什么时候我们不用酒作媒介，也能沟通得很坦诚，或者说，需要明确表达的话，我们不用非得用酒去助力，在平时的沟通中就可以表达。
什么时候喝酒不是为了拉关系，近人情，不用非得“喝好”才能办事儿，什么时候我们不用人情，不用脾气，不用开会表态的方式去管理组织，那我们的组织就更有希望了。
人最怕什么？
最怕一腔子热忱，奔着那什么去了，却被那什么冷冷地泼了一盆冷水~
怕是那冷水，泼得人再没有了对工作的热忱~
所以管理组织，最关键的，是尊重事物的规律，尊重人性~，用制度，机制去管理。
尊重规律，意味着不是用个人英雄主义，用某个人的理念去管理组织，因为这世界，除了顶级的科研领域，什么都是有规律的，而且已经被总结出来，管理组织就需要遵循这些客观的规律。
尊重人性，就是不要滥用职权，不要去消费员工的热情，而是要保护，要尊重每一个员工，不要以权压人。
当领导的，最重要的素质，就是要有安全感，要容人。容得下不同的观点，容得下不同的态度，容得下不同的思维方式。
变不同为大同，这是领导者的能力。
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本文标题：应该怎么去管理组织（每天职场20190713日更）
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