训成本。
纵然如此，打破固有产线的思维和流程是需要成本的，AR是否可以如期带来期望的收益呢？下面就看看那些已经在使用AR智能眼镜的工厂们的亲身反馈吧！
西雅图Macmiller设备解决方案公司：
AR眼镜助力服务转型
西雅图Macmiller设备解决方案公司首席信息官：Bradd Busick
“如果我们这个行业的某个人还没有开始考虑使用这项技术，他们已经落后了，”
今年夏天，位于美国西雅图的Macmiller公司为85名现场技术人员配备了AR智能眼镜，并制定好了未来的使用计划。在美国的另一边，位于北卡罗来纳州格林斯博罗的商业承包商Brady Services公司在2016年，就已经向技术人员发放了150副AR智能眼镜。
“我们之所以选择这项技术，是因为它符合我们的愿景，即从建筑服务公司向建筑服务领域的一家科技公司转型，”Brady Services总裁兼首席执行官Jim Brady说。“然而随着劳工危机加剧，越来越多有经验的技术人员选择离开，只剩下新鲜血液，如何快速掌握经验和技能呢？AR智能眼镜是一个很好的选择。”
AR眼镜在实时指导和远程培训方面，起着不可小觑的作用，一个小白戴上AR眼镜，可以在视野中实时看到设备操作步骤和注意事项，一边学习一边操作，必要的时候，还可以连接有经验的老师傅，解决个性化的问题。培训时间从过去的几天缩短到两个小时。
印第安纳州Hernia Center：
AR实现远程手术
外科主治医生Paul Szotek
AR正在改变医疗保健的道路，而它的先驱之一是印第安纳州的外科医生Paul Szotek。Szotek在早期看到Google Glass的时候，就产生了在医疗方面的应用灵感：“我的想法是，把它应用到紧急医疗服务中，这样就能获得现场实时更新的信息，把信息传回医疗中心，并在现场提供方和住院医生之间进行双向互动。”
2017年2月，Szotek用ODG增强现实眼镜在加州贝弗利山进行了一场外科手术，并在印第安纳州和墨西哥坎昆进行了第二次测试，与另一位同领域的外科医生May共同完成了手术，May可以看到手术过程的第一视角实时视频，仿佛自己也在现场，他们可以实时交谈，并在关键手术位置进行标注。
其实，医生应该是最能习惯AR眼镜的群体，因为他们经常会戴着医用放大镜工作。
全球著名的邮递和物流集团DHL：
AR提高分拣和装配效率
DHL Supply Chain’s North American lead，Justin Ha
Justin Ha在供应链行业有8年以上经验的同时，为零售，消费，汽车，科技，生命科学与医疗等多个领域的客户开发了多种物流解决方案。解决方案从常规方法到高度机械化的解决方案，将自动化和创新技术结合到设备和过程的设计中。
DHL通过实践发现 ：“AR分拣让效率提升了15%，将培训和装配时间缩短了50%。”
陶氏化学：
AR说明书很有必要
Lead Project Specialist，JakeSteinerman
Jake作为牵头项目专家，参与了跨越移动和网络开发的多种数字创新计划，以3D销售和营销为重点。最近，他对混合现实特别感兴趣，例如为移动设备构建原型应用程序和使用Unity3D，Vuforia等开发HoloLens。他一直在密切关注MR的发展，并将其视为一种在行业和学科上创造许多机会的技术。
陶氏化工是世界上最大的塑料生产厂商，近期引入了AR说明书，可以帮助员工以及顾客快速了解成型的产品，提高转化率，可以通过下面的视频做更深入的了解：
总结
AR看似是营销、游戏的宠儿，但其实已经开始渗透入工业，而且已经产生了可观的效果。上面几位医疗、物流、化工、建筑等行业的先锋已经通过实践证明了这一点。
我们希望AR不仅仅是可视化的工具，而是通过可视化、跨平台、低成本的特性，让工厂走出传统的束缚，敢于突破创新，以最快的速度占据制高点。
这，也是时代的趋势。
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